授課專家： [金元慶 講師] 授課天數(shù)： 1?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓對象： 企業(yè)全員 課程目標： 對于一名管理者而言管理工作的關鍵只有兩件事---“決策”和“運權”，決策關乎著工作的成敗與否，運權決定了局勢的穩(wěn)定與發(fā)展。到底什么是“權力”，權力又怎樣在無形中影響著我們管理工作的效果，如何把這種看不見、摸不著的神秘力量運用自如，為我所用，本課程將向您揭開權力背后的真相，傳授權利運用的關鍵與技巧，幫助管理者建立良好的權力意識更加順暢的運用權力提升工作的效率； 課程大綱： ? 《有效的授權藝術》
【為什么學習本課程】：
對于一名管理者而言管理工作的關鍵只有兩件事---“決策”和“運權”，決策關乎著工作的成敗與否，運權決定了局勢的穩(wěn)定與發(fā)展。到底什么是“權力”，權力又怎樣在無形中影響著我們管理工作的效果，如何把這種看不見、摸不著的神秘力量運用自如，為我所用，本課程將向您揭開權力背后的真相，傳授權利運用的關鍵與技巧，幫助管理者建立良好的權力意識更加順暢的運用權力提升工作的效率；
【通過本課程您將學習到】：
1、 管理中“授權”的概念
2、 認識“權力”的本質(zhì)及分類
3、 授權的流程、動作及藝術
【培訓時長】： 6學時
【培訓方式】： 現(xiàn)場互動30% 專題講解40% 案例分析30%

【課程提綱】：
? 管理授權的基本概念
1. 什么是授權
2. 為什么要授權
3. 授與什么人權力
? 揭開權力的神秘面紗
1. “權力”的本質(zhì)
2. 管理中有多少種權力
3. 與權力相關的幾個問題
? 有效授權的管理藝術
1. 授權失效的8大原因
2. 有效授權的必要流程
3. 授權藝術中8個關鍵動作
老師介紹：金元慶 講師