研修課程
授課專家：
[劉光春]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
企業董事長、總經理或決策層領導、人力資源管理人員及高中層管理人員
課程目標：
幫助企業正確分析現有績效考核的弊端，建立一套適合中國企業的、真正有效的績效管理體系，讓受訓者掌握績效管理的流程和方法。
課程大綱：
1．企業成功與績效管理
2．怎樣設計關鍵績效指標
3．如何制定績效目標計劃
4．怎樣把握績效實施過程
5．如何成功進行績效考核
6．怎樣開展績效反饋面談
7．正確應用績效考核結果
老師介紹：劉光春
中國職業經理培訓學院副教授，“企業戰略、營銷戰略”首席主講。資深戰略顧問。多家培訓機構特邀培訓師。多家企業的常年管理咨詢顧問。《知識經濟》雜志“企管診所”欄目的主持人和專欄撰稿人。“首屆中國人力資源業高層論壇”特邀演講專家?！笆讓弥袊鞑拷洜I管理論壇”特邀演講專家。曾在多家大中型國營企業及科研單位供職多年，對企業經營管理有深刻的體會和感悟。下海創辦和經營企業，積累了豐富的企業實戰經驗。近年來在《商界?中國企業管理模式經典》、《知識經濟》、《經濟參考?青年企業家》、《經濟瞭望》等多家報刊雜志發表了多篇專業文章。劉先生的培訓特色是案例豐富、理論與實踐相結合、可操作性強、理性。腦力激蕩、互動交流、啟發性強，能一針見血、發人深省，對企業基礎管理、有效運作與發展戰略等多方面有獨到見解。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
擅長課程：
1、企業如何實現可持續發展——高級經理研修
2、企業怎樣才能成功
3、企業怎樣建立管理模式
4、構建適合中國企業的績效管理體系
5、成為出色的經理人——管理技能培訓
6、運籌帷幄，決勝千里——企業競爭與發展戰略研修
7、不戰而勝乃為上策——企業如何有效進行市場營銷
8、構建適合中國企業的企業文化
曾服務過的客戶：
平安保險、東軟金算盤、重慶用友、ABB、必揚集團、白貓（重慶）集團、重慶醫藥、深圳萬家惠、海南綠神生物、深圳祿爵時裝、中原油田、汕頭潮鴻基、深圳日圖科儀、深圳高盛、深圳人防設備、深圳比利華、深圳恒康、深圳靈臻廣告、深圳寶豐鑫實業、深圳康尼包裝、深圳光吉光電、深圳君斯達、深圳海上田園、深圳冠旭電子、深業遠洋、悠然齒科、裕德紙品、高信集團、海南榆海實業、烏魯木齊眾鑫興、新疆迪諾、美華印務、格力特刀具、新世紀電器、瀛丹集團、昌龍集團、金宇產業集團、凱鋒實業、光華房地產、宏達園林、沈陽東升科技、上海嘉麗南、永業金屬材料、渝海食品、長江軸承、大唐衡器、港慶裝飾、新泰保健品、銅梁萬寶飼料等企業進行過多次咨詢、培訓、戰略規劃、管理模式設計等服務。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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