研修課程
授課專家：
[丘磐]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
課程目標：
建立人力資本思維結構，認清人力資本的核心本質
掌握當前企業人力資源管理的五大趨勢
有效理解人力資源管理的五大環節
把握直線干部在人力資源管理各環節上的任務和著力點
培養作為直線干部在人力資源管理方面的核心能力
課程大綱：
一、當前的企業發展趨勢與人才
企業經營環境分析
知識資本的崛起
企業最緊迫的五類“人財”
二、當前企業人力資源管理的五大趨勢
關注流程，調整組織架構與工作崗位
建立學習型組織與組織學習
培養和使用核心員工
建立平行的職業階梯
科學培訓
三、企業人力資源管理的五個具體環節
員工的獲取
員工積極性的保持
員工發展
員工評價
員工調整
四、企業所有的干部都是人力資源干部
企業專職人力資源干部與直線干部的配合
企業人力資源戰略與企業戰略的關系
企業直線干部應具備的三大技能結構
企業直線干部在管理人力資源方面的角色扮演
五、招聘工作中對直線干部的要求
招聘的種類；
直線干部的面談；
對人的考察技巧；
六、員工執行力的培養
科學管理的五條：量化、人事相符、差別工資、勞動紀律、培訓；
有效領導與有效激勵；
員工執行力模型；
七、員工評價
什么是好的績效與績效管理
日常評價；
績效考核
績效考核的幾種常用方法
指標和維度的選擇
八、員工的薪酬系統
員工的“公平”問題；
薪酬系統的制定；
不同時期企業薪酬制度的調整；
薪酬固定工資與績效工資的關系問題。
九、建筑企業的核心文化
關于管理層的想法與員工的想法；
企業遠景與理念；
企業管理平臺；
企業標識的作用；
企業文化在管理人力資源中的作用。
老師介紹：丘磐
廣東金融學院工商管理系在職教授、研究員；
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
中山大學管理學院、嶺南學院EMBA課程研修班聘任教授；
華南理工大學工商管理學院研修班課程教授；
中山大學繼續教育學院MBA聘任兼職教授；
信息產業部系統集成高級項目經理培訓講師；
澳大利亞國立巴拉瑞特大學MBA學位班中國區聘任教授；
廣東省科技講師團成員；
中國科學學與科技管理研究會全國理事
《世界經理人文摘》、《經理人》、《環球市場》、《南方人才》等經理人刊物撰稿人。多家企業顧問公司高級培訓師。
研究方向：
企業綜合管理；
企業人力資源管理；
培訓課程
企業管理創新與組織變革；（2天課程）
企業管理干部管理能力提升；（2天課程）
企業人力資源開發與管理；（2－4天）
企業員工管理；（1天課程）
企業績效考核；（1天課程）
企業薪酬體系設計；（1天課程）
培訓服務過的部分企業名錄
邀廣汽集團；粵宏遠；中國建設銀行廣州分行；廣東物質集團；廣州新太集團；深圳鴻銘電子公司（科尼卡復印機）；珠海天威集團（全國最大的打印機耗材生產商）；廣州千荷化妝品公司；中國電信揭陽移動公司；中國電信潮州移動公司；南海佛陶集團；廣州合生創展集團有限公司；佛山石灣區政府；黃埔區委、區政府五套班子;深圳宇森木藝公司；潮洲松發陶瓷；順德康發飼料公司；廣州信和房地產公司；廣州廣百集團；南海張槎紡織專業鎮；珠海市金灣區政府等；廣州化工集團；廣東信息自動化有限公司；廣州市白云聯佳精細化工廠；深圳雅佳麗化妝品有限公司；中國石油南海石油公司；中國燃氣石油公司（深圳）中國集裝箱集團；中山華帝集團；廣州港集團；廣州購書中心集團；廣東省農業銀行......
工作經歷：
丘磐教授系工科學歷背景，曾從事制造業企業設計和行業標準化工作，后從事企業科技情報工作；
1988年后專門從事與科技發展有關的企業戰略、區域經濟發展等研究工作10年，發表相關研究報告和論文80余篇；
著作：
《產品創新實務》廣東經濟出版社2002年3月出版；《有效提升基層經理》光碟 福建音像出版社，2001年12月出版。《突破管理瓶頸》光碟、《管理能力管理技巧提升》光碟各一套，2007年2月出版。
1997年轉入大學工商管理系任專任教授。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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