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卓越培訓體系建設與實施--人力資源

發(fā)布時間:2023-07-22 點擊次數(shù):232 來源:企業(yè)內訓

授課專家: [張懷] 授課天數(shù): 2?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓對象: 總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高管、培訓總監(jiān)、HR總監(jiān)、HR經(jīng)理、培訓經(jīng)理、主管等
課程目標: 掌握培訓需求分析的技能,快速發(fā)現(xiàn)企業(yè)潛在而緊迫的培訓需求。
掌握培訓課題開發(fā)、課程設計的技巧,擬定科學實用的培訓規(guī)劃。
了解培訓過程中需重點解決的問題,成功組織培訓并進行效果評估。
有效設計、部署、實施針對企業(yè)需求的企業(yè)培訓體系及培訓發(fā)展規(guī)劃、年度計劃。
提高培訓投入的產(chǎn)出效率,在有限資源下提高企業(yè)學習質量和效率。
形成企業(yè)能力素質的快速"復制"能力,迅速提高員工整體素質水平。
進行高效的人才管理,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力的人力資源保障
課程大綱: 第一部分:培訓管理現(xiàn)狀與問題分析培訓管理工作的職責層次
公司期望與培訓面臨的挑戰(zhàn)
企業(yè)培訓管理現(xiàn)狀與常見誤區(qū)
企業(yè)培訓發(fā)展的四個階段及其特點
識別培訓的低效區(qū)
區(qū)分管理問題與培訓問題
有效培訓組織的條件

第二部分:認識培訓體系
培訓的內涵
從經(jīng)營者角度看人員培訓要求
培訓的目的與作用
什么是企業(yè)培訓體系
有效企業(yè)培訓體系的特點
建立有效的企業(yè)培訓體系的原則
企業(yè)培訓體系的組成部分
培訓體系運作流程
如何建立企業(yè)培訓制度
知名企業(yè)培訓制度策劃與實施案例展示

第三部分:培訓需求調查體系
培訓運作流程
培訓規(guī)劃必須回答的幾個問題
培訓需求的論證過程
培訓需求分析過程
培訓需求與壓力點
需求分析結果
培訓需求分析方法
如何問---四種調查方法
人員訪談要點:
培訓訪問工具
扮演:成功訪談

第四部分:培訓目標確定
培訓目標的特征
完整學習目標應當具備的4個條件
培訓目標常用表達方法
培訓目標范例
制定培訓目標的步驟

第五部分:培訓課程體系及培訓路徑設計
年度培訓課程體系設計原則
培訓課程設計思路
培訓課程體系范例

第六部分:年度培訓計劃制定與發(fā)布
年度培訓計劃書樣板
年度培訓計劃的結構
培訓計劃制定的原則
制定培訓計劃的方式
制定培訓計劃的步驟
培訓計劃的經(jīng)費預算
培訓實施計劃需要明確的事項

第七部分:培訓體系實施
培訓計劃企劃案
培訓組織與設計
培訓通知
培訓方案的實施
選擇場地應注意的細節(jié)
時間安排
行政細節(jié)
培訓教師來源與優(yōu)點、缺點
白板使用要領
投影機使用要領
基本的培訓方法分類
培訓方法的適用性及其特點。
設計和使用印刷材料
培訓效果評估
對培訓項目的結果進行溝通
培訓管理常用表格
老師介紹:張懷

張懷先生,國內著名綜合管理及人力資源管理實戰(zhàn)專家、執(zhí)行力訓練專家、管理教練、2006年中國培訓師競爭力排行榜“中國十大華人培訓大師”,《人力資源》雜志資深培訓專家,CCTV2005年度最佳雇主評審專家、清大首屆長三角領導力論壇主講專家。四川大學企業(yè)管理碩士,高級經(jīng)濟師、國家注冊管理咨詢師、職業(yè)培訓師。

工作經(jīng)歷:

  ●服務過的企業(yè):煤炭部達竹煤電集團(電力、煤炭生產(chǎn)銷售、建材生產(chǎn))、美資廣州美達(電器制造),廣東天健集團(家具制造銷售)、澳門名嘉集團(房地產(chǎn)及金融投資)、香港英華國際集團(房地產(chǎn))。

