授課專家： [專家團] 授課天數(shù)： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 課程目標： 我們現(xiàn)在所處的社會是一個商業(yè)時代，用財務(wù)語言來講：就是一個財務(wù)時代，個人/企業(yè)行為的最終目標基本上是財務(wù)目標！懂得一些基本的財務(wù)會計知識和操作技能，對于您（您企業(yè)）的這一生都有著直接的作用和影響！世界很多優(yōu)秀的企業(yè)家都是很有財務(wù)知識、有的甚至很精通財務(wù)的，我們真誠的希望課程之后您成為他們中的一員！最起碼在駕御操作您個人（企業(yè)）的財務(wù)問題上今非昔比！
在企業(yè)中，我們屢屢碰到這樣的現(xiàn)象：在費用報銷時與財務(wù)部門發(fā)生沖突，由于物料、車間等部門不配合而導致最終成本管理的失敗！財務(wù)沒有很好的支持企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展等等，這其中：有財務(wù)部門的原因，也有其他部門的原因，現(xiàn)代企業(yè)管理，將整合放在第一位：已經(jīng)不再片面的強調(diào)所謂的財務(wù)、業(yè)務(wù)，而強調(diào)企業(yè)一個有機整體。非財務(wù)經(jīng)理人、非財務(wù)人員學習和掌握基本的財務(wù)成本知識，對于企業(yè)管理的成功、對于財務(wù)的成功、包括對于您個人家庭理財?shù)某晒Χ加芯薮蟮膬r值和作用，可謂：一舉3得、獲益終身！

課程結(jié)合講師做中國注冊會計師、ERP系統(tǒng)總設(shè)計師、高級企業(yè)管理顧問，成功服務(wù)過100多家企業(yè)、50多家集團的深厚知識體系和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，以非財務(wù)人員為特定對象，系統(tǒng)地講解財務(wù)管理的基本概念、體系和一般原理！課程采用純模擬非財務(wù)人員對象，通過由淺入深，步步引導以，生動形象，與企業(yè)實踐、現(xiàn)實生活密切結(jié)合的講解方式，使您在短時間內(nèi)不僅快速學會財務(wù)管理的思路、框架和一般原理，而且還給您講解財務(wù)管理的深層思想靈魂，使你成為業(yè)余財務(wù)專家，課程同時講解非財務(wù)人員如何配合財務(wù)？如何在您的個人生活中應(yīng)用財務(wù)思維等獨到的內(nèi)容，使您成為自己的理財專家：誠為一舉多得！ 課程大綱： 第一章 我們處于一個財務(wù)社會

1、企業(yè)及個人的目標
什么是企業(yè)？
企業(yè)的根本目標是什么？
企業(yè)管理的最高境界是什么？
現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)
現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)與財務(wù)的關(guān)系
2、什么是財務(wù)？
3、聲明一個觀點：財務(wù)不等于會計、出納
4、我們處于一個——財務(wù)時代
企業(yè)管理的財務(wù)分析
個人生活財務(wù)分析
社會、國家財務(wù)分析
5、中國的財務(wù)、會計體系
財會的理論體系
財會的實務(wù)體系
6、請您先取消——對財會的偏見和誤解
7、財務(wù)的目標——我們用財務(wù)來干怎么？

第二章 財務(wù)的基本原理與概念

1、財務(wù)的4大假設(shè)、12大原則
2、財務(wù)的對象——財務(wù)、會計要素
資產(chǎn)
負債
所有者權(quán)益
收入
費用、成本
利潤
3、財務(wù)的法規(guī)體系
4、經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的4種類型及會計恒等式
5、會計及核算流程

第三章 財務(wù)報表及解讀

1、財務(wù)報表的分類
2、4張主要財務(wù)報表分析及解讀
3、內(nèi)部報表及設(shè)計
4、學會自己編制分析財務(wù)報表

第四章 現(xiàn)代財務(wù)管理的完整體系

1、現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)
2、企業(yè)系統(tǒng)與財務(wù)的關(guān)系分析
3、企業(yè)系統(tǒng)的分析：財務(wù)系統(tǒng)、財務(wù)相關(guān)系統(tǒng)、財務(wù)無關(guān)系統(tǒng)
4、現(xiàn)代財務(wù)管理的完整體系
5、為什么要理解現(xiàn)代財務(wù)的完整體系？

