研修課程
授課專家：
[章從大]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
? 董事會、監事會成員
? 總經理、財務副總經理以及其他高級經營管理人員
? 財務經理、財務主管、稅務經理、稅務主管、總帳會計、稅務會計等具體操作層面人員
課程目標：
了解目前最先進的內部控制理論和實踐狀況
? 通過生動的案例分析幫助學員建立對內部控制制度完整而系統的認識
? 掌握快速診斷企業內部控制缺陷的方法，評價內部控制的效果并進行改進
? 提升管理層對內部控制自我評估的能力，建立有效的內部控制環境
? 結合企業的自身狀況設計控制要點，并建立適合企業自身情況的內部控制系統
課程大綱：
一、中國企業面臨的挑戰
（一）世界經濟發展趨勢及背后的原因
（二）中國企業的現狀及其面臨的挑戰
二、風險管理與內部控制在企業管理中的地位及其重要性
三、風險管理的概念與思路
（一）企業風險模型
（二）企業風險類型
1. 環境風險
2. 流程風險（含營運風險、財務風險、授權風險、信息處理與技術風險、廉政風險）
3. 決策信息風險
（三）企業管理控制系統建立的要點
四、內部控制與業務流程重組
（一）內部控制概論
1. 內部控制的概念與屬性
2. 內部控制的發展現狀及發展歷史
3. 內部控制的種類
4. 內部控制的設計原則
5. 控制點與控制技巧
（二）內部會計控制規范總攬
（三）內部控制的局限性
（四）業務流程重組
1. 流程重組的癥狀
2. 流程重組的利益
3. 流程重組的步驟及各步驟操作要點
4. 業務流程圖
五、內部控制實務
（一）常見的舞弊類型
（二）內部控制的設計步驟
（三）內部控制實例演示（詳細分析主要的業務流程與控制要點，特別是采購循環與收入循環）
（四）建立內部控制系統必須考慮的重要因素
（五）全面預算管理
（六）內部審計
1. 內部審計的概念
2. 內部審計的發展階段
3. 內部審計的角色
4. 內部審計過程
5. 基本審計方法
老師介紹：章從大
章從大先生現為揚州天業科技有限公司董事長，中國人民大學MBA，中國注冊會計師（CPA），注冊稅務師（CPT），23課堂內訓團高級講師，著名實戰派財務管理專家與人力資源管理專家。歷任江蘇油田江都油脂油品廠財務主管、江蘇油田化工公司副總經理、揚州大公會計師事務所首席注冊會計師、中美合資上海美通生物科技有限公司首席財務官（CFO）兼泰州美通藥業有限公司財務總監。精通財務管理咨詢及稅務策劃、資本運作、企業內部控制制度設計、項目可行性分析及項目融資、人力資源管理與開發技術等，先后為全國數十家企業提供深度咨詢服務，為數百家企業提供企業內訓服務，此外成功舉辦過數十次大型公開課。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
主講課程：
《企業經營戰略》、《公共關系與商務禮儀》、《企業營銷理念與卓越銷售技巧》、《團隊建設與管理》、《非人力資源經理的人力資源管理》、《贏在團隊——員工職業化素養打造》《人力資源激勵技術》、《有效溝通技能提升》、《職業經理人十大管理技能突破》、《中國中小企業發展戰略與商業模式創新》、《問題管理模式的理論及其實踐應用》、《打造強勢執行力》、《稅務風險規避與防范》、《非財務經理的財務管理》、《財務管理沙盤模擬》、《應收賬款回收與客戶信用管理》、《內部控制與風險管理》、《納稅籌劃技巧與實戰》
授課風格：旁征博引，詼諧幽默，深入淺出。
服務客戶：
中國石油、中國石化、揚子江動力、宏福集團、亞星客車、奔馳汽車、賽德電氣、華山光電、恒誠織布、威克生物、星火鍛壓、紅旗電纜、中機環建、中油天工、正大飼料、廣興達集團、鷹游集團、京江大酒店、萬科房產、江都市發展與改革委員會、臺州市經濟與貿易委員會……
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
