研修課程
授課專家:
[朱曉波]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程目標:
掌握做一份好的培訓需求、培訓預算和計劃
課程大綱:
1.培訓需求的三個體現
體現公司策略
體現部門目標
體現能力要素
2.培訓預算的三個關鍵點
重點培訓
崗位培訓
能力要素培訓
3.培訓計劃的三個覆蓋
年度培訓計劃
月度培訓計劃
個人培訓計劃
老師介紹:朱曉波
華為培訓中心認證講師
AACTP美國培訓認證協會認證高級講師
主講課程:
? 《TTT》
? 《時間管理》
? 《壓力管理》
? 《如何進行員工輔導》
? 《企業文化如何落地》
? 《現代培訓體系的構建》
? 《培訓效果的量化評估》
? 《如何選擇培訓機構和課程》
? 《能力勝任模型在培訓中運用》
? 《如何把握培訓需求、做好培訓預算》
授課風格特點:
? 精通培訓理論、培訓組織及現代培訓系統的構建
? 精通能力勝任模型的建立及在培訓中的運用
? 精通培訓課程評估和培訓供應商的選擇
? 精通企業文化的傳播和落地
? 大量的實際案例, 融入國內大型企業和世界500強的培訓經驗
? 強調課程的實操性,讓學員去實際操練所學內容
? 強調授課的實戰性,讓學員所學即所得,所得即所用
服務客戶:
AIG、AIA、AIAIT, HSBC, 中國移動、中國聯通、中國網通、中國電信
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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