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新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用精要--財(cái)務(wù)管理

發(fā)布時(shí)間:2023-06-14 點(diǎn)擊次數(shù):183 來源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [章從大] 授課天數(shù): 1?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價(jià)格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓(xùn)對象: 廣大管理人員以及財(cái)務(wù)專業(yè)人員 課程目標(biāo): 培訓(xùn)師用深入淺出的方式,重點(diǎn)介紹各具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變化要點(diǎn)及其對財(cái)務(wù)報(bào)表及生產(chǎn)經(jīng)營管理所產(chǎn)生的影響,從而自覺按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求規(guī)范自身行為,提高管理水平。 課程大綱: 一、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則綜述
(一)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則出臺(tái)的背景     
(二)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容結(jié)構(gòu)
(三)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的特色     
(四)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則涉及到的主要新概念
(五)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的主要變化   
(六)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的市場影響
(七)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的預(yù)期實(shí)施效應(yīng)

二、存貨
(一)存貨的確認(rèn)  
(二)存貨的計(jì)量  
(三)存貨的披露

三、投資性房地產(chǎn)
(一)投資性房地產(chǎn)準(zhǔn)則的主要內(nèi)容  
(二)投資性房地產(chǎn)準(zhǔn)則對財(cái)務(wù)報(bào)表的影響

四、固定資產(chǎn)
(一)固定資產(chǎn)的確認(rèn)        
(二)固定資產(chǎn)的初始計(jì)量
(三)固定資產(chǎn)的后續(xù)計(jì)量      
(四)固定資產(chǎn)的處置

五、無形資產(chǎn)
(一)無形資產(chǎn)準(zhǔn)則的主要內(nèi)容    
(二)無形資產(chǎn)新舊準(zhǔn)則差異比較
(三)無形資產(chǎn)準(zhǔn)則對財(cái)務(wù)報(bào)表的影響

六、資產(chǎn)減值
(一)資產(chǎn)減值準(zhǔn)則的主要內(nèi)容    
(二)新舊準(zhǔn)則的主要差異
(三)資產(chǎn)減值準(zhǔn)則對財(cái)務(wù)報(bào)表的影響

七、職工薪酬
(一)職工薪酬準(zhǔn)則要點(diǎn)       
(二)新舊準(zhǔn)則以及國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則比較
(三)職工薪酬準(zhǔn)則的影響

八、股份支付
(一)股份支付準(zhǔn)則要點(diǎn)       
(二)新舊準(zhǔn)則以及國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則比較
(三)股份支付準(zhǔn)則的影響

九、收入
(一)收入的概念          
(二)銷售商品收入
(三)提供勞務(wù)收入         
(四)讓渡資產(chǎn)使用權(quán)收入

十、非貨幣性資產(chǎn)交換
(一)非貨幣性資產(chǎn)交換準(zhǔn)則的主要內(nèi)容 
(二)與原準(zhǔn)則和國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的比較
(三)非貨幣性資產(chǎn)交換準(zhǔn)則對財(cái)務(wù)報(bào)表的影響

十一、債務(wù)重組
(一)債務(wù)重組準(zhǔn)則的主要內(nèi)容    
(二)債務(wù)重組新舊準(zhǔn)則差異比較
(三)債務(wù)重組準(zhǔn)則對財(cái)務(wù)報(bào)表的影響

十二、借款費(fèi)用
(一)符合資本化條件的資產(chǎn)范圍    
(二)借款費(fèi)用資本化期間的確定
(三)借款費(fèi)用資本化金額的確定    
(四)專門借款利息資本化金額的確定
(五)一般借款利息資本化金額的確定  
(六)借款輔助費(fèi)用的處理

十三、準(zhǔn)則變化對財(cái)務(wù)比率指標(biāo)的影響
(一)償債能力比率指標(biāo)        
(二) 資產(chǎn)管理(周轉(zhuǎn))比率
(三)資本結(jié)構(gòu)(負(fù)債比率)      
(四)盈利能力比率

十四、會(huì)計(jì)科目的總體變化與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)
(一)會(huì)計(jì)科目的框架變化        
(二)會(huì)計(jì)科目設(shè)計(jì)理念變化及余額對照分析
(三)常見經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)(重點(diǎn))

十五、財(cái)務(wù)報(bào)表的總體變化分析
(一)資產(chǎn)負(fù)債表的變化分析       
(二)利潤表的變化分析
(三)現(xiàn)金流量表的變化分析

【設(shè)備要求】
1、胸脈或手持話筒
2、數(shù)碼投影儀(手提電腦培訓(xùn)師自備) 老師介紹:章從大

章從大先生現(xiàn)為揚(yáng)州天業(yè)科技有限公司董事長,中國人民大學(xué)MBA,中國注冊會(huì)計(jì)師(CPA),注冊稅務(wù)師(CPT),23課堂內(nèi)訓(xùn)團(tuán)高級講師,著名實(shí)戰(zhàn)派財(cái)務(wù)管理專家與人力資源管理專家。歷任江蘇油田江都油脂油品廠財(cái)務(wù)主管、江蘇油田化工公司副總經(jīng)理、揚(yáng)州大公會(huì)計(jì)師事務(wù)所首席注冊會(huì)計(jì)師、中美合資上海美通生物科技有限公司首席財(cái)務(wù)官(CFO)兼泰州美通藥業(yè)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。精通財(cái)務(wù)管理咨詢及稅務(wù)策劃、資本運(yùn)作、企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)、項(xiàng)目可行性分析及項(xiàng)目融資、人力資源管理與開發(fā)技術(shù)等,先后為全國數(shù)十家企業(yè)提供深度咨詢服務(wù),為數(shù)百家企業(yè)提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù),此外成功舉辦過數(shù)十次大型公開課。

主講課程:

  《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》、《公共關(guān)系與商務(wù)禮儀》、《企業(yè)營銷理念與卓越銷售技巧》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《贏在團(tuán)隊(duì)——員工職業(yè)化素養(yǎng)打造》《人力資源激勵(lì)技術(shù)》、《有效溝通技能提升》、《職業(yè)經(jīng)理人十大管理技能突破》、《中國中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》、《問題管理模式的理論及其實(shí)踐應(yīng)用》、《打造強(qiáng)勢執(zhí)行力》、《稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與防范》、《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》、《財(cái)務(wù)管理沙盤模擬》、《應(yīng)收賬款回收與客戶信用管理》、《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》、《納稅籌劃技巧與實(shí)戰(zhàn)》

  授課風(fēng)格:旁征博引,詼諧幽默,深入淺出。

服務(wù)客戶:

  中國石油、中國石化、揚(yáng)子江動(dòng)力、宏福集團(tuán)、亞星客車、奔馳汽車、賽德電氣、華山光電、恒誠織布、威克生物、星火鍛壓、紅旗電纜、中機(jī)環(huán)建、中油天工、正大飼料、廣興達(dá)集團(tuán)、鷹游集團(tuán)、京江大酒店、萬科房產(chǎn)、江都市發(fā)展與改革委員會(huì)、臺(tái)州市經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易委員會(huì)……
課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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