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首頁 > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 企業(yè)員工薪酬設(shè)計實務(wù)與有效管理--人力資源
授課專家:
[專家團(tuán)]
授課天數(shù):
1?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
受訓(xùn)對象:
企業(yè)董事長、經(jīng)理、廠長、人事 行政干部、工會干部及相關(guān)管理人員等 專業(yè)精深—— 專家團(tuán)老師有多年管理的經(jīng)驗,結(jié)合近10年對本土企業(yè)的深入研究,整合出一整套對本土企業(yè)提升盈利能力的體系。 實力派講師——專家團(tuán)以其專業(yè)學(xué)養(yǎng)和多年實務(wù)經(jīng)驗,引入世界500強(qiáng)企業(yè)的先進(jìn)管理方法,結(jié)合小組練習(xí)、情景模擬,案例分析、角色扮演、頭腦風(fēng)暴的全方位互動方式,把課程演繹得極為生動活潑,完全跳脫一般講授的巢臼。 大師風(fēng)范——專家團(tuán)非常樂于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業(yè)提供各種針對性強(qiáng)的整體財務(wù)解決方案;還應(yīng)電視媒體的邀請,主講的財務(wù)管理系列課程,受到了觀眾的廣泛認(rèn)同。
課程大綱:
1、當(dāng)前企業(yè)薪酬管理的難點(diǎn)與困惑。
2、企業(yè)薪酬分配的依據(jù)與方法。
3、企業(yè)戰(zhàn)略及公司生命周期對薪酬政策的影響。
4、企業(yè)薪酬策略選擇。
5、企業(yè)薪酬診斷及問題解決對策。
6、企業(yè)工資總額及薪資比例的決定方法。
7、幾種常用工資制度及其邏輯關(guān)系。
8、應(yīng)用案例:企業(yè)各類人員的薪酬設(shè)計與管理。
9、企業(yè)獎金和福利制度的設(shè)計與管理。
10、企業(yè)人工成本控制與調(diào)整。
11、市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)薪酬管理的法律制度。
12、案例分析與問題探討。
老師介紹:專家團(tuán)
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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