研修課程
授課專家:
[陳方]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程目標:
1、首次解密中國最具成長型企業的人力資源管理之道!
2、全面剖析角色定位、員工發展與員工激勵等人力資源熱點問題!
3、實戰型人力資源專家真實案例分享!
課程大綱:
1、成長型企業如何突破發展的瓶頸?
2、業務驅動下的人力資源規劃如何更有效?
3、為什么我們的工作總是忙而無用、勞而無功?
4、為什么考評效果總是不佳,要么虎頭蛇尾、走走形式,要么就遭人非議?
5、為什么即使薪酬不菲,優秀員工仍然不斷流失,新人又青黃不接?
6、如何建立支持戰略達成的組織能力,推動成長型企業的高速發展?
老師介紹:陳方
擅長領域:
人力資源 綜合管理 銷售
教育背景:
工業心理學博士,人力資源研究方向。
工作經歷:
。在企業人力資源管理領域近12年工作經歷。廣東沿海大型外資、合資企業從事人力資源工作八年。
曾先后服務于正大集團、香港思憶集團、駿豐集團,并擔任人力資源管理高級管理職位。
2002年以來,仍然專注于企業人力資源管理領域,一直從事企業管理咨詢和員工培訓工作,主要為企業提供經營管理改善方案,輔導企業經營管理變革和進行企業員工職業素養與管理技能提升培訓工作。
主講課程:
1. 非人力資源管理者的人力資源技能培訓
2. 企業管理者提高工作效益之必須技能訓練
3. 企業經營管理成功的八大戰略思想
4. 企業人力資源管理的核心技巧
5. 企業人力資源戰略操作技巧
6. 企業員工職業化素養訓練
7. 如何成為一名優秀的中層管理者
8. 如何有效對企業銷售渠道進行管理
9. 如何真正將企業創建成學習型組織
10. 王牌銷售人員的十項專業銷售技巧訓練
11. 現代企業戰略管理實務與案例分析
12. 優秀企業管理者必須掌握的八種管理技能
13. 優秀人力資源管理者的全面訓練方案
14. 戰略性人力資源管理操作與案例
15. 職業生涯規劃與管理培訓
16. 卓越的銷售團隊管理技能
17. 組織如何成功運用目標管理
服務客戶:
1、武漢市鵬程房地產投資有限公司
2、廣州市靈狐系統工程有限公司
3、武漢市武鋼儲運公司
4、武漢市某商業銀行
5、武漢市洪山電工有限公司
6、廣東省韶關電信
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