授課專家： [專家團(tuán)] 授課天數(shù)： 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象： 企事業(yè)單位在崗或有志于從事人力資源管理工作的人員。
課程大綱： ◇第一部分◇基礎(chǔ)知識(shí)：

勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、勞動(dòng)法、現(xiàn)代企業(yè)管理、管理心理與組織行為、人力資源開發(fā)與管理。

◇第二部分◇技能實(shí)操：

第一章：人力資源規(guī)劃
第一節(jié)：企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與變革
第二節(jié)：企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序
第三節(jié)：企業(yè)人力資源的需求預(yù)測
第四節(jié)：企業(yè)人力資源供給預(yù)測與供求平衡

第二章：招聘與配置
第一節(jié)：員工素質(zhì)測評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建
第二節(jié)：面試的組織與實(shí)施
第三節(jié)：無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的組織與實(shí)施

第三章：培訓(xùn)與開發(fā)
第一節(jié)：企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃與課程設(shè)計(jì)
第二節(jié)：企業(yè)員工效果的評(píng)估

第四章：績效管理
第一節(jié)：績效考評(píng)的方法與應(yīng)用
第二節(jié)：績效考評(píng)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計(jì)
第三節(jié)：關(guān)鍵績效指標(biāo)的設(shè)定與應(yīng)用
第四節(jié)：360度考評(píng)方法

第五章：薪酬管理
第一節(jié)：薪酬調(diào)查
第二節(jié)：工作崗位分析
第三節(jié)：企業(yè)工資制度設(shè)計(jì)與調(diào)整
第四節(jié)：企業(yè)員工薪酬計(jì)劃的制定
第五節(jié)：企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)

第六章：勞動(dòng)關(guān)系管理
第一節(jié)：勞動(dòng)者派遣管理
第二節(jié)：工資集體協(xié)商
第三節(jié)：勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理
第四節(jié)：企業(yè)勞動(dòng)爭議處理

◇第三部分◇常用法律：

企業(yè)勞動(dòng)爭議處理法律、行政法規(guī)和規(guī)范性文件、綜合、勞動(dòng)合同與集體合同、就業(yè)、工作時(shí)間與休息休假、工資、勞動(dòng)保護(hù)、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保障爭議處理與監(jiān)督檢查、司法解釋。
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