研修課程
授課專家:
[薛維舟]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
? 企業中高層管理人員
課程目標:
? 了解營銷團隊的有效配置方式
? 了解營銷團隊合力的重要性
? 掌握營銷團隊形成的不同階段的特點
? 優秀營銷團隊管理的方法和培育部屬的方法
? 營銷團隊考核和激勵的方法
課程大綱:
? 單元1 營銷團隊魅力
? 什么是營銷團隊
? 為什么需要營銷團隊
? 營銷團隊的特點
? 營銷團隊的3+1模式
? 單元2 營銷團隊建設
? 營銷團隊建立過程
? 營銷團隊的黑洞
? 營銷團隊的人員配置
? 營銷團隊建設的八大環節
? 營銷團隊建設的發展階段
? 營銷團隊的發展階段及特征
? 不同階段營銷團隊的工作重點
? 不同營銷團隊階段的領導方式
? 如何塑造共識
? 優秀營銷團隊的重要特征
? 營銷團隊的構成要素
? 營銷團隊六大激勵措施
? 營銷團隊會議的管理
? 營銷團隊競賽的正確理念
? 如何整合力量
? 營銷團隊資產
? 信任是營銷團隊合作的基礎
? 如何調和差異
? 單元3 營銷團隊領導管理
? 有效的領導秘訣
? 領導效能
? 領導互動模式
? 高效雙贏的領導類
? 四種領導風格
? 指揮式
? 參與式
? 教導式
? 授權式
? 選擇領導方式
? 領導與被領導者的關系
? 領導行為方式
? 部屬準備度
? 部屬準備度與領導風格
? 單元4 營銷團隊的管理與考核
? 1.營銷團隊的管理
? 行為管理
? 費用管理
? 信息管理
? 物資管理
? 2.營銷團隊的考核
? 績效考核的程序
? 考核項目
? 考核時機
? 考核注意事項
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老師介紹:薛維舟
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