全面財務(wù)管理與風險控制--財務(wù)管理

授課專家： [專家團] 授課天數(shù)： 1?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 課程目標： 財務(wù)管理和財務(wù)風險問題任何一個企業(yè)都會有，然而，大部分中國企業(yè)在財務(wù)管理方面卻是非常馬虎、簡單、草率的，同時無足夠的風險防范意識、措施。原因復雜不一而論，無論企業(yè)基于何種目的，有幾套賬。有一個真理是必須肯定的：對于管理來講：您必須建立一套完整、真實、科學的財務(wù)核算和管控體系，同時建立起配套的財務(wù)風險防范機制、措施。因為她是您降低費用成本提高經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)、是您業(yè)務(wù)發(fā)展的支持、是您進行經(jīng)營分析與決策的依據(jù)！是您減少投資失誤、浪費、損失的保障。沒有一套真實完整科學的財務(wù)管理體系可以說就不可能有公司的效益與發(fā)展，課程要給您講述的就是如何構(gòu)建一套科學合理真實全面的財務(wù)管理體系及其配套的財務(wù)風險防范機制的一系列思路、方法，相信她會成為您的效益源泉、管理高參！
課程大綱： 第一講 為什么要構(gòu)建全面財務(wù)管理體系？
一、一個古老而新鮮的話題：財務(wù)與會計的關(guān)系？
二、企業(yè)系統(tǒng)與財務(wù)系統(tǒng)的關(guān)系
三、全面財務(wù)管理的含義
四、為什么必須構(gòu)建全面財務(wù)管理？
五、自我診斷：一般企業(yè)財務(wù)管理存在的問題
六、原因剖析
七、是否有必要調(diào)整、構(gòu)建？
八、現(xiàn)代財務(wù)管理體系在企業(yè)管理中的作用

第二講 現(xiàn)代財務(wù)管理體系知識
一、現(xiàn)代財務(wù)管理體系的內(nèi)涵
二、現(xiàn)代財務(wù)管理的內(nèi)部數(shù)據(jù)流程
三、財務(wù)相關(guān)系統(tǒng)
四、財務(wù)管理子系統(tǒng)
1、 現(xiàn)金管理
2、 現(xiàn)金流量與分析
3、 工資核算與管理
4、 固定資產(chǎn)核算與管理
5、 總賬——財務(wù)核算
6、 報表
7、 應收管理
8、 應付管理
9、 費用核算、管理
10、 成本核算、管理
11、 稅務(wù)管理
12、 海關(guān)管理
13、 預算管理
14、 采購
15、 庫存
16、 銷售
17、 車間統(tǒng)計核算
18、 存貨核算
19、 財產(chǎn)清查
20、 財務(wù)分析
21、 現(xiàn)代西方財務(wù)管理——責任成本、成本性態(tài)、量-本-利
22、 財務(wù)查詢與決策支持

第三講：集團財務(wù)管理基本知識
1、 集團財務(wù)管理的獨到性
2、 集團財務(wù)管理體系
3、 集團財務(wù)管理的建立、應用

第四講：財務(wù)管理體系的信息化
1、 財務(wù)信息化
2、 財務(wù)軟件、ERP中的財務(wù)管理
3、 不可抗拒的歷史大趨勢：主動順應和迎接財務(wù)信息化！

第五講：如何構(gòu)建現(xiàn)代化的財務(wù)管理體系？
1、 總經(jīng)理工程：領(lǐng)導的高度重視與支持
2、 全面的、現(xiàn)代化的財務(wù)管理包括哪幾個方面？
1） 管理的業(yè)務(wù)體系的完整性——16個子系統(tǒng)
2） 管理功能體系的完整
A． 事前——事中——事后三位一體
B． 預測——預算——核算控制——分析——考核——決策
3） 管理執(zhí)行體系的完整、健全
4） 在上述3步基礎(chǔ)上，應用財務(wù)軟件或ERP實現(xiàn)信息化！
3、 業(yè)務(wù)體系的構(gòu)建
4、 功能體系的構(gòu)建
5、 執(zhí)行體系的構(gòu)建
1） 組織架構(gòu)
2） 職責權(quán)限
3） 崗位定義：分工協(xié)作
4） 流程
5） 方法
6） 操作表、單
7） 制度
8） 工具
6、 信息化問題
7、 財務(wù)管理體系的應用、維護
8、 財務(wù)在企業(yè)管理中的重要作用，真正發(fā)揮決策支持功能！

第六講：財務(wù)風險防范
1、 財務(wù)風險防范的概念、意義
2、 財務(wù)有哪些主要風險？
3、 各種主要財務(wù)風險的防范方法
1） 投資風險及其防范
2） 現(xiàn)金風險及其防范
3） 稅務(wù)、政策風險及其防范
4） 結(jié)算與應收款風險及其防范
5） 成本、費用風險及其防范
6） 工資風險及其防范
7） 發(fā)票風險及其防范
8） 票據(jù)欺詐及其防范
9） 資產(chǎn)管理風險及其防范
10） 貪污舞弊的風險及其防范
11） 破產(chǎn)風險

總結(jié)
何謂現(xiàn)代財務(wù)管理體系？
企業(yè)財務(wù)管理通常存在的問題
建立現(xiàn)代財務(wù)管理體系的意義、作用！
知識基礎(chǔ)：集團財務(wù)、財務(wù)信息化！
如何構(gòu)建立完整的、現(xiàn)代化的財務(wù)管理體系
企業(yè)有哪些主要財務(wù)風險？如何防范？

7、現(xiàn)場分析
即時應用： 您在企業(yè)的財務(wù)管理與風險防范如何？
您如何進行改善？

8、回顧與總結(jié)
總結(jié)所學知識和技巧
提問與解答
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