《連鎖專賣店管理與業(yè)績提升》--市場營銷

授課專家： [戴春華] 授課天數(shù)： 2?天 收費標(biāo)準(zhǔn)： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓(xùn)對象： 經(jīng)理，店長，督導(dǎo)，企劃，導(dǎo)購員，加盟商，代理商、 課程目標(biāo)： 提高單店銷售業(yè)績
提高終端人員對門店管理的規(guī)范化
提高店長管理員工、激勵團隊的能力
提高店長、加盟商、代理商管理門店的能力
課程大綱： 基本大綱： 更為詳細(xì)大綱依據(jù)企業(yè)具體需求制定

課程特色:

市場其他類似課程,多是總結(jié)本土部分零售店鋪原始狀態(tài)下的經(jīng)營經(jīng)驗，百川道課程提煉的是“國際服飾連鎖”中零售店鋪的先進(jìn)的管理理念與工具，二者有本質(zhì)的區(qū)別；此外，課程強調(diào)“團隊的主動性”， 今日生意不能完全靠市場的被動來體現(xiàn)，如何體現(xiàn)團隊人員對門店管理的銷售的貢獻(xiàn)，包括管理人員對銷售的推進(jìn)、掌控和提升等，管理層的主動性是博取生意的成功增長的重要因素之一。

第一單元 時尚專賣店管理要素分析

第二單元 時尚專賣店銷售技能訓(xùn)練

訓(xùn)練部屬的重要性：銷售角色的確立
銷售“1條原則理念”與“銷售3S”闡述
多種訓(xùn)練銷售技能方法介紹
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第三單元 時尚專賣店銷售激勵與掌控分析

時尚專賣店的銷售激勵
時尚專賣店的銷售掌控
時尚專賣店的銷售分析

第四單元 時尚專賣店團隊管理技巧

如何批評與表揚員工？
如何在壓力下進(jìn)行溝通？
如何管理隊伍中閑言碎語？
如何為員工樹立銷售自信？
如何為員工緩解工作壓力？
如何調(diào)整“銷售高手”的狀態(tài)？等等

老師介紹：戴春華