聯(lián)系電話

研修課程

內(nèi)訓(xùn)

學(xué)位

首頁(yè) > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)技能實(shí)戰(zhàn)模擬--財(cái)務(wù)管理

非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)技能實(shí)戰(zhàn)模擬--財(cái)務(wù)管理

發(fā)布時(shí)間:2023-07-21 點(diǎn)擊次數(shù):193 來(lái)源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專(zhuān)家: [專(zhuān)家團(tuán)] 授課天數(shù): 1?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價(jià)格面議 開(kāi)辦周期: 按需開(kāi)辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 課程目標(biāo): ★ 讓非財(cái)務(wù)部門(mén)的管理人員深入理解、構(gòu)建預(yù)算管理體系,了解預(yù)算編制方法,學(xué)會(huì)通過(guò)預(yù)算管理對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評(píng),協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源沖突,以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的規(guī)范化管理。

★ 讓非財(cái)務(wù)部門(mén)的管理人員深入理解、構(gòu)建預(yù)算管理體系,了解預(yù)算編制方法,學(xué)會(huì)通過(guò)預(yù)算管理對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評(píng),協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源沖突,以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的規(guī)范化管理。

★ 讓非財(cái)務(wù)部門(mén)的管理人員學(xué)會(huì)在遵守國(guó)家法律法規(guī)的前提下,通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)、投資、理財(cái)活動(dòng)的技巧性安排,減輕企業(yè)稅收負(fù)擔(dān),獲取稅收利益,降低企業(yè)運(yùn)作成本,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)利益最大化。

★ 讓非財(cái)務(wù)部門(mén)的管理人員認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)控制在企業(yè)中的重要性,并能根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,采取不同的控制措施和對(duì)策,進(jìn)一步完善公司的治理結(jié)構(gòu),創(chuàng)造良好的控制環(huán)境。
課程大綱: 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理——預(yù)算篇

◇第一講:預(yù)算管理基礎(chǔ)
預(yù)算管理產(chǎn)生的背景
預(yù)算管理基礎(chǔ)——觀念
預(yù)算管理基礎(chǔ)——體系
預(yù)算對(duì)企業(yè)的影響

◇第二講:預(yù)算管理體系
全面預(yù)算體系
預(yù)算之間的關(guān)系
編制指南的內(nèi)容
編制手冊(cè)的內(nèi)容

◇第三講:預(yù)算編制方法
靜態(tài)預(yù)算
彈性預(yù)算
預(yù)算考核
考核與預(yù)算編制方法的關(guān)系
滾動(dòng)預(yù)算

◇第四講:預(yù)算管理中的行為問(wèn)題
產(chǎn)生問(wèn)題的原因
預(yù)算難度
虛假預(yù)算
預(yù)算寬余
用盡預(yù)算
編制預(yù)算中的問(wèn)題
解決問(wèn)題的措施

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理——報(bào)表篇

◇第一講 資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀
資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)
資產(chǎn)負(fù)債表的秘密
資產(chǎn)及其特點(diǎn)
負(fù)債及其特點(diǎn)
所有者權(quán)益的特點(diǎn)

◇第二講 利潤(rùn)表的閱讀
利潤(rùn)表的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)
利潤(rùn)表反映的內(nèi)容——收入
利潤(rùn)表反映的內(nèi)容——成本與費(fèi)用
利潤(rùn)表的秘密
利潤(rùn)表計(jì)算利潤(rùn)的步驟
會(huì)計(jì)利潤(rùn)和稅務(wù)利潤(rùn)
現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流量
投資活動(dòng)的現(xiàn)金流量
籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流量
會(huì)計(jì)報(bào)表附注的內(nèi)容
會(huì)計(jì)政策
附注示范
案例分析
財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容

◇ 第三講 現(xiàn)金流量表與財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀
全球最受贊賞公司評(píng)價(jià)指標(biāo)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告分析在業(yè)績(jī)考核中的運(yùn)用
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告分析方法
財(cái)務(wù)報(bào)表的比率分析
財(cái)務(wù)安全分析:分析公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
財(cái)務(wù)安全指標(biāo)的意義
償債能力分析
公司盈利能力評(píng)價(jià)
上市公司市盈率
經(jīng)營(yíng)效率分析
經(jīng)營(yíng)效率指標(biāo)的意義

◇第四講 報(bào)表之外看企業(yè)
財(cái)務(wù)報(bào)告不是全部
會(huì)計(jì)假設(shè)的影響
會(huì)計(jì)方法的影響
會(huì)計(jì)利潤(rùn)與現(xiàn)金流量
帳面價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理——稅務(wù)篇

◇第一講 國(guó)際稅務(wù)籌劃
選擇合適的地點(diǎn)
不一樣的稅務(wù)天堂
第一類(lèi):不征收所得稅和財(cái)產(chǎn)稅
第二類(lèi):不征收部分所得稅和財(cái)產(chǎn)稅或稅率很低
第三類(lèi):在某些方面提供稅收特例或優(yōu)惠
選擇合適的方法
設(shè)備合適的避稅結(jié)構(gòu)

◇第二講 公司稅務(wù)環(huán)境(1)
增加經(jīng)營(yíng)范圍
應(yīng)納的稅種:增加增值稅
增值稅屬于國(guó)稅系統(tǒng)
分別使用地稅和國(guó)稅發(fā)票