  ●服務過的部門:企業(yè)管理部、廠長辦公室、行政管理部、人力資源部、銷售部、市場部、總經(jīng)理室等部門。

  ●服務過的職位:秘書、經(jīng)濟合同管理、辦公室主任、分公司經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、營銷總監(jiān)、企業(yè)管理處處長、人力資源經(jīng)理、培訓經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、董事長助理、副總經(jīng)理等職位。

  張懷先生有近20年的外企、國企、民企管理實務經(jīng)驗,對組織人事管理、市場營銷、企業(yè)文化、企業(yè)營運管理、現(xiàn)代管理制度等方面有深入的研究。在從事企業(yè)管理與培訓咨詢工作中,接受過日本、美國、臺灣、香港、國內高級專家的專業(yè)培訓。在企業(yè)一線長期工作實踐中,積累了扎實的現(xiàn)代企業(yè)管理理論知識與豐富的實踐經(jīng)驗。

  張懷先生是《管理溝通》、《領導執(zhí)行力》、《中層管理MTP》、《人力資源管理與開發(fā)》、《卓越領導力提升》《培訓師培訓TTT》、《秘書職業(yè)化訓練》中國企業(yè)本土化實踐系列課程體系獨立研發(fā)人、學科帶頭人。廣泛接觸與研究企業(yè)實際案例,先后為300多家大中型企業(yè)、政府部門、大專院校總裁班、MBA、EMBA班提供培訓與顧問服務,受到普遍肯定與認同。

  曾接受過《人力資源》雜志、《浙江日報》、《浙江在線》、《理財周刊》、《民營經(jīng)濟報》、江蘇泰州電視臺、廣東新會電視臺等報刊媒體就人力資源管理、企業(yè)家成長等話題接受專訪,多次出席或主持國家級、省部級、地區(qū)級企業(yè)管理暨人力資源管理研討會、論壇、峰會,先后在省部級專業(yè)雜志發(fā)表關于人力資源管理、培訓管理、企業(yè)文化等30多篇中英文專業(yè)論文,受到廣泛好評。

擅長領域:

  ●企業(yè)培訓體系設計輔導;
  ●企業(yè)績效管理項目輔導;
  ●企業(yè)人力資源體系輔導;
  ●企業(yè)工作分析與崗位說明書輔導
  ●企業(yè)制度化建設顧問服務;
  ●領導力提升工程;
  ●企業(yè)診斷、輔導、公開課、內訓。?

  顧問服務案例(部分):
  ● 廣州天星健一營銷公司績效管理與薪酬管理系統(tǒng);
  ● 廣東天星健一營銷公司人力資源管理系統(tǒng);
  ● 廣州天星健一營銷公司營銷管理系統(tǒng);
  ● 廣州宏立實業(yè)公司績效管理系統(tǒng);
  ● 廣州華虹實業(yè)公司組織系統(tǒng);
  ● 廣東派爾富科技公司培訓體系;
  ● 廣東派爾富科技公司新員工培訓系列課程研發(fā)與講授;
  ● 廣東派爾富科技公司管理系列課程研發(fā)與講授;
  ● 廣東珠江物資集團人力資源管理系統(tǒng);
  ● 廣州珠江實業(yè)集團績效管理與薪酬管理系統(tǒng)。

授課風格:

  ●所有課程按照MBA案例教學模式設計,并根據(jù)企業(yè)內訓實際需要調整。建立專用管理及人力資源管理課題案例庫,對企業(yè)一線實踐案例的調研、采集、研究、提煉整理、研討講授、沙盤演練具有豐富的經(jīng)驗和深厚積累;

  ●咨詢式培訓,長期致力于行業(yè)管理問題研究與針對性解答。力圖立足實際、為企業(yè)提供具有實用價值的觀念與方法、工具與實戰(zhàn)技巧,幫助企業(yè)解決實際問題;

  ●互動式、引導式、演練式教學。倡導學員與老師、學員與學員之間的交流討論,重視課堂案例點評、管理錯誤揭示糾正及正面引導、活學活用、現(xiàn)學現(xiàn)練、貼近管理現(xiàn)實,提升實戰(zhàn)能力,樂于與學員分享管理經(jīng)驗,解析管理疑難,誠懇回答學員提出問題;

