研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
授課專家:
[魏浩征]
授課天數(shù):
2?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
課程大綱:
一、非人力資源部門經(jīng)理學(xué)習(xí)勞動合同法的必要性 擅長領(lǐng)域:
勞動爭議數(shù)量的急劇增加以及員工勝訴率的居高不下
《勞動合同法》帶給企業(yè)新的管理壓力和管理風(fēng)險
非人力資源部門經(jīng)理面臨更大的責(zé)任壓力以及更加復(fù)雜的管理環(huán)境、非人力資源管理部門與人力資源部門的角色定位
二、勞動合同訂立與非人力資源部門經(jīng)理的工作
招聘中HR與部門經(jīng)理的職責(zé)分工與配合、崗位說明書的撰寫與面試風(fēng)險控制、不簽訂勞動合同的違法成本與風(fēng)險、有沒有可以不簽勞動合同的員工、怎么與員工簽訂勞動合同、碰上不愿意簽訂勞動合同的員工怎么辦、勞動合同的空白條款該怎么填寫(合同期限、工作內(nèi)容、薪資等)
三、勞動合同變更、履行與非人力資源部門經(jīng)理的工作:如何對下屬進(jìn)行崗位調(diào)薪和薪資調(diào)整、工作時間、休息、休假的依法界定、加班、加班工資的認(rèn)定及風(fēng)險管理、對違紀(jì)的員工能“依法”進(jìn)行罰款、扣款等經(jīng)濟(jì)處罰嗎、如何正確處理違紀(jì)員工、如何用薪酬、福利等激勵下屬、參與制定、了解并運(yùn)用公司現(xiàn)行規(guī)章制度、孕期、產(chǎn)期、哺乳期、經(jīng)期女員工的管理
四、勞動合同解除、終止與非人力資源部門經(jīng)理的工作:怎么留住核心員工、怎么有效實(shí)行末位淘汰制、怎么辭退試用期不合格的員工、怎么辭退吊兒郎當(dāng)、不遵紀(jì)守法的員工、怎么辭退工作能力不佳、績效表現(xiàn)不好的員工、怎么處理員工的辭職、違約責(zé)任與工作交接、勞動合同到期怎么續(xù)簽、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金和違約金的正確計算與運(yùn)用
離職面談的意義與技巧
五、勞動爭議處理與非人力資源部門經(jīng)理的工作
現(xiàn)行的勞動爭議處理程序與機(jī)制
勞動爭議處理中部門經(jīng)理的作用與工作
老師介紹:魏浩征
人力資源
教育背景:
法學(xué)碩士
工作經(jīng)歷:
勞動法世界首席顧問,《員工關(guān)系》總編,著名勞動法與員工關(guān)系管理專家。長期從事勞動法與員工關(guān)系管理咨詢與培訓(xùn)工作,擔(dān)任十?dāng)?shù)家大型企業(yè)的勞動人事顧問,在企業(yè)規(guī)章制度管理、勞動合同管理、商業(yè)秘密保護(hù)、員工違紀(jì)處理、裁員管理、用工成本控制、改制重組等方面具有獨(dú)特的才能和豐富的經(jīng)驗。主持《二十主要城市勞動法規(guī)政策實(shí)務(wù)比較與應(yīng)用》等書的編寫工作,并受邀擔(dān)任多家大型媒體的特約勞動關(guān)系顧問。
服務(wù)客戶:
曾為GE、美國強(qiáng)生、IBM、賽科石油、阿爾斯通、貝爾阿爾卡特、杜邦、飛利浦電子、聯(lián)想、寶鋼、阿迪達(dá)斯、施耐德電氣、吉列、立邦、葛蘭素史克、梅特勒-托利多、趨勢科技、埃森哲咨詢、澳美制藥、富士施樂、貝塔斯曼、李寧體育用品、太平洋安泰、東方航空、微創(chuàng)軟件、神州數(shù)碼、均瑤、白貓、尤妮佳、復(fù)星集團(tuán)、太平洋建設(shè)集團(tuán)等。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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