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首頁(yè) > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 危機(jī)下財(cái)務(wù)系統(tǒng)管控與突圍--財(cái)務(wù)管理
授課專(zhuān)家:
[吳文俊]
授課天數(shù):
2?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
價(jià)格面議
開(kāi)辦周期:
按需開(kāi)辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服
受訓(xùn)對(duì)象:
企業(yè)總裁,總經(jīng)理,總監(jiān),分公司總經(jīng)理(企業(yè)高管層)。
課程大綱:
A 管控篇
第一單元 三大企業(yè)主報(bào)表深刻剖析
◆我們身邊現(xiàn)象背后的本質(zhì)
◆老板的十大財(cái)務(wù)誤區(qū)
◆企業(yè)管理本質(zhì)
◆企業(yè)三大財(cái)務(wù)報(bào)表及關(guān)鍵點(diǎn)解讀
◆三大財(cái)務(wù)報(bào)表的核心指標(biāo)與企業(yè)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)
第二單元 企業(yè)重要財(cái)務(wù)指標(biāo)管控
◆企業(yè)的四大財(cái)務(wù)素養(yǎng)與發(fā)動(dòng)機(jī)
◆企業(yè)的重要財(cái)務(wù)指標(biāo)及臨界點(diǎn)分析
◆如何編制內(nèi)部公司管理報(bào)表
第三單元 財(cái)務(wù)質(zhì)量管控
第四單元 企業(yè)凈利潤(rùn)定價(jià)法
B 突圍篇
第五單元 企業(yè)投資模式操作分解
第六單元 企業(yè)融資十大模式操作分解
第七單元 企業(yè)價(jià)值評(píng)估
第八單元 公司治理結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)管理
第九單元 財(cái)務(wù)的戰(zhàn)略管理
◆財(cái)務(wù)的三大關(guān)注
◆企業(yè)九大財(cái)務(wù)倒閉陷阱
◆老板財(cái)務(wù)戰(zhàn)略二十大突圍要點(diǎn)
老師介紹:吳文俊
英國(guó)劍橋TTT認(rèn)證講師
贏在前沿特邀講師
華人頂尖老板培訓(xùn)專(zhuān)家
中國(guó)十強(qiáng)最具影響力實(shí)戰(zhàn)派教練
中國(guó)總裁培訓(xùn)第一系統(tǒng)《道法術(shù)》創(chuàng)始人
工作經(jīng)歷:
深圳飛宏集團(tuán)中國(guó)區(qū)首席運(yùn)營(yíng)官兼副總裁
南京熊貓集團(tuán)全國(guó)大區(qū)總經(jīng)理
浙江華夏戰(zhàn)略集團(tuán)執(zhí)行總裁
法國(guó)歐萊雅集團(tuán)中國(guó)區(qū)總監(jiān)
五家境內(nèi)外培訓(xùn)與咨詢(xún)機(jī)構(gòu)核心教練與首席知識(shí)官
十家大中型企業(yè)CEO企業(yè)顧問(wèn)與獨(dú)立董事
授課風(fēng)格:
十年以上全國(guó)性集團(tuán)企業(yè)帶隊(duì)操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)使其課程具有極強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性與可操作性;
課程案例豐富而扎實(shí),并上升到哲學(xué)思考,讓學(xué)員思維方式裂變;
語(yǔ)言詼諧幽默,觀(guān)點(diǎn)穿透力強(qiáng),像噴發(fā)的巖漿,直指人心;
極強(qiáng)的培訓(xùn)結(jié)果導(dǎo)向性和殺傷力,讓企業(yè)績(jī)效倍增;
全課程現(xiàn)場(chǎng)落地指導(dǎo),真正讓學(xué)員掌握課程精髓,吹糠見(jiàn)米
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
對(duì)老板思維,領(lǐng)導(dǎo)人財(cái)務(wù)管控,企業(yè)贏利模式構(gòu)建,領(lǐng)導(dǎo)人人力資源管控,分公司管控等中高層管理等有深刻研究和獨(dú)到見(jiàn)解,是個(gè)具有國(guó)際化視野的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)教練和企業(yè)變革專(zhuān)家
主講課程:
※ 《領(lǐng)導(dǎo)人財(cái)務(wù)系統(tǒng)管控與突圍》1-2天
※ 《領(lǐng)導(dǎo)人人力資源系統(tǒng)管控與突圍》1-2天
※ 《領(lǐng)導(dǎo)人贏利模式的構(gòu)建與升級(jí)》1-2天
※ 《領(lǐng)導(dǎo)人文化暨商道管控》1天
注:以上為核心課程,也可根據(jù)企業(yè)量身定制課程;
服務(wù)客戶(hù):
聯(lián)想集團(tuán)、杭州奧克斯集團(tuán)、深圳天音集團(tuán)、廣東嘉寶莉集團(tuán) 天津天士力制藥
美國(guó)露華濃集團(tuán)、杭州太子龍服裝、中國(guó)毛尖茶、安徽零點(diǎn)啤酒、河南帝豪卷煙
北京3.3演義會(huì)所、深圳西緹牛排、杭州銀泰百貨、上海大華地產(chǎn)上海太平洋保險(xiǎn)
廣州中域電訊、百姓醫(yī)藥連鎖、神鷹西服、茅臺(tái)鎮(zhèn)茅香酒、俏江南餐飲連鎖
南京熊貓集團(tuán)、宏圖三胞IT連鎖、法國(guó)歐萊雅集團(tuán)、西南龍翔咨詢(xún)機(jī)構(gòu)
課程精彩語(yǔ)言:
做企業(yè)如登山,爬到高處就會(huì)缺氧 領(lǐng)導(dǎo)者的無(wú)能是對(duì)下屬最大的犯罪
老板素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的第一障礙 沒(méi)有成熟的成功本身就是最大的危機(jī)
班底的思維成熟是企業(yè)強(qiáng)大的第一要素 企業(yè)之間比拼說(shuō)到底就是道法術(shù)之間的比拼
只為全中國(guó)最受尊敬企業(yè)服務(wù),擅長(zhǎng)企業(yè)私房菜, 唯一目的是讓客戶(hù)績(jī)效倍增
- 角色扮演 - 觀(guān)看錄象 - 練習(xí)
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