人力資源管理師培訓--人力資源

授課專家： [專家團] 授課天數(shù)： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓對象： 企事業(yè)單位在崗或有志于從事人力資源管理工作的人員。
課程大綱： ◇第一部分◇基礎(chǔ)知識：

勞動經(jīng)濟學、勞動法、現(xiàn)代企業(yè)管理、管理心理與組織行為、人力資源開發(fā)與管理。

◇第二部分◇技能實操：

第一章：人力資源規(guī)劃
第一節(jié)：企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與變革
第二節(jié)：企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序
第三節(jié)：企業(yè)人力資源的需求預測
第四節(jié)：企業(yè)人力資源供給預測與供求平衡

第二章：招聘與配置
第一節(jié)：員工素質(zhì)測評標準體系的構(gòu)建
第二節(jié)：面試的組織與實施
第三節(jié)：無領(lǐng)導小組討論的組織與實施

第三章：培訓與開發(fā)
第一節(jié)：企業(yè)員工培訓規(guī)劃與課程設(shè)計
第二節(jié)：企業(yè)員工效果的評估

第四章：績效管理
第一節(jié)：績效考評的方法與應用
第二節(jié)：績效考評指標和標準體系設(shè)計
第三節(jié)：關(guān)鍵績效指標的設(shè)定與應用
第四節(jié)：360度考評方法

第五章：薪酬管理
第一節(jié)：薪酬調(diào)查
第二節(jié)：工作崗位分析
第三節(jié)：企業(yè)工資制度設(shè)計與調(diào)整
第四節(jié)：企業(yè)員工薪酬計劃的制定
第五節(jié)：企業(yè)補充保險

第六章：勞動關(guān)系管理
第一節(jié)：勞動者派遣管理
第二節(jié)：工資集體協(xié)商
第三節(jié)：勞動安全衛(wèi)生管理
第四節(jié)：企業(yè)勞動爭議處理

◇第三部分◇常用法律：

企業(yè)勞動爭議處理法律、行政法規(guī)和規(guī)范性文件、綜合、勞動合同與集體合同、就業(yè)、工作時間與休息休假、工資、勞動保護、社會保險、勞動保障爭議處理與監(jiān)督檢查、司法解釋。
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