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企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)--人力資源

發(fā)布時間:2023-07-23 點(diǎn)擊次數(shù):180 來源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [楊寶林] 授課天數(shù): 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服 課程目標(biāo): 1、了解專業(yè)培訓(xùn)的操作流程,掌握成人培訓(xùn)的特點(diǎn)和規(guī)律;
2、培養(yǎng)能夠獨(dú)立策劃、設(shè)計、準(zhǔn)備培訓(xùn)課程的能力,提高課程的開發(fā)能力并豐富完善課程內(nèi)容;
3、熟練掌握現(xiàn)代培訓(xùn)的專業(yè)授課技巧與方法;
4、培訓(xùn)素材的收集方法與技巧;
5、幫助企業(yè)管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力和影響力。
課程大綱: 第一單元 企業(yè)培訓(xùn)師角色及素質(zhì)要求
1、什么是培訓(xùn)?
◇ 培訓(xùn)到底是什么?
◇ 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)要解決什么問題?
◇ 培訓(xùn)的主要類別是什么?
2、培訓(xùn)師到底是什么角色?
◇ 培訓(xùn)師常見問題分析;
◇ 培訓(xùn)師角色認(rèn)知和職責(zé)是什么?
◇ 培訓(xùn)師如何協(xié)助企業(yè)設(shè)立完善培訓(xùn)體系?
3、培訓(xùn)師應(yīng)具備哪些條件和素質(zhì)?
◇ 培訓(xùn)師應(yīng)具備哪些條件?
◇ 培訓(xùn)師應(yīng)具備的素質(zhì);
◇ 現(xiàn)場測試:我是否適合做企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師?

第二單元 創(chuàng)造成功培訓(xùn)的良好氛圍
1、培訓(xùn)受眾分析與應(yīng)對;
◇ 成年人學(xué)習(xí)特點(diǎn)及對策;
◇ 參訓(xùn)人數(shù)、性別比例的優(yōu)缺點(diǎn)分析及對策;
◇ 學(xué)習(xí)意愿、熟悉度分析與對策;
◇ 培訓(xùn)需求分析。
2、培訓(xùn)場地及設(shè)備的合理安排
◇ 什么樣的環(huán)境滿足培訓(xùn)要求?
◇ 培訓(xùn)現(xiàn)場如何布置有利于創(chuàng)造良好的氛圍和效果?
◇ 設(shè)備和相關(guān)培訓(xùn)設(shè)施的基本要求;
3、培訓(xùn)師的專業(yè)形象塑造對良好氛圍的影響;
◇ 隨波逐流形象原則;
◇ 標(biāo)新立異形象原則;
◇ 形象對課前課中的培訓(xùn)氛圍影響分析。

第三單元 培訓(xùn)課程的開發(fā)與完善
1、明確培訓(xùn)課程開發(fā)設(shè)計的目標(biāo)
◇ 培訓(xùn)到底能給企業(yè)和受訓(xùn)者帶來什么?
◇ 如何進(jìn)行課程定位、受眾定位和培訓(xùn)效果目標(biāo)定位?
◇ 內(nèi)部培訓(xùn)師課程開發(fā)的優(yōu)勢和劣勢是什么?
2、培訓(xùn)課程開發(fā)與設(shè)計
◇ 如何做好某一課程的培訓(xùn)需求調(diào)查?
△ 培訓(xùn)需求調(diào)查方式和內(nèi)容;
△ 訪談關(guān)鍵人物和問題關(guān)鍵點(diǎn)的掌控;
◇ 培訓(xùn)課程設(shè)計的5大要點(diǎn);
◇ 優(yōu)秀培訓(xùn)課程打造的8大流程;
◇ 如何編寫《課程介紹》和《課程大綱》?
◇ 課程時間設(shè)置及《課程時間表》編制要點(diǎn);
◇ 虎頭、豹尾、蛇身的設(shè)計原則;
△ 絢麗漂亮的開頭設(shè)計
△ 印象深刻有力的結(jié)尾設(shè)計
△ 內(nèi)容的多樣化呈現(xiàn)設(shè)計
◇ 如何設(shè)計培訓(xùn)脈絡(luò)明線與暗線?
◇ 培訓(xùn)課件設(shè)計;
△ 什么樣的PPT更容易講解,并能夠讓學(xué)員接受?
△ 培訓(xùn)課件(PPT)制作的文字、色彩、圖表、編排原則;
△ 企業(yè)內(nèi)部講師手冊編制的重要性和包括的內(nèi)容?
△ 好的學(xué)員手冊應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)?
3、如何有效地完善培訓(xùn)課程?

