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非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理--財(cái)務(wù)管理

發(fā)布時(shí)間:2023-06-14 點(diǎn)擊次數(shù):153 來(lái)源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [講師待定] 授課天數(shù): 1?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價(jià)格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 課程目標(biāo): 通過(guò)學(xué)習(xí), 學(xué)員可以了解基本的會(huì)計(jì)原則, 了解會(huì)計(jì)報(bào)表的結(jié)構(gòu)并能解讀基本的會(huì)計(jì)報(bào)表. 對(duì)工作中遇到的會(huì)計(jì)問(wèn)題可以輕松應(yīng)對(duì)。更為重要的是,學(xué)員在工作中可以根據(jù)所學(xué)知識(shí)改進(jìn)現(xiàn)有的工作流程,為公司增加附加價(jià)值。
課程大綱: 一、開篇語(yǔ)
1、教學(xué)雙方對(duì)課程期望,分享。樹立學(xué)員的信心。
2、學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的意義。

二、 了解和讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表
1、基本知識(shí)準(zhǔn)備。
A、企業(yè)與會(huì)計(jì)主體
B、持續(xù)經(jīng)營(yíng)的會(huì)計(jì)假設(shè)
C、價(jià)值鏈,成本與價(jià)值
D、資本循環(huán)的含義
2、資產(chǎn)負(fù)債表。
A、用資本循環(huán)的模型導(dǎo)入資產(chǎn)的概念。
B、流動(dòng)資產(chǎn)的定義與種類,以及實(shí)例。
C、長(zhǎng)期資產(chǎn)的定義與種類,以及實(shí)例。
D、負(fù)債與所有者權(quán)益。
E、資產(chǎn)與負(fù)債:事物的兩面性。復(fù)式簿記法的概念。
F、解讀資產(chǎn)負(fù)債表,解析資產(chǎn)的含金量。
3、損益表。
A、收入確認(rèn)原則
B、收入與費(fèi)用確認(rèn)案例分析(應(yīng)用資本循環(huán)的模型)
C、費(fèi)用的種類與分析
D、損益表的層次關(guān)系
4、資產(chǎn)負(fù)債表與損益表區(qū)別與聯(lián)系。
5、現(xiàn)金流量表。
A、現(xiàn)金流量表三大部分
B、實(shí)例分析。

三、財(cái)務(wù)報(bào)表分析(案例)
1、收益性分析
A、毛利率,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率,凈利潤(rùn)率
B、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
C、資產(chǎn)回報(bào)率,權(quán)益回報(bào)率,及應(yīng)用,案例與練習(xí)
D、杜邦模型分析
2、安全性分析
A、長(zhǎng)期償債比率,資產(chǎn)負(fù)債比率,權(quán)益負(fù)債比率,已獲利息倍數(shù)
B、短期流動(dòng)比率
3、發(fā)展性分析
A、營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)率,利潤(rùn)增長(zhǎng)率

四、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的應(yīng)用
應(yīng)用杜邦金字塔來(lái)分析如何利用財(cái)務(wù)報(bào)表分析的結(jié)果來(lái)改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。
1、 提高收入與效率,降低成本。
2、毛利潤(rùn)的意義與練習(xí)
3、期間費(fèi)用的分?jǐn)?br>4、流動(dòng)資產(chǎn)的管理
5、固定資產(chǎn)對(duì)成本的影響

五、內(nèi)部控制與職業(yè)道德
1、內(nèi)部控制的目的
2、利用內(nèi)部控制的清單評(píng)估一個(gè)內(nèi)部控制系統(tǒng)
3、案例分析

六、投資分析
1、資金的時(shí)間價(jià)值,貼現(xiàn)
2、投資分析工具:凈現(xiàn)值法與IRR法
注:案例分析和具體合同條款實(shí)例,均穿插于各個(gè)知識(shí)點(diǎn)之間分別講授。
老師介紹:

專家團(tuán)由專業(yè)學(xué)養(yǎng)、多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、全方位互動(dòng)、生動(dòng)活潑實(shí)戰(zhàn)專家、教授組成。能從一位企業(yè)管理需求、著眼經(jīng)營(yíng)分析及目標(biāo)管理,既能結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理與專業(yè)知識(shí),卻又深入淺出。同時(shí)專家團(tuán)隊(duì)人員還長(zhǎng)期擔(dān)任著清大、北京大學(xué)、香港大學(xué)、天津大學(xué)EMBA、北京理工大學(xué)EMBA、大連理工大學(xué)EMBA、西安交通大學(xué)EMBA、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)等國(guó)內(nèi)知名大學(xué)EMBA的客座教授或特聘講師,接受過(guò)數(shù)十家電視媒體對(duì)話欄目或論壇類專業(yè)節(jié)目的專訪,學(xué)員遍及全國(guó)各地。

專業(yè)精深—— 專家團(tuán)老師有多年管理的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合近10年對(duì)本土企業(yè)的深入研究,整合出一整套對(duì)本土企業(yè)提升盈利能力的體系。

  實(shí)力派講師——專家團(tuán)以其專業(yè)學(xué)養(yǎng)和多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),引入世界500強(qiáng)企業(yè)的先進(jìn)管理方法,結(jié)合小組練習(xí)、情景模擬,案例分析、角色扮演、頭腦風(fēng)暴的全方位互動(dòng)方式,把課程演繹得極為生動(dòng)活潑,完全跳脫一般講授的巢臼。

  大師風(fēng)范——專家團(tuán)非常樂(lè)于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業(yè)提供各種針對(duì)性強(qiáng)的整體財(cái)務(wù)解決方案;還應(yīng)電視媒體的邀請(qǐng),主講的財(cái)務(wù)管理系列課程,受到了觀眾的廣泛認(rèn)同。

課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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