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QC七大手法應用--生產管理

發布時間:2023-08-14 點擊次數:203 來源:企業內訓

授課專家: [陳榮欽] 授課天數: 1?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 受訓對象: 適合生產車間課長、課長助理、組長及品管部各級檢驗人員及主管 課程目標:
課程大綱: 課程大綱
一. 解決問題
① 方法論
② QC七大手法前言
二. QC七大手法應用
① QC改善步驟與QC手法
② 數據搜集方法
③ 查檢表制作方法與應用
④ 柏拉圖制作方法與應用
⑤ 直方圖制作與應用
⑥ 層別法制作與應用
⑦ 散布圖制作與應用
⑧ 特性要因圖制作與應用
⑨ 管制圖之基本原理
三. 制程能力評估方法
① 制程能力公式與等級
② 問題解法之程序與方法
老師介紹:陳榮欽

陳榮欽:曾多年擔任臺灣政府部門大型研究機構研發工作、臺資企業(皆為股票上市)貭量主管、采購主管、電子公司生產部經理 / 總監 、電子公司總廠長 / 副總經理等職位,先后赴日本、英國進駐工廠并接受全面管理培訓,熟悉各種先進的生產管理系統。多年來負責工廠全面管理,熟知生產計劃、采購、生產、工程、品控、倉儲、配送等流程,在工廠成本管理與生產力提升方面有多年經驗,總結了“高效的生產力系統”,對生產營運各個方面見解獨到,引領潮流,深受好評。自2005年開始成為國內多家知名培訓機構的首席咨詢顧問。
課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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