  ●自成特色,自成體系。協(xié)調處理教學的系統(tǒng)性與針對性、理論結合實踐,兼顧專業(yè)性和活躍性,注重教學的深入淺出、清晰有條理,授課風格風趣幽默、生動易懂,善于運用故事、游戲、角色扮演、研討、互動等方法增強教學效果。在開創(chuàng)性、實用性、實戰(zhàn)性、啟發(fā)性方面獨樹一幟,受到廣大合作伙伴與企業(yè)管理人員的一致好評和充分肯定。

  通過張老師的悉心傳授,使接受過培訓的學員的實際工作能力與職業(yè)素質都能有顯著提高、從而提高了工作績效。這也是他課程久盛不衰、場場爆滿的原因。

  ● 重視自身人格修煉、處處為人師表,受到政府部門、高等院校、培訓代理機構及企業(yè)數(shù)萬學員信任與尊敬。

  近期培訓項目服務案例(部分):
  ● 清大信息學院總裁班《打造領導執(zhí)行力》
  ● 佛山某公司公開課程《培訓與開發(fā)》
  ● 青島某公司公開課《職業(yè)經(jīng)理十項管理技能》
  ● 臺資廣州敏惠汽車配件公司《有效激勵員工》
  ● 香港偉易達電子集團《TTT卓越培訓師訓練》
  ● 東莞某公司公開課《卓越培訓體系建設與培訓管理》
  ● 廣東省煙草 (課程:大學生職業(yè)化素質訓練)
  ● 深圳華運國際集團《打造中層執(zhí)行力》
  ● 廣州某公司公開課《如何打造銷售團隊》
  ● 臺資廣州敏惠汽車配件公司《打造領導執(zhí)行力》
  ● 廣州時代信誠《TTT卓越培訓師訓練》
  ● 香港偉易達電子集團《從專業(yè)能手到管理高手》
  ● 廣州某公司公開課《企業(yè)留才措施與有效防范離職風險》
  ● 深圳某公司公開課《職業(yè)秘書技能綜合訓練》
  ● 山東東阿阿膠股份《公文寫作與高級行政管理》
  ● 深圳某企業(yè)《有效溝通》
  ● 廣州某公司公開課《從專業(yè)能手到管理高手》
  ● 廣州某公司公開課《管理溝通與績效面談》
  ● 成都恒立磁性材料股份公司《打造中層執(zhí)行力》
  ● 東莞某公司公開課《績效管理》(2次)
  ● 武漢某公司公開課《打造企業(yè)家執(zhí)行力》
  ● 深圳東南科技集團《行政秘書管理技能綜合訓練》
  ● 山東萊蕪鋼鐵集團講師(副教授以上職稱人士)進修班《中層經(jīng)理問題分析與解決》、《團隊溝通與協(xié)作》、《有效激勵員工》
  ● 杭州人事局干部培訓中心《辦公室主任高級行政管理訓練》(100多名辦公室主任參加)(公開課)
  ● 杭州飲寶制冷設備領導執(zhí)行力
  ● 浙江金洲集團領導執(zhí)行力
  ● 香港東旭化工(課程:銷售技巧)
  ● 清大信息學院總裁班《打造企業(yè)家執(zhí)行力》
  ● 香港IPE集團《有效培育與激勵部屬技巧》
  ● 中國農(nóng)業(yè)銀行廣東分行營業(yè)部《打造銀行中層干部執(zhí)行力》
  ● 重慶涪陵榨菜集團《經(jīng)銷商如何做強做大與精細化管理》
  ● 深圳某公司公開課《從技術走向管理》
  ● 中國農(nóng)業(yè)銀行廣東分行營業(yè)部《TTT卓越講師技巧訓練》
  ● 深圳某公司公開課《做領導得力助手秘書訓練》
  ● 中國銀行廣東某市分行《打造銀行中層干部執(zhí)行力》
  ● 廣東省總工會《打造高效執(zhí)行力》
  ● 大連某公司公開課《秘書職業(yè)素質與專業(yè)技能訓練》
  ● 廣州人事局廣州留學服務中心《打造企業(yè)家執(zhí)行力》
  ● 珠海天威集團(亞洲最大的辦公耗材供應商)《壓力分解與緩釋》
  ● 深圳杰比公司《秘書職業(yè)訓練》
  ● 中國展覽集團公司《中小企業(yè)如何做大做強》(論壇)
  ● 沈陽哈普瑞國際商學院《高效團隊建設與員工潛力激勵》
  ● 清大信息學院總裁班《打造高級干部執(zhí)行力》
  ● 廣州賽力科技《中層干部心態(tài)意識與目標計劃管理》
  ● 珠海某科技公司MTP中層管理干部能力發(fā)展課程
  ● 新疆某公司公開課《年度培訓計劃制定與培訓管理》(2次)
  ● 亞洲商學院EMBA班《目標管理與績效考核》
  ● 清大項目管理研究院中層經(jīng)理執(zhí)行力
  ● 深圳某公司公開課從專業(yè)能手到管理高手
  ● 某臺資企業(yè)內訓留才措施與風險防范
  ● 順德東菱集團角色認知與心態(tài)修煉
  ● 廣州某公司公開課MTP中層經(jīng)理管理技能
  ● 攀枝花電力中層經(jīng)理管理技能與執(zhí)行力
  ● 廣州酒家餐飲企業(yè)中層經(jīng)理執(zhí)行力
  ● 江蘇泰州海陽銀行中層經(jīng)理執(zhí)行力
