研修課程
授課專家：
[馮美旺]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
課程目標：
它將幫助您超越傳統成本控制方法的局限性，從公司運作體系和成本控制體系的角度，更宏觀的分析并控制成本，找到更具策略性的成本核算分析方法，參加培訓后您將會以一種全新的視角來審視成本管理，輕松掌握一些簡便易行的成本削減方法，并有效地運用于日常的經營管理之中。
課程大綱：
一、成本基礎分析
●成本和費用
●成本對象：產品、服務、部門、項目……
●直接成本和間接成本
●總成本和單位成本
●變動成本和固定成本
●本量利分析和保本點
二、成本核算方法
●分批法
●分步法
●成本配套和作業成本法
●變動成本法和全部成本法的區別和選擇
●損耗、返工和報廢
三、存貨管理、及時生產和倒沖成本法
●存貨的種類及計價方法
●高存貨帶來的成本
●平衡降低存貨和滿足客戶需求之間的關系
●及時生產（JIT）和物料需求計劃（MRP）
●倒沖成本法（Back-flush Costing）
●存貨盤點的方法和計劃
四、成本和產品定價
●影響產品定價三個主要因素
●目標成本法（Target Pricing）和價值工程（Value Engineering）
●成本加成定價法（Cost-Plus Pricing）
五、成本預算及差異分析
●標準成本的定義及設置
●標準成本和成本預算
●直接材料預算和產品物料清單（BOM）
●直接人工預算和小時工資率（Hourly Rate）
●制造費用預算
●差異分析：價差和量差
●差異分析：為什么毛利低了
六、實踐性降低成本的各種思路和方法
老師介紹：馮美旺
美國城市大學EMBA、實戰派講師、資深財務專家,
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
現任某著名500強跨國企業中國公司財務總監，曾任職于圣歌班、美標、施耐德等世界五百強及著名跨國公司，歷任成本會計、財務經理、財務總監等職，在財務會計領域具有二十年的豐富經驗。同時，馮先生也和國內多家知名顧問公司合作，為許多跨國公司提供內訓及咨詢服務。
授課風格
馮先生的課程深入淺出，理論聯系實際，以案例為主，生動實用，能用通俗易懂的語言和案例說明原本枯燥、難懂的財務概念和理論，同時能提供給大家很多實用的工具和經驗。
講授課程
非財務經理的財務課程
全面預算管理及控制
成本分析與控制
現金流的管理與控制
Excel在財務管理中的應用
曾經服務過的客戶
西門子、箭牌糖果、施耐德、富士施樂、NEC、吉百利(中國)、美鋁亞洲、拉法基、圣戈班（中國）、美標中國、施華洛世奇、貝卡爾特、菲利普斯、士商機械、實宏紙業、首都國際機場、磐吉奧、三一重工、千金藥業、創智集團、雙鶴藥業等。
客戶評價
專業知識強，實際操作經驗豐富！——三一集團財務總部部長 李建華
很實用，非常有利于我們對工作的改進及效率的提高！——埃森哲信息技術有限公司上海分公司 史女士
樸實無華，實用有效！——平安電氣集團常務副總經理 石景
馮老師精心準備的課件很不錯，講課生動，容易調動課堂學員的積極性！結合企業中的實際存在的問題有針對性做出了對策！——山河智能財務部長 楚 娟
所授內容實踐操作性較強，可以用于實際工作，很滿意！——千金藥業財務經理 曾照青
豁然開朗，學到許許多多以前不懂但工作需要的知識，非常高興，很值得！——新聯康投資顧問有限公司 王女士
導師實踐經驗豐富，課程有很好的指導作用，比較滿意！——五強集團財務經理 李菁菁
老師嫻熟的技能和對學員的關心令人印象深刻！ ——裕克施樂集團 莫女士
導師師德好，能理論聯系實際！——克明面業財務總監 劉慧林
實戰經驗豐富，馮老師的課程達到了我們預期的效果！——磐吉奧公司財務部長 劉霞
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
