研修課程
授課專家:
[賀君宏]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程大綱:
《PAC高效溝通與潛意識說服技巧》
——主講老師:賀君宏
【課程目的】
1、學習和掌握溝通中“非語言”的影響力;
2、創造互惠雙贏的職場人際關系,提升職場氛圍與和諧;
3、認識溝通的盲點和地雷,達成有效溝通;
4、善用 “一致性說服”,創造最佳溝通成果;
5、掌握“潛意識說服”的七個秘密;
6、了解不同的性格類型以及如何與他們溝通,創造和諧的人際關系以及無障礙的溝通境界;
7、通過掌握溝通的PAC心理,對于遇到沖突時能有效控制局面,說服他人。
【課程架構】
【課程特色】
1、課程源自美國【I am ok ,you are ok】一書;
2、1998年9月 講師去臺灣研習認證,引進中國大陸,認證教材內容嚴謹、版權視頻60個片段,案例豐富,極具感染力;
3、課程內容分五個單元,每個單元內容銜接緊密,由淺入深,由表及里,極具實用性;
4、架構完整,學完能給予工具,強化培訓效果。授課生動、活潑,教學多元化;
5、10年期間培訓1200場次,遍及中國各省市;
6、此課程區別于其他任何溝通課程,堪稱溝通領域的經典課程,曾經被中國移動下屬長沙移動、茂名移動、河源移動、中國聯通多次采用;反饋良好。
【課程收獲】
1、掌握說話的技巧;
2、學會傾聽的藝術,積極、耐心地傾聽和理解他人的需求及意愿;進而給予正確的回饋;
3、保持積極的溝通態度,形成職業的溝通風格;
4、掌握溝通的PAC心理,化解人際沖突;
5、達到影響、說服他人,創造雙贏的溝通境界。
【適用對象】
部門主管、所有需要提高溝通能力
【授課時間】 兩天
【課程大綱】
第一部分:溝通觀念與概述
1、什么是溝通概述
2、溝通的目的和特性
3、溝通的過程模式
4、溝通的形式及渠道
5、幾種溝通形式的優劣分析
6、常見的12種溝通障礙及產生的原因
7、游戲:溝通傾聽五角星分析
第二部分:說話的技巧
1、說話的工具
2、語言的分類(社會語言、身體語言、心理語言)
視頻案例1:社會語言的例子
視頻案例2:身體語言的例子
視頻案例3:心理語言的例子
3、溝通中的“邏輯論證”與“邏輯組合”技巧
案例1:李主管的邏輯論證引導下屬努力工作
案例2:李主管的批評部屬的邏輯組合技巧
4、溝通中“非語言”包含哪些方面
5、如何解讀“非語言”的含義
案例1:眼神的“非語言”含義和偽裝表現解析
案例2:臉部表情的含義和偽裝表現解析
案例3:手勢動作的“非語言”含義和偽裝行為解析
案例4:身體動作的“非語言”含義和偽裝行為解析
6、領域行為、禮貌行為、保護行為、偽裝行為、暗示行為包含哪些方面
7、話的硬體和軟體包括哪些方面
視頻1:話的硬體解析
視頻2:話的軟體解析
練習:說話的硬體練習
8、話的內容組織包含哪七種類型
練習:內容組織的七種類型練習
9、魅力表達的技巧-感性表達與理性表達方式的運用
案例1:李芳向上級報告的感性表達技巧
案例2:張主管向上級報告的理性表達技巧
10、思考題:在過去的經歷中,你跟誰說話最費力,為什么
11、游戲:溝通的編碼能力訓練(我來比劃,你來猜)
第三部分:傾聽的藝術
1、聽的目的
2、聽的工具(眼、耳、腦、心)
3、人在傾聽時的10個行為問題與行為糾正
視頻1:張娟的傾聽壞毛病
視頻2:聽的重點沒領會
視頻3:傾聽他人的目的沒有把握
4、你的傾聽習慣測試與解析
5、解讀傾聽“三個層次”的含義
案例1:“我在”的含義和表現
案例2:“我在聽”的含義和表現
案例3: “我在用心聽”的含義和表現
6、傾聽的三個法寶
7、傾聽時勸說他人的最好技巧是什么
視頻1:工作中的煩惱
視頻2:不自信的冬梅
8、提高傾聽能力的八個策略
視頻1:不要不懂裝懂
視頻2:聽別人之前,先聽聽自己
視頻3:多多充實字匯能力
9、練習:傾聽能力
第四部分:一致性說服的回饋與抉擇技巧
1、回饋的作用
2、什么是【映】和【增項反映】
視頻1:劉明是如何回應同事的
視頻2:張可可上班時間講話時的增項反映
3、【映】的技巧
4、【增項反映】的技巧
練習:【增項反映】技巧的運用
5、回饋時需注意的事項
視頻1:正面的回饋的好處
視頻2:負面的回饋的缺失
6、案例:請根據視頻的情境,分析如何回饋
7、抉擇的基本原則
練習:參照5個案例,教會你如何抉擇會成功
8、我們如何從內心說服對方,進而改變對方的行為
9、為什么我們說服對方很難,通過朋友引導,讓對方自己說服自己卻比較容易
10、引導、二選一法、對比、打斷連結、提問等“潛意識說服”的七個技巧
11、角色扮演:每一種方法潛意識說服方法,都在現場舉例和學員角色扮演
第五部分:沖突的策略分析與運用
1、什么是沖突
2、沖突的分類:價值沖突、過程沖突、結果沖突
3、沖突為何是當下自我狀態下的一種心智反映
4、什么是當下自我的狀態
5、溝通的P、A、C代表什么狀態
6、P、A、C心理狀態的說話特征解析
案例1:P心理:劉主管的教訓
案例2:A心理:陳主管的建議
案例3:C心理:小麗聽報告
7、案例分析: P、A、C心理狀態
8、P、A、C溝通心理狀態在日常工作,生活中的運用
案例:開車在路上行走,被交警阻攔,你會怎么辦,
解析P、A、C心理狀態在當下所起的作用
9、人與人之間P與P的溝通心理會發生言語沖突,附案例分析
10、人與人之間A與A的溝通心理,是溝通的最高境界,附案例分析
11、用C心理溝通平息發生的沖突,用A心理溝通能有效控制局面,附案例分析
12、如何運用P、A、C高效溝通心理化解我們跟客戶之間的沖突
13、案例:如何巧妙應對上司的怒斥
14、創造影響力、說服力的方法
老師介紹:賀君宏
【賀君宏老師主要培訓課程】
王牌課程:
1、《MTP中層主管管理才能發展訓練》
2、《如何正確引導與管理80、90后》
精品課程
1、《鑄造企業超級執行力》
2、《杰出班組長》
3、《基層管理者的領導藝術》
4、《員工職業化成長訓練》
5、《目標管理與計劃落實》
6、《時間管理與自我成長》
7、《員工職業化成長訓練》
歡迎您來定制賀君宏老師的課程,我們可以根據您企業的具體需求來設計課程,因為我們堅信:只有一堂具有針對性、全員性、系統性的課程才是有效的課程,才是真正幫助企業提高效率的課程!
