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高績效組織職業化架構之三駕馬車--人力資源

發布時間:2023-07-23 點擊次數:220 來源:企業內訓

授課專家: [專家團] 授課天數: 2?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 受訓對象: 中高層領導及管理者
課程大綱: 一、前言
1、組織體系職業化架構之哪三駕馬車?
2、為什么說組織內部控制規范化已成為全球性趨勢?

二、組織要職業化必須做到?
1、必須解決哪五個組織管理面臨的本源性難題?
A、組織尋求的四大目標是什么?
B、什么是組織資源配置過程?
C、組織管理的最大難題是什么?
D、組織管理面臨哪五個本源性難題?
E、 組織管理面對每一個難題如何解決?
2、必須具有高效的管理技術工具是什么?
A、什么是高效的管理技術工具?
B、甘特圖、六西克瑪、平衡計分卡等現有的管理技術工具存在哪些問題?
C、高效的管理技術工具所必須具備的十個功能是什么?

三、如何實施“組織體系職業化”的基礎之一
1、專業化概念的什么?
A、什么是組織專業化發展的定義?
B、什么是組織專業化發展的內容?
2、組織專業化管理的策略研究
A、經營管理體制改革后存在的問題及原因分析?
B、進一步加強專業化管理的對策什么?
3、組織專業化的作用是什么?
4、為什么專業化和精細化管理分不開?
5、為什么專業化是“體系職業化”的實施基礎?

四、如何實施“組織體系職業化”的基礎之二
1、 標準化管理的概念
A、什么是標準化?
B、什么是標準化管理?
2、為什么說標準化是職業化的基礎?
3、標準化和精細化的關系是什么?

五、如何實施“組織體系職業化”的基礎之三
1、規范化管理的概念
A、什么是規范化管理?
B、規范化管理的完整定義是什么?
2、組織規范化管理的目標的是什么?
3、組織規范化管理的標準是什么?
A、組織規范化管理的4E控制標準是什么?
B、組織管理規范化的行為標準是什么?
4、組織規范化管理的措施要求是什么?
A、組織規范化管理的措施要求是什么?
B、組織規范化管理的本質要求是什么?
5、組織規范化管理實施的關鍵點是什么?
6、組織規范化管理理論體系是什么?
7、組織規范化管理的四個重要特征是什么?

六、組織規范化管理的三部曲
1、組織規范化管理制度的制定問題
A、什么是規范化組織管理制度?
B、組織規范化管理制度文件的制定?
C、組織規范化管理制度的制定的要求?
D、組織規范化管理制度分哪兩大類?
E、組織管理制度的規范性和創新性的關系?
2、組織規范化管理制度的貫徹執行問題
A、規范化組織管理制度為什么要“法治”化?
B、為什么說西方組織管理的成功很大程度上靠的是組織管理制度“法治”化的模式?
C、規范化組織管理制度執行的手段問題是什么 ?
3、規范化組織管理制度貫徹執行的監督檢查問題
A、為什么要對規范化組織管理制度的貫徹執行進行監督檢查?
B、規范化組織管理制度貫徹執行的監督檢查的目的是什么?
C、規范化組織管理制度貫徹執行的監督檢查的組織問題是什么?
D、規范化組織管理制度貫徹執行的監督檢查的方法問題是什么?
E、規范化組織管理制度貫徹執行中如何去進行監督檢查?

七、組織規范化管理制度建設是一項長期而復雜的系統工程?
老師介紹:專家團

專家團由專業學養、多年實務經驗、全方位互動、生動活潑實戰專家、教授組成。能從一位企業管理需求、著眼經營分析及目標管理,既能結合經營管理與專業知識,卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內知名大學EMBA的客座教授或特聘講師,接受過數十家電視媒體對話欄目或論壇類專業節目的專訪,學員遍及全國各地。

  專業精深—— 專家團老師有多年管理的經驗,結合近10年對本土企業的深入研究,整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。

  實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗,引入世界500強企業的先進管理方法,結合小組練習、情景模擬,案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式,把課程演繹得極為生動活潑,完全跳脫一般講授的巢臼。

  大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案;還應電視媒體的邀請,主講的財務管理系列課程,受到了觀眾的廣泛認同。

課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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