研修課程
授課專家：
[楊少杰]
授課天數：
1?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
董事長、總經理、董事、獨立董事、財務總監、董事會秘書以及董事長（總經理）助理、董事會辦公室、總經辦、企業管理部等部門負責人及相關人員
課程大綱：
一、公司類型及其相關規定
1、《公司法》對公司的相關規定
2、公司類型及其區別
3、現代企業制度規范
二、公司治理概述
1、公司治理概念
2、公司治理與公司管理
3、公司內外部治理
4、公司治理結構的實質
5、中國公司治理機制的演變
三、公司治理典型模式
1、美國模式
2、德國模式
3、日本模式
4、中國模式
5、中國公司治理的典型問題
四、董事會建設
1、董事會類型
2、股東大會
3、董事會
4、專業委員會
5、監事會管理
6、經理層
7、董事會秘書
五、公司治理七大問題
1、股東權益的保障
2、企業風險控制
3、董事會、董事的評價
4、董事會有效運作
5、經營者選拔機制存在問題
6、企業品牌資產管理的功能
7、企業危機處理能力
老師介紹：楊少杰
中企信遠管理咨詢集團顧問團隊成員；中國董監事職業網公司治理工作室專家；、北京傳世嘉業廣告公司副總經理、中國現代公司治理研究中心高級研究員、LG電子商學院特聘專家，目前任多家企業高級顧問。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
主要研究領域：公司治理、董監事會運作、母子公司管控、人力資源等
出版物：《董事會的構建與運作》《財務治理》《品牌與文化治理》《經理人團隊治理》《董事的修煉》
曾服務過的課戶
LG電子、中糧屯河、廣東郵政、白象集團、耕生國際、中鴻集團、纖絲鳥服飾、平頂山市政府、億利化學等、北京商業銀行、廣西煙草局、中國北方工業集團公司、北京經濟技術開發總公司、甘肅靖遠第二發電廠、湖南鏈源鋼鐵集團、浙江農資集團、中國南車集團公司、中國遠洋運輸集團公司、中國建設銀行總部、秦皇島國資委所屬企業、紅蜻蜓集團、怡康藥業、完達山藥業、百江投資有限公司、華亨媒業、東方集團、港華投資有限公司等
主講課程：
《中小企業公司治理》《集團企業公司治理》《董監事會構建與運作》《品牌與文化治理》等
專業成就：
編著中國第一套公司治理實務叢書
多家本土企業公司治理體系設計與建設
中原地區某耐火材料集團在美國上市公司治理結構體系設計
中國企業公司治理評級體系的設計
韓國某大型電子制造企業（世界500強）中國公司EMBA課程體系的設計
中糧集團（世界500強）下屬上市公司低成本戰略規劃
中國最大的氯化堿生產企業文化體系的設計
中國大型機械集團的人力資源規劃設計
中國郵政系統最大資產的改制項目
中原地區金融企業人力資源管理體系設計
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
