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研修課程
內(nèi)訓(xùn)
授課專(zhuān)家:
[專(zhuān)家團(tuán)]
授課天數(shù):
1?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
價(jià)格面議
開(kāi)辦周期:
按需開(kāi)辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服
課程目標(biāo):
★ 讓非財(cái)務(wù)部門(mén)的管理人員深入理解、構(gòu)建預(yù)算管理體系,了解預(yù)算編制方法,學(xué)會(huì)通過(guò)預(yù)算管理對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評(píng),協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源沖突,以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的規(guī)范化管理。 專(zhuān)業(yè)精深—— 專(zhuān)家團(tuán)老師有多年管理的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合近10年對(duì)本土企業(yè)的深入研究,整合出一整套對(duì)本土企業(yè)提升盈利能力的體系。 實(shí)力派講師——專(zhuān)家團(tuán)以其專(zhuān)業(yè)學(xué)養(yǎng)和多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),引入世界500強(qiáng)企業(yè)的先進(jìn)管理方法,結(jié)合小組練習(xí)、情景模擬,案例分析、角色扮演、頭腦風(fēng)暴的全方位互動(dòng)方式,把課程演繹得極為生動(dòng)活潑,完全跳脫一般講授的巢臼。 大師風(fēng)范——專(zhuān)家團(tuán)非常樂(lè)于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業(yè)提供各種針對(duì)性強(qiáng)的整體財(cái)務(wù)解決方案;還應(yīng)電視媒體的邀請(qǐng),主講的財(cái)務(wù)管理系列課程,受到了觀眾的廣泛認(rèn)同。
★ 讓非財(cái)務(wù)部門(mén)的管理人員深入理解、構(gòu)建預(yù)算管理體系,了解預(yù)算編制方法,學(xué)會(huì)通過(guò)預(yù)算管理對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評(píng),協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源沖突,以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的規(guī)范化管理。
★ 讓非財(cái)務(wù)部門(mén)的管理人員學(xué)會(huì)在遵守國(guó)家法律法規(guī)的前提下,通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)、投資、理財(cái)活動(dòng)的技巧性安排,減輕企業(yè)稅收負(fù)擔(dān),獲取稅收利益,降低企業(yè)運(yùn)作成本,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)利益最大化。
★ 讓非財(cái)務(wù)部門(mén)的管理人員認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)控制在企業(yè)中的重要性,并能根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,采取不同的控制措施和對(duì)策,進(jìn)一步完善公司的治理結(jié)構(gòu),創(chuàng)造良好的控制環(huán)境。
課程大綱:
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理——預(yù)算篇
◇第一講:預(yù)算管理基礎(chǔ)
預(yù)算管理產(chǎn)生的背景
預(yù)算管理基礎(chǔ)——觀念
預(yù)算管理基礎(chǔ)——體系
預(yù)算對(duì)企業(yè)的影響
◇第二講:預(yù)算管理體系
全面預(yù)算體系
預(yù)算之間的關(guān)系
編制指南的內(nèi)容
編制手冊(cè)的內(nèi)容
◇第三講:預(yù)算編制方法
靜態(tài)預(yù)算
彈性預(yù)算
預(yù)算考核
考核與預(yù)算編制方法的關(guān)系
滾動(dòng)預(yù)算
◇第四講:預(yù)算管理中的行為問(wèn)題
產(chǎn)生問(wèn)題的原因
預(yù)算難度
虛假預(yù)算
預(yù)算寬余
用盡預(yù)算
編制預(yù)算中的問(wèn)題
解決問(wèn)題的措施
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理——報(bào)表篇
◇第一講 資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀
資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)
資產(chǎn)負(fù)債表的秘密
資產(chǎn)及其特點(diǎn)
負(fù)債及其特點(diǎn)
所有者權(quán)益的特點(diǎn)
◇第二講 利潤(rùn)表的閱讀
利潤(rùn)表的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)
利潤(rùn)表反映的內(nèi)容——收入
利潤(rùn)表反映的內(nèi)容——成本與費(fèi)用
利潤(rùn)表的秘密
利潤(rùn)表計(jì)算利潤(rùn)的步驟
會(huì)計(jì)利潤(rùn)和稅務(wù)利潤(rùn)
現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流量
投資活動(dòng)的現(xiàn)金流量
籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流量
會(huì)計(jì)報(bào)表附注的內(nèi)容
會(huì)計(jì)政策
附注示范
案例分析
財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容
◇ 第三講 現(xiàn)金流量表與財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀
全球最受贊賞公司評(píng)價(jià)指標(biāo)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告分析在業(yè)績(jī)考核中的運(yùn)用
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告分析方法
財(cái)務(wù)報(bào)表的比率分析
財(cái)務(wù)安全分析:分析公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
財(cái)務(wù)安全指標(biāo)的意義
償債能力分析
公司盈利能力評(píng)價(jià)
上市公司市盈率
經(jīng)營(yíng)效率分析
經(jīng)營(yíng)效率指標(biāo)的意義
◇第四講 報(bào)表之外看企業(yè)
財(cái)務(wù)報(bào)告不是全部
會(huì)計(jì)假設(shè)的影響
會(huì)計(jì)方法的影響
會(huì)計(jì)利潤(rùn)與現(xiàn)金流量
帳面價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理——稅務(wù)篇
◇第一講 國(guó)際稅務(wù)籌劃
選擇合適的地點(diǎn)
不一樣的稅務(wù)天堂
第一類(lèi):不征收所得稅和財(cái)產(chǎn)稅
第二類(lèi):不征收部分所得稅和財(cái)產(chǎn)稅或稅率很低
第三類(lèi):在某些方面提供稅收特例或優(yōu)惠
選擇合適的方法
設(shè)備合適的避稅結(jié)構(gòu)
◇第二講 公司稅務(wù)環(huán)境(1)
增加經(jīng)營(yíng)范圍
應(yīng)納的稅種:增加增值稅
增值稅屬于國(guó)稅系統(tǒng)
分別使用地稅和國(guó)稅發(fā)票
◇第三講 公司稅務(wù)環(huán)境(2)
企業(yè)的實(shí)際稅負(fù)與名義稅負(fù)是不同的
管理者的決策、行為都會(huì)影響公司的稅負(fù)
了解稅務(wù)環(huán)境,合理規(guī)劃稅務(wù)負(fù)擔(dān)
◇第四講 公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與控制
重視稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
加強(qiáng)涉稅管理
提高專(zhuān)業(yè)能力
提高應(yīng)對(duì)技巧
選擇適當(dāng)環(huán)境
處理好社會(huì)關(guān)系
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理——控制篇
◇第一講 公司股權(quán)控制
集團(tuán)公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)
取得和實(shí)施控股權(quán)的方法
公司兼并收購(gòu)方式
反收購(gòu)控制的策略
◇第二講 公司增長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)策略
高速增長(zhǎng)型公司的財(cái)務(wù)特點(diǎn)
關(guān)于增長(zhǎng)的正確觀念
如何保持可持續(xù)增長(zhǎng)
增長(zhǎng)緩慢公司的財(cái)務(wù)措施
◇第三講 公司分支機(jī)構(gòu)的控制
分支機(jī)構(gòu)及其特點(diǎn)
財(cái)務(wù)控制方法
審計(jì)控制方法
◇第四講 公司有效內(nèi)部控制的建立
透視內(nèi)部控制
有效內(nèi)部控制的建立方法
老師介紹:專(zhuān)家團(tuán)
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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