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首頁 > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 路橋施工企業(yè)項目精細(xì)化管理--高層管理
授課專家:
[穆詩斌]
授課天數(shù):
2?天
收費標(biāo)準(zhǔn):
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
受訓(xùn)對象:
路橋施工企業(yè)項目管理人員、工長
課程目標(biāo):
??系統(tǒng)思考,統(tǒng)籌規(guī)劃項目管理,了解施工項目管理的精髓
??把握各項項目管理關(guān)鍵點,學(xué)習(xí)掌握各項基本項目管理方法和工具
??提升項目進度掌控和成本控制的能力
??提升發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力
課程大綱:
第一講:進度管理
第二講:資源管理
第三講:現(xiàn)場施工、質(zhì)量、安全管理
第四講:成本管理
第五講:人力資源管理
第六講:項目信息化管理
老師介紹:穆詩斌
- 路橋企業(yè)發(fā)展研究院 首席顧問
- 北京仁達方略管理咨詢公司高級合伙人
- 06-07年 任某多元化集團、某A股上市公司母公司
執(zhí)行董事 決策委員會主任
- 07年至今 任某國家一級資質(zhì)路橋施工企業(yè)
執(zhí)行董事
- 多年建筑路橋企業(yè)咨詢、行業(yè)研究經(jīng)驗,多元化集團公司、建筑路橋和管理咨詢公司高層管理崗位任職多年,擅長系統(tǒng)解決企業(yè)發(fā)展的根本問題
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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