研修課程
授課專家:
[專家團]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
總裁、人力資源經理、各部門經理、各級主管 專業精深—— 專家團老師有多年管理的經驗,結合近10年對本土企業的深入研究,整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。 實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗,引入世界500強企業的先進管理方法,結合小組練習、情景模擬,案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式,把課程演繹得極為生動活潑,完全跳脫一般講授的巢臼。 大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案;還應電視媒體的邀請,主講的財務管理系列課程,受到了觀眾的廣泛認同。
課程目標:
目標學習如何通過制定能調動員工積極性、責任心和凝聚力的合理的薪酬體系與獎懲制度,使管理更輕松、更有效率,達到無為而治的境界
課程大綱:
一、薪酬與獎懲制度對企業管理的決定性意義
二、經濟性報酬與非經濟性報酬
三、薪酬制度
a)薪酬對員工管理的正面激勵與負面消極作用
b)薪酬的構成
c)薪酬管理的原則
d)薪酬體系
e)薪酬水平
f)薪酬結構
g)什么樣的薪酬制度才合理?
h)如何通過制定合理的薪酬制度調動的積極性
四、獎懲制度
a)獎勵的激勵作用
b)獎勵的消極作用
c)如何獎勵?
d)獎勵什么?
e)如何才能達到獎勵的目的
f)懲罰的正面與負面效應
g)該不該懲罰?
h)什么時候懲罰?
i)如何懲罰?
j)把握獎勵與懲罰度量
五、嚴格而靈活地實施薪酬與獎懲制度,輕松、高效地管理企業
老師介紹:專家團
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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