研修課程
授課專家:
[吳文俊]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
企業總裁,總經理,總監,分公司總經理(企業高管層)。
課程大綱:
A 管控篇
第一單元 三大企業主報表深刻剖析
◆我們身邊現象背后的本質
◆老板的十大財務誤區
◆企業管理本質
◆企業三大財務報表及關鍵點解讀
◆三大財務報表的核心指標與企業實戰運營
第二單元 企業重要財務指標管控
◆企業的四大財務素養與發動機
◆企業的重要財務指標及臨界點分析
◆如何編制內部公司管理報表
第三單元 財務質量管控
第四單元 企業凈利潤定價法
B 突圍篇
第五單元 企業投資模式操作分解
第六單元 企業融資十大模式操作分解
第七單元 企業價值評估
第八單元 公司治理結構與財務管理
第九單元 財務的戰略管理
◆財務的三大關注
◆企業九大財務倒閉陷阱
◆老板財務戰略二十大突圍要點
老師介紹:吳文俊
英國劍橋TTT認證講師
贏在前沿特邀講師
華人頂尖老板培訓專家
中國十強最具影響力實戰派教練
中國總裁培訓第一系統《道法術》創始人
工作經歷:
深圳飛宏集團中國區首席運營官兼副總裁
南京熊貓集團全國大區總經理
浙江華夏戰略集團執行總裁
法國歐萊雅集團中國區總監
五家境內外培訓與咨詢機構核心教練與首席知識官
十家大中型企業CEO企業顧問與獨立董事
授課風格:
十年以上全國性集團企業帶隊操盤經驗使其課程具有極強的實戰性與可操作性;
課程案例豐富而扎實,并上升到哲學思考,讓學員思維方式裂變;
語言詼諧幽默,觀點穿透力強,像噴發的巖漿,直指人心;
極強的培訓結果導向性和殺傷力,讓企業績效倍增;
全課程現場落地指導,真正讓學員掌握課程精髓,吹糠見米
擅長領域:
對老板思維,領導人財務管控,企業贏利模式構建,領導人人力資源管控,分公司管控等中高層管理等有深刻研究和獨到見解,是個具有國際化視野的實戰派培訓教練和企業變革專家
主講課程:
※ 《領導人財務系統管控與突圍》1-2天
※ 《領導人人力資源系統管控與突圍》1-2天
※ 《領導人贏利模式的構建與升級》1-2天
※ 《領導人文化暨商道管控》1天
注:以上為核心課程,也可根據企業量身定制課程;
服務客戶:
聯想集團、杭州奧克斯集團、深圳天音集團、廣東嘉寶莉集團 天津天士力制藥
美國露華濃集團、杭州太子龍服裝、中國毛尖茶、安徽零點啤酒、河南帝豪卷煙
北京3.3演義會所、深圳西緹牛排、杭州銀泰百貨、上海大華地產上海太平洋保險
廣州中域電訊、百姓醫藥連鎖、神鷹西服、茅臺鎮茅香酒、俏江南餐飲連鎖
南京熊貓集團、宏圖三胞IT連鎖、法國歐萊雅集團、西南龍翔咨詢機構
課程精彩語言:
做企業如登山,爬到高處就會缺氧 領導者的無能是對下屬最大的犯罪
老板素質是企業發展的第一障礙 沒有成熟的成功本身就是最大的危機
班底的思維成熟是企業強大的第一要素 企業之間比拼說到底就是道法術之間的比拼
只為全中國最受尊敬企業服務,擅長企業私房菜, 唯一目的是讓客戶績效倍增
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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