授課專家： [馬繼圣] 授課天數： 1?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 員工、經理、公司高管 課程目標： 為什么企業有很好的戰略目標，卻難以實現？
為什么部門自己討論的月度目標，部門員工卻不全力以赴、不折不扣地執行？
為什么團隊里看起來比較負責任，最后出結果沒人承擔責任？
為什么團隊遇到問題常出現低效、推諉而不愿意去執行？
為什么團隊成員每個人都是本科、碩士，整體經驗3年以上，但團隊執行力還是不強？
為什么市場環境很好，產品很好，企業卻不能抓住機會實現快速發展？
你是想做500年的企業，還是想做500強的企業，秘訣在哪里？
企業是需要用心做事的人，還是需要用腦做事的人？
課程大綱： 為什么企業有很好的戰略目標，卻難以實現？
為什么部門自己討論的月度目標，部門員工卻不全力以赴、不折不扣地執行？
為什么團隊里看起來比較負責任，最后出結果沒人承擔責任？
為什么團隊遇到問題常出現低效、推諉而不愿意去執行？
為什么團隊成員每個人都是本科、碩士，整體經驗3年以上，但團隊執行力還是不強？
為什么市場環境很好，產品很好，企業卻不能抓住機會實現快速發展？
你是想做500年的企業，還是想做500強的企業，秘訣在哪里？
企業是需要用心做事的人，還是需要用腦做事的人？

課程大綱：
1、超級執行力的最大前提？

2、超級執行力的兩大障礙？

3、如何瓦解執行中4大病態心理？

4、超級執行力一大命脈？

5、超級執行力的兩大關鍵點？

6、超級執行力的三大原則？

7、狼的6大工作智慧？

8、超級執行力的4道法門？

9、超級執行力唯一測試方法？

10、快速倍增執行動力？
老師介紹：馬繼圣