如何打造一流安全班組--生產(chǎn)管理

授課專家： [劉言剛] 授課天數(shù)： 1?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開(kāi)辦周期： 按需開(kāi)辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象： 企業(yè)中層管理人員和班組長(zhǎng)
課程目標(biāo)： 安全生產(chǎn)沒(méi)有執(zhí)行力，安全文化沒(méi)有抓手，安全工作不能“落地”，搞好了安全體系，安全事故卻沒(méi)有消除，一連串的問(wèn)題困擾著企業(yè)安全管理者，班組安全建設(shè)為解決這一系列問(wèn)題提供了企業(yè)安全管理的思路，并建立了一套完整的建設(shè)體系。
課程大綱：
班組長(zhǎng)安全角色認(rèn)知
上面千條線，下面一根針
針頭的安全責(zé)任
班組基礎(chǔ)管理
班前班后會(huì)（抓頭思尾）
安全檢查（軟硬兩手抓，三定四不推，安全檢查四診法）
安全培訓(xùn)（瓶頸與解決）
現(xiàn)場(chǎng)安全管理
環(huán)境安全（5S）
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)（操作規(guī)程的修訂）
隱患管理
危險(xiǎn)能量流與聚集
設(shè)備的活與病
反習(xí)慣性違章
習(xí)慣性違章
反習(xí)慣性違章
老師介紹：劉言剛