研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
授課專家:
[專家團(tuán)]
授課天數(shù):
2?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
受訓(xùn)對象:
總裁、人力資源經(jīng)理、各部門經(jīng)理、各級主管 專業(yè)精深—— 專家團(tuán)老師有多年管理的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合近10年對本土企業(yè)的深入研究,整合出一整套對本土企業(yè)提升盈利能力的體系。 實(shí)力派講師——專家團(tuán)以其專業(yè)學(xué)養(yǎng)和多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),引入世界500強(qiáng)企業(yè)的先進(jìn)管理方法,結(jié)合小組練習(xí)、情景模擬,案例分析、角色扮演、頭腦風(fēng)暴的全方位互動方式,把課程演繹得極為生動活潑,完全跳脫一般講授的巢臼。 大師風(fēng)范——專家團(tuán)非常樂于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業(yè)提供各種針對性強(qiáng)的整體財(cái)務(wù)解決方案;還應(yīng)電視媒體的邀請,主講的財(cái)務(wù)管理系列課程,受到了觀眾的廣泛認(rèn)同。
課程目標(biāo):
目標(biāo)學(xué)習(xí)如何通過制定能調(diào)動員工積極性、責(zé)任心和凝聚力的合理的薪酬體系與獎懲制度,使管理更輕松、更有效率,達(dá)到無為而治的境界
課程大綱:
一、薪酬與獎懲制度對企業(yè)管理的決定性意義
二、經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬與非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬
三、薪酬制度
a)薪酬對員工管理的正面激勵與負(fù)面消極作用
b)薪酬的構(gòu)成
c)薪酬管理的原則
d)薪酬體系
e)薪酬水平
f)薪酬結(jié)構(gòu)
g)什么樣的薪酬制度才合理?
h)如何通過制定合理的薪酬制度調(diào)動的積極性
四、獎懲制度
a)獎勵的激勵作用
b)獎勵的消極作用
c)如何獎勵?
d)獎勵什么?
e)如何才能達(dá)到獎勵的目的
f)懲罰的正面與負(fù)面效應(yīng)
g)該不該懲罰?
h)什么時候懲罰?
i)如何懲罰?
j)把握獎勵與懲罰度量
五、嚴(yán)格而靈活地實(shí)施薪酬與獎懲制度,輕松、高效地管理企業(yè)
老師介紹:專家團(tuán)
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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