  ● 廣東韶能股份非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  ● 廣州格風歌莉婭服裝服裝業(yè)中層經(jīng)理執(zhí)行力訓練
  ● 農(nóng)行廣東分行營業(yè)部銀行中層經(jīng)理(風險經(jīng)理)執(zhí)行力
  ● 江蘇靖江市企業(yè)經(jīng)貿委企業(yè)管理人員執(zhí)行力
  ● 江蘇姜堰市農(nóng)村合作銀行銀行干部執(zhí)行力
  ● 順德某臺資企業(yè)管理干部職業(yè)化素質與技能
  ● 吉林長春一汽轎車會議籌劃與會議管理
  ● 江蘇省郵政通信行業(yè)中高層領導執(zhí)行力
  ● 吉林長春一汽轎車溝通與組織協(xié)調
  ● 廣州某電梯制造銷售集團時間管理與效率提升
  ● 時代信誠物業(yè)物業(yè)經(jīng)營企業(yè)中層干部執(zhí)行力
  ● 清大繼續(xù)教育學院江蘇俞垛鎮(zhèn)政府企業(yè)家領導力:企業(yè)家成長與民營企業(yè)如何做大做強
  ● 新會經(jīng)貿委企業(yè)家成長與民營企業(yè)如何做大做強
  ● 東莞先鋒電子(世界500強)制造企業(yè)TTT培訓培訓師
  ● 大禾回轉壽司餐飲企業(yè)中層執(zhí)行力
  ● 廣東留學服務中心公開課KPI導向績效管理
  ● 廣東深圳某著名汽車制造企業(yè)MTP中層管理能力發(fā)展
  ● 健力寶富特容器制造有限公司非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  ● 黃江電信通信業(yè)營銷團隊中層經(jīng)理溝通與執(zhí)行力
  ● 汕尾電信績效評估與面談技巧
  ● 北京某公司公開課從技術能手到管理高手
  ● 勞動部秘書認證班成都公開課辦公室主任與高級文秘職業(yè)素質與技能
  ● 廣船國際中層經(jīng)理執(zhí)行力
  ● 鄭州某公司國際職業(yè)經(jīng)理人公開課人力資源管理與開發(fā)
  ● 南方電網(wǎng)TTT師資培訓班
  ● 珠海勞動部高級人力資源管理師公開課人力資源管理與開發(fā)
  ● 鳳崗電信局通信業(yè)營銷團隊中層經(jīng)理溝通與執(zhí)行力
  ● 濟南山東電力設備廠中高層經(jīng)理管理素質與執(zhí)行力
  ● 珠海遠光軟件溝通技巧與工作協(xié)調技巧
  ● 廣州某公司高效溝通技巧
  ● 廣州某公司招聘與面談技巧
  ● 香港亞洲商學院MBA班《人力資源管理與開發(fā)》
  ● 東莞市財政局《時間管理與工作效率提升》
  ● 江蘇省電信(總部)《培訓管理者職業(yè)化素質與技能》2天
  ● 浙江省人壽保險(總部)《中層管理者之自我管理》
  ● 清大遠程課堂《中層執(zhí)行力提升》
  ● 華南理工大學繼續(xù)教育學院總裁班《人力資源管理與開發(fā)》
  ● 中國農(nóng)業(yè)銀行連云港分行《二級支行行長MTP管理能力發(fā)展》
  ● 江蘇蘇州農(nóng)村商業(yè)銀行《中層管理者MTP管理能力發(fā)展》
  ● 清大遠程課堂《中層管理者有效溝通與激勵藝術》
  ● 東莞某外資電子廠《中層管理者MTP管理能力發(fā)展》
  ● 廣東電信陽江電信分公司《績效管理溝通》
  ● 廣東移動廣州分公司《有效激勵員工》
  ● 山東海信集團海信學院《管理效溝通》(2天)
  ● 湖南拓維信息(IT)中層經(jīng)理執(zhí)行力
  ● 山東海信學院科龍分院《管理效溝通》(2天)
  ● 湖南長沙公開課《從技術專家到管理精英》2天
  ● 深圳民太安保險公估公司中層管理角色定位
  ● 深圳長城計算機公司《時間管理與溝通技巧》
  ● 中山大學總裁班《管理溝通》MBA課程
  ● 湖南新五豐(上市公司)《秘書職業(yè)化素質與技能》(2天)
  ● 廣東移動廣州分公司《中高層管理者執(zhí)行力》
  ● 山東海信集團海信學院《管理效溝通》(1天)(第3次授課)
  ● 廣州良策按揭《管理溝通》
  ● 廣東郵政儲蓄銀行《中高層管理者角色定位與綜合能力提升》(2次共4天)
  ● 廣東郵政儲蓄銀行《培訓體系建設與管理》
  ● 南京郎詩地產(chǎn)《TTT培訓師培訓》(3天)
  ● 重慶首屆職業(yè)講師訓練營《TTT培訓師培訓》
  ● 廣州宜通(IT)科技非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  ● 深圳致君醫(yī)藥制造集團《部屬培訓的技巧》
  ● 大慶石油管理局《中層管理能力發(fā)展MTP》6天

