研修課程
授課專家:
[莊粉榮]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
● 財務人員
● 公司中高層管理者
課程目標:
坤睿公司財務分析與風險防范
培 訓 收 益
●掌握公司財務分析的有效方法和工具,發現企業運作中的優劣所在。
●量化分析具體的財務數據,并結合企業整體戰略,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持。
●找到企業運營的高風險區域、掌握改善現狀和防范風險的有效方法
●擺脫數字和框架的束縛,跳出財務來看財務,從全新的角度審視和重整自身工作
●有效改善與其它部門的溝通
培 訓 對 象
● 財務人員
● 公司中高層管理者
主辦單位:上海坤睿企業管理咨詢有限公司
引言
● 財務的目標
● 記賬只是手段,管理控制才是目的
● 財務與其它部門的關系
● 從財務管理的角度重新審視資產負債表
● 從財務管理的角度重新審視損益表
● 企業財務分析的核心思路
●一個起點:市場
●三大方面的運作:花錢、占用錢、占用誰的錢
●二大結果:風險和回報的平衡
營運資本分析——有效控制資金效率及風險
● 國際先進的營運資本分析方法
● 為什么公司會遇到資金周轉危機?如何應對?
● 運用營運資本進行財務報表的詳細分析
● 實用工具——營運資本EXCEL自動分析表格
● 主營業務及非主營業務營運資本分析
● 不同產品的營運資本分析
財務比率分析方法——有效提升管理效率、控制經營風險
●企業關鍵財務指標的管理含義
●通過財務比率分析并改善企業運作
●信用控制指標:信用風險控制與銷售拓展
●存貨控制指標:存貨的管理
●財務杠桿——負債經營的效率及風險控制
●不同利潤層次的決策作用
●ROCE, ROA, ROI, ROE
●綜合分析:怎樣產生理想的投資回報?
●EVA:企業在創造財富還是在毀滅財富——企業價值風險控制
●財務比率綜合運用
●杜邦分解及財務比率金字塔
●財務比率指標自動分析表格
●財務報表綜合解讀:綜合運用財務指標透視公司運作
股東回報系統的6環分解
● 利潤回報:少花錢,多賺錢!
● 加速周轉:少占用錢,多收錢!
● 融資策略:占用誰的錢?
● 利息成本:占用銀行錢的成本!
● 營業外事件:非正常因素的影響!
● 社會成本:合理納稅
公司財務分析與風險防范關鍵內容總結
課程大綱:
● 財務的目標
● 記賬只是手段,管理控制才是目的
● 財務與其它部門的關系
● 從財務管理的角度重新審視資產負債表
● 從財務管理的角度重新審視損益表
● 企業財務分析的核心思路
●一個起點:市場
●三大方面的運作:花錢、占用錢、占用誰的錢
●二大結果:風險和回報的平衡
營運資本分析——有效控制資金效率及風險
● 國際先進的營運資本分析方法
● 為什么公司會遇到資金周轉危機?如何應對?
● 運用營運資本進行財務報表的詳細分析
● 實用工具——營運資本EXCEL自動分析表格
● 主營業務及非主營業務營運資本分析
● 不同產品的營運資本分析
財務比率分析方法——有效提升管理效率、控制經營風險
●企業關鍵財務指標的管理含義
●通過財務比率分析并改善企業運作
●信用控制指標:信用風險控制與銷售拓展
●存貨控制指標:存貨的管理
●財務杠桿——負債經營的效率及風險控制
●不同利潤層次的決策作用
●ROCE, ROA, ROI, ROE
●綜合分析:怎樣產生理想的投資回報?
●EVA:企業在創造財富還是在毀滅財富——企業價值風險控制
●財務比率綜合運用
●杜邦分解及財務比率金字塔
●財務比率指標自動分析表格
●財務報表綜合解讀:綜合運用財務指標透視公司運作
股東回報系統的6環分解
● 利潤回報:少花錢,多賺錢!
● 加速周轉:少占用錢,多收錢!
● 融資策略:占用誰的錢?
● 利息成本:占用銀行錢的成本!
● 營業外事件:非正常因素的影響!
● 社會成本:合理納稅
公司財務分析與風險防范關鍵內容總結
老師介紹:莊粉榮
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