授課專(zhuān)家： [李欣] 授課天數(shù)： 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開(kāi)辦周期： 按需開(kāi)辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 課程目標(biāo)： 讓培訓(xùn)參與人系統(tǒng)掌握企業(yè)員工績(jī)效考核方法的創(chuàng)新技巧，及五種績(jī)效考核創(chuàng)新方法，并能根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際，創(chuàng)新績(jī)效考核方法，設(shè)計(jì)、構(gòu)建自己企業(yè)特有的績(jī)效考核體系。
課程大綱： 績(jī)效考核方法創(chuàng)新的限制和思路
照搬照套他人的績(jī)效考核方法為什么效果不佳？
十字標(biāo)準(zhǔn):公正、公平、客觀、準(zhǔn)確、全面；
績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、運(yùn)行與開(kāi)發(fā)
企業(yè)行業(yè)特征、崗位工作性質(zhì)對(duì)績(jī)效考核的限制
績(jī)效考核創(chuàng)新方法之一目標(biāo)化管理法
工作雜，職責(zé)多的管理人員的績(jī)效，真的不能實(shí)現(xiàn)客觀而準(zhǔn)確的量化考核嗎？
目標(biāo)族系分析；
績(jī)效得分的絕對(duì)數(shù)和相對(duì)數(shù)的計(jì)算模型；
實(shí)施的程序。
誰(shuí)說(shuō)“搭便車(chē)”問(wèn)題在企業(yè)內(nèi)不可能消除？
人人是老板，人人是客戶(hù)
兩個(gè)成功實(shí)例；
如何對(duì)遠(yuǎn)離總部的獨(dú)立單位主管進(jìn)行考核？
績(jī)效天天考，可能嗎？
績(jī)效考評(píng)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計(jì)
沒(méi)有交接的工作，如何考核其績(jī)效？
老師介紹：李欣