第五章、您工作中直接觸及到的財務(wù)

1、簽到與考勤
2、崗位與績效
3、薪資福利
4、收入
5、費用與報銷
6、資產(chǎn)與責任
7、成本
8、預算
9、單據(jù)的填制、簽字、審核、責任
10、報表、分析報表、報告
11、談判與合同
12、如何與財務(wù)良好溝通協(xié)同？
13、不得不說的幾個敏感話題
多套賬
合理避稅
左右利潤、上市包裝
財務(wù)技術(shù)問題
水太清則無魚——清晰與模糊的二維統(tǒng)一
財務(wù)機密、商業(yè)秘密

第六章、財務(wù)信息化與ERP

1、21世紀的大趨勢
2、 財務(wù)信息化的內(nèi)容、要求
3、ERP企業(yè)資源計劃系統(tǒng)、房地產(chǎn)行業(yè)ERP
4、中國企業(yè)ERP成敗的3大主流原因
5、ERP與財務(wù)、成本、預算管理的成敗
6、關(guān)于成功應(yīng)用ERP對中國企業(yè)的建議與忠告

第七章、集團財務(wù)管理

1、集團的目標是什么？
2、集團企業(yè)管理存在的最大問題
3、集團財務(wù)的特點
4、集團財務(wù)的11大業(yè)務(wù)
5、如何成功實現(xiàn)集團財務(wù)管理
6、集團財務(wù)軟件及信息化

第八章、應(yīng)用——財務(wù)在各部門財務(wù)的應(yīng)用分析？

營銷部門/業(yè)務(wù)
技術(shù)工程部門/業(yè)務(wù)
生產(chǎn)管理部門/業(yè)務(wù)
車間——基本車間、輔助車間
采購部門/業(yè)務(wù)
倉儲部門/業(yè)務(wù)
質(zhì)量部門/業(yè)務(wù)
售后服務(wù)部門
HR人力資源部門/業(yè)務(wù)
行政后勤部門/業(yè)務(wù)
其他管理部門/業(yè)務(wù)
總經(jīng)理辦公室

第九章 高級應(yīng)用——請重新審核您單位的財務(wù)管理

1、中國企業(yè)財務(wù)存在的主要問題、根源
2、一個優(yōu)秀的現(xiàn)代財務(wù)應(yīng)達到哪些標準？
3、簡單分析
4、求人不如求己——自己成為財務(wù)專家
5、與財務(wù)的良好溝通與配合

第十章、高級應(yīng)用——財務(wù)到底要教給我們什么思想？

1、劃算（合算、劃算）、盤算
2、節(jié)約型經(jīng)營的思想
3、數(shù)字化思想
4、嚴謹、求真、務(wù)實思想
5、與BPR目標一致：最少的投入，最大的產(chǎn)出！
6、與企業(yè)目標一致：謀求最大利潤！
7、經(jīng)濟思想
8、商品社會的標桿——價值取向思想
9、助您在市場經(jīng)濟時代成功！
10、個人理財小貼示
讓我們喜歡財務(wù)，積累財務(wù)，構(gòu)建快樂人生！

【主要實戰(zhàn)案例】

1、深圳樂其玩具廠
2、偉誠實業(yè)（深圳）有限公司
3、深圳面粉廠
4、金威啤酒
5、東莞永亨織帶有限公司
6、光明養(yǎng)豬場
7、三九制藥廠
8、惠州奔邁頌怡塑膠電子廠
9、成都新希望集團乳業(yè)集團
10、珠海功控玻璃纖維

現(xiàn)場分析

即時應(yīng)用： 您所在企業(yè)的財務(wù)管理與財務(wù)配合如何？
如何將財務(wù)知識方法應(yīng)用到您的部門業(yè)務(wù)中？
如何應(yīng)用財務(wù)知識方法提升您的業(yè)績？
如何將財務(wù)知識、方法、思維應(yīng)用于您個人的理財與生活中？
回顧與總結(jié)
總結(jié)所學知識和技巧
提問與解答
老師介紹：專家團