◇第三講 公司稅務(wù)環(huán)境(2)
企業(yè)的實(shí)際稅負(fù)與名義稅負(fù)是不同的
管理者的決策、行為都會(huì)影響公司的稅負(fù)
了解稅務(wù)環(huán)境,合理規(guī)劃稅務(wù)負(fù)擔(dān)

◇第四講 公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與控制
重視稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
加強(qiáng)涉稅管理
提高專(zhuān)業(yè)能力
提高應(yīng)對(duì)技巧
選擇適當(dāng)環(huán)境
處理好社會(huì)關(guān)系

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理——控制篇

◇第一講 公司股權(quán)控制
集團(tuán)公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)
取得和實(shí)施控股權(quán)的方法
公司兼并收購(gòu)方式
反收購(gòu)控制的策略

◇第二講 公司增長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)策略
高速增長(zhǎng)型公司的財(cái)務(wù)特點(diǎn)
關(guān)于增長(zhǎng)的正確觀念
如何保持可持續(xù)增長(zhǎng)
增長(zhǎng)緩慢公司的財(cái)務(wù)措施

◇第三講 公司分支機(jī)構(gòu)的控制
分支機(jī)構(gòu)及其特點(diǎn)
財(cái)務(wù)控制方法
審計(jì)控制方法

◇第四講 公司有效內(nèi)部控制的建立
透視內(nèi)部控制
有效內(nèi)部控制的建立方法
老師介紹:專(zhuān)家團(tuán)

專(zhuān)家團(tuán)由專(zhuān)業(yè)學(xué)養(yǎng)、多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、全方位互動(dòng)、生動(dòng)活潑實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、教授組成。能從一位企業(yè)管理需求、著眼經(jīng)營(yíng)分析及目標(biāo)管理,既能結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理與專(zhuān)業(yè)知識(shí),卻又深入淺出。同時(shí)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)人員還長(zhǎng)期擔(dān)任著清大、北京大學(xué)、香港大學(xué)、天津大學(xué)EMBA、北京理工大學(xué)EMBA、大連理工大學(xué)EMBA、西安交通大學(xué)EMBA、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)等國(guó)內(nèi)知名大學(xué)EMBA的客座教授或特聘講師,接受過(guò)數(shù)十家電視媒體對(duì)話欄目或論壇類(lèi)專(zhuān)業(yè)節(jié)目的專(zhuān)訪,學(xué)員遍及全國(guó)各地。

  專(zhuān)業(yè)精深—— 專(zhuān)家團(tuán)老師有多年管理的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合近10年對(duì)本土企業(yè)的深入研究,整合出一整套對(duì)本土企業(yè)提升盈利能力的體系。

  實(shí)力派講師——專(zhuān)家團(tuán)以其專(zhuān)業(yè)學(xué)養(yǎng)和多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),引入世界500強(qiáng)企業(yè)的先進(jìn)管理方法,結(jié)合小組練習(xí)、情景模擬,案例分析、角色扮演、頭腦風(fēng)暴的全方位互動(dòng)方式,把課程演繹得極為生動(dòng)活潑,完全跳脫一般講授的巢臼。

  大師風(fēng)范——專(zhuān)家團(tuán)非常樂(lè)于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業(yè)提供各種針對(duì)性強(qiáng)的整體財(cái)務(wù)解決方案;還應(yīng)電視媒體的邀請(qǐng),主講的財(cái)務(wù)管理系列課程,受到了觀眾的廣泛認(rèn)同。

課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

聲明:本站所提供的文章資訊、課程簡(jiǎn)章、師資介紹等內(nèi)容均為第三方作者提供、網(wǎng)友推薦、互聯(lián)網(wǎng)整理而來(lái)(部分報(bào)媒/平媒內(nèi)容轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò)合作媒體),僅供學(xué)習(xí)參考,如有侵犯您的版權(quán),請(qǐng)聯(lián)系我們,本站將在三個(gè)工作日內(nèi)改正。
相關(guān)課程

    未能查詢到您想要的產(chǎn)品

国产成人综合日韩精品婷婷九月| 激情内射人妻1区2区3区| 欧美日韩精品一区二区三区不卡 | 全彩※acg海贼王同人本子| 久久免费动漫品精老司机| 菠萝蜜视频在线观看入口| 日韩中文在线播放| 国产精品19p| 亚洲一区免费视频| 182tv成人午夜在线观看| 日韩精品无码专区免费播放| 国产呻吟久久久久久久92| 久久综合视频网| 99热这里有免费国产精品| 极品粉嫩小泬白浆20p| 国产精品制服丝袜一区| 伊人久久大香线蕉综合电影网 | 欧美激情一区二区三区在线| 国产黄在线观看免费观看不卡| 亚洲欧洲日产国码无码久久99| 2022年亚洲午夜一区二区福利| 精品深夜av无码一区二区| 成年性生交大片免费看| 免费看小12萝裸体视频国产| AAAA级少妇高潮大片在线观看| 樱桃视频影院在线播放| 国产剧情jvid在线观看| 中文字幕丝袜制服| 激情小说在线播放| 国产欧美精品区一区二区三区 | wwwxxxx黄色| 欧美乱子伦videos| 国产女人乱人伦精品一区二区 | 丰满少妇人妻久久久久久| 精品久久8X国产免费观看| 好男人影视官网在线www| 免费无码又爽又高潮视频 | 成年女人喷潮毛片免费播放| 免费看污视频的网站| 97色偷偷色噜噜狠狠爱网站 | 亚洲欧洲日产国码久在线观看 |
Processed in 0.463674 Second , 75 querys.