研修課程
授課專家:
[章從大]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程目標:
課程背景與意義:
現金流量表作為繼資產負債表、利潤表后的第三張報表,能夠幫助報表使用者及時掌握企業的現金流信息,加強對現金流的控制以保證企業經營的正常運行,在“現金為王”的管理理念下,現金流的管理具有十分重要的意義。
課程大綱:
一、現金流量表的基本概念
1、現金流量表的產生
2、現金流量表的意義
3、現金流量表的結構
4、現金流量表的內容
5、“現金”的定義
6、現金流量表編制基礎
二、 現金流量表的編制方法
1、經營活動產生的現金流量包括的范圍及其填列
2、投資活動產生的現金流量包括的范圍及其填列
3、籌資活動產生的現金流量包括的范圍及其填列
4、補充資料的編制方法—間接法
5、現金流量表的編制程序—工作底稿法、T形賬戶法
6、現金流量表編制實例
三、現金流量表閱讀與分析
1、經營活動現金流量的閱讀
2、投資活動現金流量的閱讀
3、籌資活動現金流量的閱讀
4、匯率變動影響及補充資料閱讀
5、結構百分比分析(收入結構、支出結構、余額結構)
6、變動趨勢分析與趨勢預測分析
7、財務比率分析(償債能力、支付能力、經營質量)
四、企業發生資金危機的原因及其對策
1、發展過快及其對策
2、管理不佳及其對策
3、錯誤的財務政策及其對策
4、盈利危機及其對策
5、銷售危機及其對策
五、資金管理
1、資金管理的目標
2、資金管理的內容
3、資金管理的基本方法
4、資金管理的成本與效益
5、最佳現金余額
6、資金管理風險點控制
老師介紹:章從大
部分服務客戶:中國電信、中國石油、中國石化、中國工商銀行、中國建設銀行、揚子江動力、宏福集團、亞星客車、奔馳汽車、賽德電氣、華山光電、恒誠織布、威克生物、星火鍛壓、紅旗電纜、中機環建、中油天工、正大飼料、廣興達集團、鷹游集團、京江大酒店、萬科房產、江都市發展與改革委員會、臺州市經濟與貿易委員會、常林集團、江西焦化集團、江西長運股份、立信藥業、永康五金城、比飛車業、森泰機電、三美化工、銀泰實業、浪達廚具、萬華服飾、威特電池、浙江大學、揚州大學、揚州教育學院、上海交通大學、公元集團、光明集團、宇通客車、吉利汽車、天合光能、神威藥業、綠地集團、合生創展、世茂集團、大華集團、西安楊森、上海煙草集團、比亞迪汽車、研祥科技、三峽集團、中國生物、長虹集團、美的集團、九陽股份、中國郵政、合肥燃氣集團、江蘇鹽業集團、與狼共舞、報喜鳥集團、聯想集團、恒寶股份、青島啤酒、招商證券……
授課風格:旁征博引,詼諧幽默,深入淺出。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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