研修課程
授課專家:
[王軍恒]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程大綱:
一. 管理者的角色決定其必備的素質
1.管理的本質
2.管理者的作用和功能
3.管理者個人形象和素質
4.管理者的個人管理
二.了解員工心理
1.馬斯洛的需求理論和工作愉悅感
2.員工期望什么樣的工作環境和管理者
3.學習一下移情
4.員工不喜歡的管理方式
三. 如何開會議
1.開會的目的
2.如何準備題目和內容
3.如何開展互動
4.有效會議的組織
5.如何克服緊張情緒
6.會議中的禁忌
7.演練
四. 溝通技巧幫助你提高影響力
1.溝通的目的和溝通前的準備
2.如何與員工溝通,提高影響力
3.激勵的作用和技巧
4.與上司或平級同事溝通的技巧/如何表達不同意見
5.刺激與反應的距離
6.溝通案例演練
五. 團隊建設的技巧
1.團隊的要素
2.團隊建立的方法
3.授權
4.演練
課程形式:
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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