非財務人員的財務管理--財務管理

授課專家： [張學斌] 授課天數： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 課程目標： 【您目前是否面臨的以下煩惱】
1.對各種財務數據、報表似懂非懂，怎樣才能徹底了解？
2.在企業、在生活中隨時與財務打交道但由于財務知識的不足造成諸多不便甚至損失
3.工作中經常與財務溝通協調不好，又不知道怎樣改善？
4.怎樣使財務與生產物料人力資源設備等部門密切配合？
5.個人的理財方法不是很好，希望得到一個良好的方法，提高個人經濟效益？
【課程收益】
1.以最快的速度和時間掌握現代財務管理的核心體系、原理；
2．透徹掌握三大財務報表，讀懂財務報告
3.各部門與財務人員在統一的平臺上達成有效溝通
4.建立起清晰的成本控制意識
5.強化現金流意識，提高資金運作效率
6.學會使用預算等財務管理工具加強內部管理
7.運用財務思維解讀企業運作，并尋求提升經營績效的方法
課程大綱： 第一部分 非財務經理人員決策與財務會計信息系統
1．非財務經理人員在決策時會面臨那些問題？
2．會計信息及種類
3．非財務經理人員必須具備會計知識（案例分析）
4．由各位出差報帳談財務會計基礎知識
（1）會計的丁字賬法
（2）會計業務處理流程
（3）會計及會計要素
（4）會計等式
5．透視企業的窗口——財務報表閱讀
（1）案例：財務報表的作用
（2）財務報表特征
（3）資產負債表閱讀
（4）損益表閱讀
（5）現金流量表閱讀
（6）三大財務報表之間的關系
6．財務報表分析
（1）識別虛假財務報表
（2）財務報表分析的基本技術
（3）財務欺詐與識別的基本技巧
（4）財務報表分析與財務診斷案例分享
7．非財務經理人員在企業財務管理中的地位和作用
（1）在企業資金管理中的地位和作用
（2）在企業投資管理中的地位和作用
（3）在企業存貨管理中的地位和作用
（4）在企業固定資產管理中的地位和作用
（5）在企業無形資產管理中的地位和作用
（6）在企業成本費用管理中的地位和作用
（7）在企業銷售和應收帳款管理中的地位和作用
（8）在企業財務報表及分析中的地位和作用
第二部分 非財務經理人員與管理會計信息系統
1．為什么需要管理會計？
案例分享：管理會計應用的啟示
2．管理會計基礎知識（內容、方法、在我國的應用狀況，以案例分析形式進行講解）
3．全面成本管理
4．成本習性與變動成本
5．本量利分析（案例）
6．管理會計與決策分析
7．全面預算管理（預算管理基礎、編制方法與技巧、預算控制、預算管理制度、預算流程及經典案例分析）
第三部分 非財務經理人員與內部控制體系
1．為什么需要內部控制
案例分析：一起案例引發的關于內控制度的思考
2．內部控制及其在企業管理中的作用
3．內部控制的因素
4．內部控制的重點內容
5．內部控制的方法
6．內部控制實施的實務—企業內部控制的組成
案例分析:銷售業務的控制要點
7．有效建立內部控制案例分享
（1）一家家族式企業內控的缺陷
（2）“施貴寶”的特色內控
（3）首鋼加強內控制度建設的五點做法
第四部分 非財務經理人員與納稅籌劃
1．現行主要稅種有哪些？
2．公司涉及的主要稅種解析
3．納稅籌劃（通過案例討論分析的形式進行）
（1）為什么要進行納稅籌劃？（案例）
（2）非財務經理人員在納稅籌劃中的作用(講解案例進行)
老師介紹：張學斌