授課專家： [張學(xué)斌] 授課天數(shù)： 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 課程目標(biāo)： 【您目前是否面臨的以下煩惱】
1.對各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、報(bào)表似懂非懂，怎樣才能徹底了解？
2.在企業(yè)、在生活中隨時(shí)與財(cái)務(wù)打交道但由于財(cái)務(wù)知識的不足造成諸多不便甚至損失
3.工作中經(jīng)常與財(cái)務(wù)溝通協(xié)調(diào)不好，又不知道怎樣改善？
4.怎樣使財(cái)務(wù)與生產(chǎn)物料人力資源設(shè)備等部門密切配合？
5.個(gè)人的理財(cái)方法不是很好，希望得到一個(gè)良好的方法，提高個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益？
【課程收益】
1.以最快的速度和時(shí)間掌握現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的核心體系、原理；
2．透徹掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表，讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告
3.各部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通
4.建立起清晰的成本控制意識
5.強(qiáng)化現(xiàn)金流意識，提高資金運(yùn)作效率
6.學(xué)會(huì)使用預(yù)算等財(cái)務(wù)管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理
7.運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，并尋求提升經(jīng)營績效的方法
課程大綱： 第一部分 非財(cái)務(wù)經(jīng)理人員決策與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)
1．非財(cái)務(wù)經(jīng)理人員在決策時(shí)會(huì)面臨那些問題？
2．會(huì)計(jì)信息及種類
3．非財(cái)務(wù)經(jīng)理人員必須具備會(huì)計(jì)知識（案例分析）
4．由各位出差報(bào)帳談財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識
（1）會(huì)計(jì)的丁字賬法
（2）會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理流程
（3）會(huì)計(jì)及會(huì)計(jì)要素
（4）會(huì)計(jì)等式
5．透視企業(yè)的窗口——財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀
（1）案例：財(cái)務(wù)報(bào)表的作用
（2）財(cái)務(wù)報(bào)表特征
（3）資產(chǎn)負(fù)債表閱讀
（4）損益表閱讀
（5）現(xiàn)金流量表閱讀
（6）三大財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)系
6．財(cái)務(wù)報(bào)表分析
（1）識別虛假財(cái)務(wù)報(bào)表
（2）財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本技術(shù)
（3）財(cái)務(wù)欺詐與識別的基本技巧
（4）財(cái)務(wù)報(bào)表分析與財(cái)務(wù)診斷案例分享
7．非財(cái)務(wù)經(jīng)理人員在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的地位和作用
（1）在企業(yè)資金管理中的地位和作用
（2）在企業(yè)投資管理中的地位和作用
（3）在企業(yè)存貨管理中的地位和作用
（4）在企業(yè)固定資產(chǎn)管理中的地位和作用
（5）在企業(yè)無形資產(chǎn)管理中的地位和作用
（6）在企業(yè)成本費(fèi)用管理中的地位和作用
（7）在企業(yè)銷售和應(yīng)收帳款管理中的地位和作用
（8）在企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表及分析中的地位和作用
第二部分 非財(cái)務(wù)經(jīng)理人員與管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)
1．為什么需要管理會(huì)計(jì)？
案例分享：管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的啟示
2．管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識（內(nèi)容、方法、在我國的應(yīng)用狀況，以案例分析形式進(jìn)行講解）
3．全面成本管理
4．成本習(xí)性與變動(dòng)成本
5．本量利分析（案例）
6．管理會(huì)計(jì)與決策分析
7．全面預(yù)算管理（預(yù)算管理基礎(chǔ)、編制方法與技巧、預(yù)算控制、預(yù)算管理制度、預(yù)算流程及經(jīng)典案例分析）
第三部分 非財(cái)務(wù)經(jīng)理人員與內(nèi)部控制體系
1．為什么需要內(nèi)部控制
案例分析：一起案例引發(fā)的關(guān)于內(nèi)控制度的思考
2．內(nèi)部控制及其在企業(yè)管理中的作用
3．內(nèi)部控制的因素
4．內(nèi)部控制的重點(diǎn)內(nèi)容
5．內(nèi)部控制的方法
6．內(nèi)部控制實(shí)施的實(shí)務(wù)—企業(yè)內(nèi)部控制的組成
案例分析:銷售業(yè)務(wù)的控制要點(diǎn)
7．有效建立內(nèi)部控制案例分享
（1）一家家族式企業(yè)內(nèi)控的缺陷
（2）“施貴寶”的特色內(nèi)控
（3）首鋼加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)的五點(diǎn)做法
第四部分 非財(cái)務(wù)經(jīng)理人員與納稅籌劃
1．現(xiàn)行主要稅種有哪些？
2．公司涉及的主要稅種解析
3．納稅籌劃（通過案例討論分析的形式進(jìn)行）
（1）為什么要進(jìn)行納稅籌劃？（案例）
（2）非財(cái)務(wù)經(jīng)理人員在納稅籌劃中的作用(講解案例進(jìn)行)
老師介紹：張學(xué)斌