研修課程
授課專家：
[王俊杰]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
有領導下屬責任的管理人員 培訓風格 系統參與創新力管理測評軟件的研發工作：創新團隊能力評估系統，企業創新能力評估系統，企業創新績效評估系統
課程目標：
認識經理的角色：通過他人倍增生產力
增強管理者作為教練的意愿
學習實施教練指導的流程
掌握教練指導必須的技術
課程大綱：
第一節：認識經理的工作
經理的工作就是通過他人產生績效結果
教練指導是經理的工作
全面分析管理工作的產出結果
案例：還需要干什么？
第二節：根據業務需要進行教練輔導
行為指導流程：
確定目的
親身操作
提煉方法
傳遞方法
跟進應用
案例分析：布置年底銷售任務
輔導的出發點：確定目的
目的來自：
部門的任務需要
員工的個別發展需要
為下屬的發展制定目標
什么是SMART目標
什么是結果導向
為下屬制訂SMART目標的方法
輔導的核心：提煉方法論
為什么你是經理：因為你更善于概念化
方法論三要素：目的、步驟和技術
第三節：兩個重要的指導流程
流程1、在糾正問題中實施輔導
案例：《太湖酒店》
案例討論：制定適當的目的
進一步學習：確定能夠達成目的的步驟
指導過程的兩個階段
糾正錯誤的流程
角色扮演練習
流程2、通過指導發展員工能力
錄象案例
授權指導程序
角色扮演練習：授權市場調研
練習：為實際工作尋找授權任務
第四節：重要的指導技術
方法論三要素：技術
案例學習：技術支持步驟
重要的指導技術
建立共鳴的技術
通過表現關注建立共鳴氣氛
練習：關注
同理心
建立成人-成人之間的平等氣氛
運用C.A.S.E.方法調整談話中的關系
鼓勵發現的技術
讓對方暢談、練習
積極聆聽
發掘后果
分享經驗
陳述事實避免判斷、練習
積極聆聽技術
靜腦
不判斷
重述和引申
反述
詢問技術
綜合運用詢問、練習
發現提問
過程提問
提供建議技術
達成一致的結構：提供建議
練習：WHAT，IF ……方法
反饋技術
反饋流程
案例學習
第五節：綜合練習
溝通過程三階段：案例學習
角色扮演練習
結合多種教學手段：案例分析、角色扮演、錄象、小組討論
老師介紹：王俊杰
培訓資格
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
國際專業機構(AACTP)認證培訓導師
人力資源暢銷書《把職業當事業》作者
北京大學人才研究中心 高級研究員
專業培訓師的大家風范，極具個人風采, 富有親和力；
深厚的專業基礎，豐富的行業實戰經驗，廣博的知識，讓學員從整體高度上受益匪淺；
活潑生動，形式多樣，在潛移默化中教會學員知識和人生哲理，在輕松的氛圍中提高能力；
差距導向，善于觀察和把握學員個體特征與差異，精辟點評，針對性引導與輔導，控場能力強；
目標導向，注重學員切身體驗與良好團隊精神的建立，引導和傳承企業文化，使培訓具備更深遠的意義與高度。
職業履歷
云南紅塔集團江蘇市場部 市場督導經理
揚州廣播電視局新聞臺 主持人、記者
國內某大型人壽保險公司江蘇省分公司教育培訓部 營銷經理、講師
南京鼎宏文化教育有限公司 培訓總監
在從事揚州廣播電視局新聞臺主持人、記者工作期間，成功策劃過多項大型活動（第三屆全國演講大賽“銀河證券杯”江蘇賽區等）
持續為國內煙草葉巨頭云南紅塔集團、Top500富通國際等數家跨國集團企業服務，同時擔任市場營銷策劃和學習與發展顧問等工作