第四單元 培訓(xùn)方法的應(yīng)用與技巧
1、七大培訓(xùn)方法在培訓(xùn)課程中的合理運(yùn)用;
◇ 七大培訓(xùn)方法特點(diǎn)分析;
◇ 不同培訓(xùn)課程培訓(xùn)方法的合理使用;
2、常用培訓(xùn)方法的應(yīng)用技巧
◇ 案例分析法;
案例的收集、加工和應(yīng)用技巧及點(diǎn)評要則;
◇ 游戲法;
游戲設(shè)計、采集和應(yīng)用技巧及點(diǎn)評要則。
◇ 主題分享法;
課程主題的來源和創(chuàng)造,分享點(diǎn)評要則;
◇ 視頻分享法;
經(jīng)典視頻選擇,分享點(diǎn)評要則;

第五單元 課前準(zhǔn)備與授課技巧
1、培訓(xùn)準(zhǔn)備與要點(diǎn);
◇ 培訓(xùn)前的實戰(zhàn)演練三步曲;
◇ 培訓(xùn)場所的安排及熟悉準(zhǔn)備;
◇ 自我設(shè)備、身體、狀態(tài)的準(zhǔn)備;
2、如何講授一堂引人入勝的培訓(xùn)課;
◇ 五分鐘準(zhǔn)備的重要性;
◇ 巧用聲音和肢體語言;
◇ 站姿、行姿、話筒、板書原則;
◇ 獲得反饋信息的技巧;
◇ 學(xué)員激勵及積極性的調(diào)動技巧;
◇ 觀察、提問、引導(dǎo)和歸納總結(jié)的技巧;
◇ 幽默技巧。

3、有效克服授課中的困難局面技巧;
◇ 自身困難克服原則;
◇ 時間失控的有效控制技巧;
◇ 控制場面的技巧;
◇ 應(yīng)對難對付的學(xué)員技巧;
◇ 環(huán)境失控的應(yīng)對。
老師介紹:楊寶林

實戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師、高級咨詢顧問,IPTS國際職業(yè)培訓(xùn)師、美國ICQAC 國際職業(yè)培訓(xùn)師。長期在外企等各類企業(yè)的高級管理層從事管理工作,有著豐富的管理經(jīng)驗和敏銳的洞察力。尤其在溝通、心態(tài)、壓力與情緒等領(lǐng)域有著獨(dú)到的見解、體會和研究。核心課程:《溝通就是金錢》系列、《壓力與情緒管理》、《贏在心態(tài)》。

  現(xiàn)任:;上海美宣威有限公司董事、總經(jīng)理。歷任:法國歐羅福國際集團(tuán)(法資)亞太區(qū)總裁助理;上海歐羅福文化有限公司總經(jīng)理;上海裝飾市場有限公司(滬港合資)總經(jīng)理特別助理、營銷策劃部經(jīng)理、上海豪申開利空調(diào)有限公司(中美合資)技術(shù)主管。

  憑借豐富的工作經(jīng)歷、獨(dú)到而又實用的內(nèi)容、輕松而又互動的方式、專業(yè)的培訓(xùn)技巧而受到廣大客戶的喜愛和好評。

擅長課程:

  核心課程:《溝通就是金錢》系列、《壓力與情緒管理》、《贏在心態(tài)》。

服務(wù)客戶:

  上海寶默德國產(chǎn)品展示中心、江蘇檢驗檢疫質(zhì)量研究中心、常州出入境檢驗檢疫局、上海楊浦建筑材料總公司、上海艾來環(huán)保科技有限公司、江蘇太倉經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、德國克恩-里伯斯(太倉)有限公司、浙江湖州人事局、上海唯寶(德國)潔具有限公司……
課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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