服務客戶:

  青島福瀛建設集團、煙臺綠葉制藥、即墨市城市建設開發(fā)、青島品品好糧油、青島鼎峻電氣、東營正和木業(yè)、青島豐東熱處理、青島松本包裝機械、南車集團四方機車車輛廠、青島瑞馳商標事務所、元海國際貿易、海悅集團、萊陽中天精品廣場、華仁藥業(yè)股份、金王集團、中遠集團中遠國際航運貨運代理、浙江橫店集團、浙江萬向集團、江西金頂藥業(yè)、廣東登喜路皮具(零售)、香港東旭化工(工業(yè)品銷售)、廣東派爾富科技集團、廣東寶龍華達通科技、浙江華立醫(yī)藥、杭州飲寶制冷設備、浙江金洲集團、杭州玫隆食品、杭州佳華信息工程、廣州珠江實業(yè)有限公司(國有房地產(chǎn)上市公司)、廣東太陽神集團、佛山歐神諾陶瓷、花都科苑企業(yè)、佳口食品、生力啤酒、廣州溢達紡織、森島集團、英美煙草、東莞紅發(fā)集團、廣東遠成物流集團、廣州君華房地產(chǎn)集團、廣州碧桂園、廣東億安集團、舒爾物德包裝、凱歌實業(yè)、屈臣氏飲料、農(nóng)業(yè)銀行黃埔支行、人民銀行廣州分行、工行廣州支行、珠江物質集團(貿易、實業(yè))、依利安達(廣州)電子、香港隆輝電子、香港英華房地產(chǎn)集團 、澳門名嘉房地產(chǎn)投資集團、祈福新村房地產(chǎn)、美滋滋食品貿易(批發(fā))、龍之泉(出租車服務)、天健集團國內總代理廣州天星(貿易)、東 莞東方電子、廣州泰晟教育科技、廣東高豐企業(yè)、廣州容天發(fā)展、廣州呈豪貿易、廣州華聯(lián)興電子、金盈電腦、廣州特威、番禺科教、廣州文 熙拉鏈、廣房置換、深圳拓科投資、先鋒高科技、新塘勝通食品、緯信達環(huán)保、名仕軒高爾夫服務網(wǎng)絡、名門大廈地產(chǎn)、國利集團、廣州新東 方地產(chǎn)、國光富士通、廣州豐盛德高(建材)、吉高電子;廣東信強混泥土;農(nóng)業(yè)銀行廣州營業(yè)部、廣州安裝公司、金算盤軟件東莞凱諾德咨 詢、廣州君成咨詢、廣州天星健一實業(yè)(零售)、廣州珠江管理專修學院、廣州大學松田學院等。

