《連鎖專賣(mài)店管理與業(yè)績(jī)提升》--市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

授課專家： [戴春華] 授課天數(shù)： 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開(kāi)辦周期： 按需開(kāi)辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象： 經(jīng)理，店長(zhǎng)，督導(dǎo)，企劃，導(dǎo)購(gòu)員，加盟商，代理商、 課程目標(biāo)： 提高單店銷(xiāo)售業(yè)績(jī)
提高終端人員對(duì)門(mén)店管理的規(guī)范化
提高店長(zhǎng)管理員工、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的能力
提高店長(zhǎng)、加盟商、代理商管理門(mén)店的能力
課程大綱： 基本大綱： 更為詳細(xì)大綱依據(jù)企業(yè)具體需求制定

課程特色:

市場(chǎng)其他類似課程,多是總結(jié)本土部分零售店鋪原始狀態(tài)下的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，百川道課程提煉的是“國(guó)際服飾連鎖”中零售店鋪的先進(jìn)的管理理念與工具，二者有本質(zhì)的區(qū)別；此外，課程強(qiáng)調(diào)“團(tuán)隊(duì)的主動(dòng)性”， 今日生意不能完全靠市場(chǎng)的被動(dòng)來(lái)體現(xiàn)，如何體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)人員對(duì)門(mén)店管理的銷(xiāo)售的貢獻(xiàn)，包括管理人員對(duì)銷(xiāo)售的推進(jìn)、掌控和提升等，管理層的主動(dòng)性是博取生意的成功增長(zhǎng)的重要因素之一。

第一單元 時(shí)尚專賣(mài)店管理要素分析

第二單元 時(shí)尚專賣(mài)店銷(xiāo)售技能訓(xùn)練

訓(xùn)練部屬的重要性：銷(xiāo)售角色的確立
銷(xiāo)售“1條原則理念”與“銷(xiāo)售3S”闡述
多種訓(xùn)練銷(xiāo)售技能方法介紹
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第三單元 時(shí)尚專賣(mài)店銷(xiāo)售激勵(lì)與掌控分析

時(shí)尚專賣(mài)店的銷(xiāo)售激勵(lì)
時(shí)尚專賣(mài)店的銷(xiāo)售掌控
時(shí)尚專賣(mài)店的銷(xiāo)售分析

第四單元 時(shí)尚專賣(mài)店團(tuán)隊(duì)管理技巧

如何批評(píng)與表?yè)P(yáng)員工？
如何在壓力下進(jìn)行溝通？
如何管理隊(duì)伍中閑言碎語(yǔ)？
如何為員工樹(shù)立銷(xiāo)售自信？
如何為員工緩解工作壓力？
如何調(diào)整“銷(xiāo)售高手”的狀態(tài)？等等

老師介紹：戴春華