授課專家： [專家團] 授課天數(shù)： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓對象： 總裁、人力資源經(jīng)理、各部門經(jīng)理、各級主管
課程目標： 目標學習如何通過制定能調(diào)動員工積極性、責任心和凝聚力的合理的薪酬體系與獎懲制度，使管理更輕松、更有效率，達到無為而治的境界
課程大綱： 一、薪酬與獎懲制度對企業(yè)管理的決定性意義

二、經(jīng)濟性報酬與非經(jīng)濟性報酬

三、薪酬制度
a)薪酬對員工管理的正面激勵與負面消極作用
b)薪酬的構(gòu)成
c)薪酬管理的原則
d)薪酬體系
e)薪酬水平
f)薪酬結(jié)構(gòu)
g)什么樣的薪酬制度才合理？
h)如何通過制定合理的薪酬制度調(diào)動的積極性

四、獎懲制度
a)獎勵的激勵作用
b)獎勵的消極作用
c)如何獎勵？
d)獎勵什么？
e)如何才能達到獎勵的目的
f)懲罰的正面與負面效應(yīng)
g)該不該懲罰？
h)什么時候懲罰？
i)如何懲罰？
j)把握獎勵與懲罰度量

五、嚴格而靈活地實施薪酬與獎懲制度，輕松、高效地管理企業(yè)
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