  部份合作伙伴或學員公正評價意見

  1、“張懷老師開發(fā)的《打造領導執(zhí)行力》切中中國企業(yè)實際、對企業(yè)CEO及中高層管理人員在執(zhí)行力意識改善、執(zhí)行現(xiàn)狀診斷、執(zhí)行體系建設 、執(zhí)行方法的運用方面均有很大的啟發(fā)、對清華總裁班的教學方式靈活、互動氣氛好、學員滿意度高。”------清大信息學院浙江學習中 心負責人、浙江宏基教育發(fā)展有限公司、中國宏基EMBA教育網(wǎng)董事長、總經(jīng)理王毓文先生。

  2、“我們是一家大型股份制企業(yè)、在企業(yè)實踐過程中執(zhí)行力問題同樣存在,不過以前對執(zhí)行力的影響因素比較模糊、現(xiàn)在比較清楚了,更重要 的是聽過張懷老師的講授后對執(zhí)行力的重要性有了進一步的認識、我們邊學習、邊結合企業(yè)的實際情況查找原因并尋求對策、解決方案、聽過 這堂課程感覺收獲比較大,對實踐的指導意義明顯。”-----橫店集團東磁股份有限公司董事長何時金先生。

  3、“通過系統(tǒng)地學習張懷老師主講的《打造領導執(zhí)行力》課程、主要的收獲與感悟是領導要具備的關鍵能力以及如何構建執(zhí)行力體系。”--- --江西金頂藥業(yè)有限公司董事長劉金生先生。

  4、張懷老師是一位有非常豐富經(jīng)驗的實戰(zhàn)派管理培訓大師、他的教學技巧深入淺出、生動易懂、理論緊密聯(lián)系實際、互動性好,啟發(fā)性強,受到廣大學員的交口稱贊。----中國營銷總監(jiān)職業(yè)培訓山東中心、青島天行健管理咨詢公司總經(jīng)理伊紅軍先生。

  5、“通過一年的合作,張懷先生為我們企業(yè)開發(fā)并講授了十多門管理、人力資源、營銷類課程、其中在2004年集團年終大會上講授了《打造領導執(zhí)行力18招》、集團及屬下18家分公司經(jīng)理以上干部興致勃勃地聆聽了這門課程、大家認為該課程切中企業(yè)實際、聽后很有收獲與感觸、講師的教學技巧運用也比較好、對企業(yè)改善執(zhí)行狀況起到了積極的促進作用。”-----廣東派爾富科技集團常務副總經(jīng)理游潔先生。

  6、“張懷老師是一位非常經(jīng)驗的講師,互動性很好。”----佛山易德顧問副總經(jīng)理黃芳女士;

  7、張懷老師教學的風格是:“大智若愚”、真能給予一些我們需要的東西----廣東派而富科技公司執(zhí)行董事左彬書女士。

  8、張懷老師上課風格可以總結為:實戰(zhàn)+實在,我們客戶都很歡迎他這種風格---東莞凱諾德顧問公司總經(jīng)理李明先生。

  9、張懷老師上課有非常好的系統(tǒng)性、實戰(zhàn)性、有理論高度、又有實踐功力、給人一種撥云見日、豁然開朗的感覺。---廣州君成顧問培訓項目經(jīng)理金靈女士。
課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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