咨詢和培訓客戶已超過三百多家，截止到2006年底累計授課4000余課時，培訓學員11000余人次
現任荊棘鳥整體養生文化傳播機構學習與發展總監
服務客戶
政府機構：
國家廣播電影電視總局、南京廣電、揚州廣播電視局、唐山高速公路集團
金融保險：
中國銀行、中國農業銀行、中國工商銀行、招商銀行、上海浦東發展銀行、南京市商業銀行、浙商銀行、中國人壽保險、太平人壽保險、永安財產保險、華泰證券……
通信電子：
中國移動、中國聯通、中國電信、中國網通、中興通訊……
服務零售：
長安福特汽車、馬自達汽車、臺灣羅蘭斯寶國際珠寶城、江蘇新華發行集團、先聲藥業、奧塞康藥、香港心愿家紡、中國高校人力資源網、南京人才、鎮江人才、揚州人才、智聯招聘、智聯易才……
制造加工：
IVECO中國、寶鋼集團、云南紅塔、華東電子、蘇州奈普羅機械、鎮江穩潤光電、廣西柳工機械、揚子石化、浦鎮車輛廠、安徽華泰、雨潤集團、恒鑫銅業、臺灣固緯電子、華瑞集團……
教育機構：
南京大學、東南大學、南京航空航天大學、河海大學、江蘇科技大學、曉莊學院……
其它行業：
安徽能源集團、北京金驛道傳媒、鑫馬（中國）、斯亞地產、羅蘭斯寶、利源地產、美商美夏……
核心課程 ?
一、獨家品牌課程
《C-MTP經理人管理勝任能力綜合訓練營》
《教練式管理者10步階梯訓練》
《創新領導力綜合訓練營》
《高效執行力綜合訓練營》
《新經理人的智慧和諧人生》
《新服務營銷》
二、系列經典課程
1、核心素質系列
《基于MBTI性格分析的溝通》
《新一代時間管理》
《創新思維訓練》
《高效會議》
《六頂思考帽——創新思維的頂級訓練》
2、新經理人系列
《從專業人才走向管理》
《新經理人管理技能訓練營》
《高績效團隊打造與全面管理》
《金牌教練——企業培訓師TTT》
《企業創新管理》
《用創新推動企業成長》
3、卓越銷售系列
《絕對成交——顛峰銷售訓練營》
《獅子與羚羊——卓越銷售團隊管理》
4、五星服務系列
《服務人員的五項修煉》
《全面顧客服務》
《MOT關鍵時刻與客戶滿意管理》
《新服務營銷》
《客戶關系深度維護與全面管理》
備注：具體課程及內容可視客戶實際進行系統調研，針對性開發與設計。
咨詢領域
客戶關系體系建設
企業商學院建設
市場營銷管理咨詢
人力資源管理咨詢
產品及研發業務創新咨詢
企業創新管理咨詢
主持項目
東光集團（企業創新、戰略規劃，股票代碼：600149）
雙良集團（企業創新、電子商務，股票代碼：600481）
南京油運（組織結構設計，股票代碼：600087）
香港東強電子集團（產品創新、市場營銷，股票代碼：0615HK ）
客戶反饋
王老師的專業培訓師風范讓人感動；他的專業知識和培訓方式讓我受益匪淺。
—— 中國移動通信學員
王老師的培訓讓我對自己的工作有了新的認識,無論在理論上還是觀念上我都得到巨大的更新！
—— 長安福特汽車有限公司學員
王老師教學方法得當，在潛移默化中教會學員很多知識和人生哲理。今天的課程給我很大啟發，在輕松的氛圍中提高了自己的能力。
—— 華泰證券集團總部學員
王老師極具個人風采,他豐富的經驗 、精湛的技巧、廣博的知識給我們留下深刻的印象！
—— 中國雨潤食品集團學員
在兩天的學習過程中，王老師對學員的點評恰如其分，同時也精辟地指出我的不足，感謝王老師的引導！
—— 北京金驛道傳媒學員
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
