非財務人員財務技能實戰模擬--財務管理

授課專家： [專家團] 授課天數： 1?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 課程目標： ★ 讓非財務部門的管理人員深入理解、構建預算管理體系，了解預算編制方法，學會通過預算管理對企業進行有效的監控與考評，協調內外部資源沖突，以實現對企業的規范化管理。

★ 讓非財務部門的管理人員深入理解、構建預算管理體系，了解預算編制方法，學會通過預算管理對企業進行有效的監控與考評，協調內外部資源沖突，以實現對企業的規范化管理。

★ 讓非財務部門的管理人員學會在遵守國家法律法規的前提下，通過對經濟、投資、理財活動的技巧性安排，減輕企業稅收負擔，獲取稅收利益，降低企業運作成本，最終實現企業財務利益最大化。

★ 讓非財務部門的管理人員認識財務控制在企業中的重要性，并能根據企業的實際情況，采取不同的控制措施和對策，進一步完善公司的治理結構，創造良好的控制環境。
課程大綱： 非財務人員的財務管理——預算篇

◇第一講：預算管理基礎
預算管理產生的背景
預算管理基礎——觀念
預算管理基礎——體系
預算對企業的影響

◇第二講：預算管理體系
全面預算體系
預算之間的關系
編制指南的內容
編制手冊的內容

◇第三講：預算編制方法
靜態預算
彈性預算
預算考核
考核與預算編制方法的關系
滾動預算

◇第四講：預算管理中的行為問題
產生問題的原因
預算難度
虛假預算
預算寬余
用盡預算
編制預算中的問題
解決問題的措施

非財務人員的財務管理——報表篇

◇第一講 資產負債表的閱讀
資產負債表的結構
資產負債表的秘密
資產及其特點
負債及其特點
所有者權益的特點

◇第二講 利潤表的閱讀
利潤表的結構特點
利潤表反映的內容——收入
利潤表反映的內容——成本與費用
利潤表的秘密
利潤表計算利潤的步驟
會計利潤和稅務利潤
現金流量表結構
經營活動的現金流量
投資活動的現金流量
籌資活動的現金流量
會計報表附注的內容
會計政策
附注示范
案例分析
財務情況說明書的內容

◇ 第三講 現金流量表與財務報表的閱讀
全球最受贊賞公司評價指標
財務會計報告分析在業績考核中的運用
財務會計報告分析方法
財務報表的比率分析
財務安全分析：分析公司的財務風險
財務安全指標的意義
償債能力分析
公司盈利能力評價
上市公司市盈率
經營效率分析
經營效率指標的意義

◇第四講 報表之外看企業
財務報告不是全部
會計假設的影響
會計方法的影響
會計利潤與現金流量
帳面價值和市場價值

非財務人員的財務管理——稅務篇

◇第一講 國際稅務籌劃
選擇合適的地點
不一樣的稅務天堂
第一類：不征收所得稅和財產稅
第二類：不征收部分所得稅和財產稅或稅率很低
第三類：在某些方面提供稅收特例或優惠
選擇合適的方法
設備合適的避稅結構

◇第二講 公司稅務環境（1）
增加經營范圍
應納的稅種：增加增值稅
增值稅屬于國稅系統
分別使用地稅和國稅發票

◇第三講 公司稅務環境（2）
企業的實際稅負與名義稅負是不同的
管理者的決策、行為都會影響公司的稅負
了解稅務環境，合理規劃稅務負擔

◇第四講 公司稅務風險分析與控制
重視稅務風險
加強涉稅管理
提高專業能力
提高應對技巧
選擇適當環境
處理好社會關系

非財務人員的財務管理——控制篇

◇第一講 公司股權控制
集團公司的股權結構
取得和實施控股權的方法
公司兼并收購方式
反收購控制的策略

◇第二講 公司增長期的財務策略
高速增長型公司的財務特點
關于增長的正確觀念
如何保持可持續增長
增長緩慢公司的財務措施

◇第三講 公司分支機構的控制
分支機構及其特點
財務控制方法
審計控制方法

◇第四講 公司有效內部控制的建立
透視內部控制
有效內部控制的建立方法
老師介紹：專家團

課程形式： - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習