主講行業
主要涉及生產制造業(包括電子、電器、模具、汽車、五金、塑膠等領域)及物流、電信、銀行、電力、酒店、保險、建筑、化工醫藥等其他各大行業
授課形式
1、課堂講述
2、小組研討
3、視頻解析
4、個案研究
5、角色扮演
6、活動練習
部分服務過的企業
★政府企事業單位:中國海洋石油鉆井事業部、中國光大銀行信用卡中心(北京總部)、海口市城市建設投資管理有限公司、新疆機場集團、山東煙臺機場、云南大理煙草、深圳福田城管局等
★金融與銀行業:臺洲商業銀行、光大銀行(北京總部)、中國東方資產管理公司、中國信達資產管理公司、農業銀行茂名支行、北京商業銀行等。
★通信通訊業:中國聯通云南分公司、陽江分公司、湛江分公司、天音通信、松達電訊等
★家電電器業:旭日玩具、美的空調、創維電視、康佳彩電、萬寶冰箱、海爾集團、TCL電視、TCL電器、七喜電腦、富士康、比亞迪、深圳市福浪電子、湛江恒光電器、山東淄渤三豐集團、富港電子(東莞)、深圳富華線路板等
★服裝、鞋業:十八淑女坊、100%內衣、紫薔薇服飾、富登萊服飾、喬士服飾、捷達銀包、萊特妮絲內衣、摩登媽咪孕婦、紅蜻蜓鞋、華倫天奴、廣州莊姿妮時裝、優美軒時裝、無界限時裝、英國新力迪時裝、裝等
★家具行業類:大明家私、南都家具、松寶大家具、圣寶陸、金鷹家具、雙青家具、東莞森盛家具、偉安家具、南方家私、七彩人生兒童家具
★五金企業:西安東方鋼廠、咸陽鋼管廠、廣東瑞豐集團刀剪、廣東和力集團、廣東圣豐五金、陽江金朗達、東莞金馬金屬制品、深圳浩基模具等。
★旅游行業:陽江溫泉度假村、三亞市亞龍灣高爾夫球會、??谑惺兰o廣場、湖光巖度假村、海陵島風景區等
★其他行業:湛江通信規劃設計院、海南電力線路器材、廉江供電、粵能電力安裝、惠寶押運、西京大學、海南京潤集團、北海強盛進出口集團、云南會澤東興集團等
【部分學員心聲】
現在我們企業面臨角色轉換,在以往我們所聘請的老師授課中,賀老師是唯一一個不讓學員犯困的老師案例結合實際工作,易于理解;對活動的內在意義剖析清楚;老師的理論功底扎實,且講解清晰、生動,能很好調動學員的積極性和興趣。在5個月的指導與培訓下,新疆機場各個層面的管理人員有了質的變化。
―――新疆機場集團 華總經濟師
目前遇到的問題是:如何理順企業的流程,提高使工作效率低。在賀老師的課程中找到了解決的思路和方法。課程整體感覺很好,如果在工作中能夠善加應用的話,將對工作和生活都有很大的幫助,同時,講師也非常有個人的講課魅力。
―――中國東方資產綜合辦 張總經理
內容很實用,講師對授課內容了解深入,一些管理知識都能用深入淺出的方式進行講解。特別是老師的授課風格、激情與務實并在,課中的游戲更讓我深深領會到平時工作中一些不注意的地方,對于今后的工作幫助很大。希望再一次邀請賀老師到企業做系統診斷,幫企業提出更多的改善建議。
―――大明家具 謝董事長
賀老師思路清晰、內容主次分明,教學生動,口才頗佳,能夠結合我們公司的實際情況,有效提升公司店長、導購中層主管的表達技巧與執行心態,在賀老師的指導下本公司由原來的7家專賣店發展到現在25家,賀老師功不可沒,對我們的思想和觀念啟發很大。
――― 陽江松達電訊 何董事長
作為一批資深的金融人,不能對管理有全面的理解和認識,但通過賀老師的精彩演講,整個中高層認為課程收益很大。充分互動的課堂活動,寓教于樂,讓學員充分參與體會,高質量的吸收了課程內容,增強了做好管理的信心。
―――中國光大銀行信用卡中心 熊副總
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