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溝通技巧培訓--客戶服務(wù)

發(fā)布時間:2023-08-15 點擊次數(shù):218 來源:企業(yè)內(nèi)訓

授課專家: [程子展] 授課天數(shù): 2?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓對象: 企業(yè)員工、中層經(jīng)理干部等所有想提高自己溝通能力的人員! 課程目標: 1、通過培訓使學員了解溝通的重要性和原則;
2、通過培訓使學員了解溝通中遇到的障礙;
3、通過培訓使學員了解有效溝通的技巧;
4、通過培訓使學員了解溝通的具體步驟;
5、通過培訓使學員了解如何與不同類型的人進行溝通;
6、通過培訓使學員了解與同事、上司的溝通技巧。 課程大綱: 課程主題:溝通技巧培訓
培訓講師:程子展
培訓時間:1天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:
企業(yè)員工、中層經(jīng)理干部等所有想提高自己溝通能力的人員!
培訓方式:
講師講授、案例分享、學員討論、現(xiàn)場胡動、分組練習、講師糾錯等使培訓效果達到最好!
課程目標:
1、通過培訓使學員了解溝通的重要性和原則;
2、通過培訓使學員了解溝通中遇到的障礙;
3、通過培訓使學員了解有效溝通的技巧;
4、通過培訓使學員了解溝通的具體步驟;
5、通過培訓使學員了解如何與不同類型的人進行溝通;
6、通過培訓使學員了解與同事、上司的溝通技巧。
課程背景:
不論你是一名普通員工,還是一名管理者,都要有良好的溝通能力。怎樣與他人有效溝通,如何提高自己的溝通能力?作為未來的職業(yè)經(jīng)理人,應(yīng)該如何理解溝通?在實踐中又該怎樣去有意識地提高自己的溝通技巧?這些已成為所有期待成功的人士共同關(guān)心的話題。
溝通,它是一種能力,并不是一種本能。它不是天生具備的,而是一個需要我們后天培養(yǎng)的,需要我們?nèi)ヅW習的,努力經(jīng)營的。隨著溝通時代的來臨,學習溝通技巧,能夠讓我們每一個人都更具有影響力,能夠把自己的理論更順利地實施。

課程內(nèi)容

課程導入:
溝通測試:測試你的溝通技巧如何?

第一講:溝通概述
1、溝通的含義
2、溝通失敗的原因
3、高效溝通的三原則

第二講:常見的溝通障礙
一、個人因素
1、地位的差異
2、來源的信度
3、認知的偏誤
4、過去的經(jīng)驗
5、情緒的影響
二、組織因素
1、信息泛濫
2、時間壓力
3、組織氛圍
4、信息過濾
5、缺乏反饋
學員互動、相關(guān)活動、案例分析

第三講:溝通障礙的克服
1、利用反饋
2、簡化語言
3、主動傾聽
案例分享:買筆記本的案例

第四講:有效溝通的基本步驟
步驟一:事前準備
步驟二:確認需求
步驟三:闡述觀點
步驟四:處理異議
步驟五:達成一致
步驟六:共同實施
案例分析

第五講:有效溝通的技巧
一、溝通前的籌劃——知彼更要知己
(一)胸有成竹易溝通
1、了解溝通目標
2、認清自己的個性
3、適合自己個性的溝通策略
(二)多角度了解對方
1、察言觀色識人
2、看到對方的積極面
3、針對不同對象的溝通策略
(三) 擬訂溝通計劃——選好時機、選好方式
1、把握溝通時機
2、選擇溝通方式
(四)別讓情緒惹了禍
1、辨別自己和他人的情緒
2、學會控制情緒
測試:自我氣質(zhì)性格測試
二、溝通中的傾聽技巧——會聽才會說
(一)做最有價值的“小金人”
(二)學會傾聽
1、傾聽的內(nèi)涵
2、消除傾聽的障礙
(三)傾聽的藝術(shù)——“望”、“聞”、“問”、“切”
(四) 提高傾聽能力
1、傾聽的五個層次
2、完美傾聽的“三部曲”
自我測試1:傾聽技能評價
案例:三個金人
三、溝通中的非語言技巧——此時無聲勝有聲
(一)解讀非語言
(二)學會看人臉色
1、真笑還是假笑
2、眼睛會說話
3、揭開表情的面紗
(三)體態(tài)秘語
1、頭部姿勢
2、手勢
3、站姿
4、坐姿
5、走姿
6、其他姿勢
(四)說話要聽聲
(五)溝通的環(huán)境和距離
四、溝通技巧其他注意事項
1、留下美好的第一印象
2、微笑是溝通的王牌
3、尊重別人是溝通的基石
4、聊別人感興趣的話題
典型案例
問答題、學員互動

第六講:人際風格溝通技巧
1、人際風格的四大分類
2、各類型人際風格的特征與溝通技巧
案例分享
互相測評、自我測評

第七講:公司內(nèi)部溝通技巧培訓
一、 上行溝通技巧——我辦事,你放心
1、尊重上司的權(quán)威
2、恪盡職守不越位
3、請示匯報有分寸
4、有膽有識受器重
5、患難之交見真情
6、化解上司的誤會
7、巧妙應(yīng)對上司問責
案例分享:某項目經(jīng)理的案例

二、下行溝通技巧——做個會溝通的好領(lǐng)導
1、學會贊美下屬
2、化解員工抱怨
3、激勵的“法寶”
4、恰當?shù)呐u方式
5、員工離職溝通:再見亦是朋友
案例分享:某財務(wù)經(jīng)理
學員討論

三、平行溝通技巧——禮尚往來
1、主動表達善意
2、不旁觀,不錯位
3、求同存異建交情
4、相互補臺不拆臺
案例:和杜拉拉學習溝通技巧

第八講:客戶溝通技巧——誠信為本
1、說客戶想聽的
2、在商不言商
3、樹立良好口碑
4、學會拒絕
案例分析:喬致庸買茶交友

第九講:溝通技巧培訓總結(jié)
老師介紹:程子展

河南商專高等專科學校客座教授;國家知名職業(yè)培訓師;美國路透社專家成員;河南廣播電臺特邀講師;銀行培訓網(wǎng)、中華培訓師網(wǎng)特聘講師;多家培訓公司特聘高級講師;多家酒店高級管理顧問;澳門豆撈連鎖總部行政培訓總監(jiān);被眾多客戶稱為“真正具備實踐性與實用性的實力派講師”。
程老師近10年企業(yè)實踐,具有6年的企業(yè)管理工作經(jīng)歷,5年企業(yè)管理咨詢、培訓經(jīng)驗;曾擔任澳門豆撈連鎖總部行政培訓總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)等職務(wù);任職期間參與公司人員招聘、人員培訓、人員考核、績效管理等,積累了豐富的實踐經(jīng)驗。
程老師在講課的過程中,將這些企業(yè)管理工作中成功經(jīng)驗和失敗教訓以案例的形式體現(xiàn)在課程當中,和學員一起分享討論,吸取教訓、增長經(jīng)驗。
課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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