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時間管理--綜合管理

發(fā)布時間:2023-08-23 點擊次數(shù):192 來源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [羅瀾] 授課天數(shù): 1?天 收費標(biāo)準(zhǔn): 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓(xùn)對象: 希望能通過時間管理來提高工作業(yè)績的中基層管理者。 課程目標(biāo): 你或許會覺得奇怪,時間還需要管理嗎?是的,時間是企業(yè)最稀缺的資源之一,時間是我們的資源,所以要珍惜和愛護(hù)你的時間;時間對我們來說畢竟是有限的,有限的時間內(nèi)能否創(chuàng)造出較大的價值,取決于我們利用和管理時間的方式,有效的時間管理能夠以最高的效率完成重要的事情。
本課程使學(xué)員對時間管理有一個全新的認(rèn)識和了解,樹立正確的時間觀念,掌握時間管理的工具,合理的利用時間,并幫助學(xué)員總結(jié)出自己的時間管理方法和管理理念。
課程大綱: ? 認(rèn)識時間管理
? 時間管理學(xué)的發(fā)展簡史
? 時間的特性
? 時間可否管理
? 時間管理的原因
? 時間管理的要素
? 認(rèn)識時間管理
? 豬八戒踩西瓜皮——滑到哪里是哪里
? 不好意思拒絕別人
? “反正時間還早”——拖延
? 不速之客
? 會議病
? 文件滿桌病
? 事必躬親
? 時間管理方法 - 階梯
? 明確目標(biāo)
a.為什么要確定目標(biāo)
b.制定目標(biāo)的原則
c.目標(biāo)的金字塔
d.設(shè)定目標(biāo)的步驟

? 分清輕重緩急
a.要事第一
b.以始為終
c.減少冗長的會議
d.學(xué)會說“NO”
e.對付不速之客
f.有效委派

? 制定計劃
a.年計劃
b.周計劃
c.日計劃

? 立即行動
a.克服拖延
b.避免混亂
c.告別完美
d.及時行動
? 時間管理小貼士
老師介紹:羅瀾

GEC 資深講師
北京彼得.德魯克管理學(xué)院講師
國家職業(yè)經(jīng)理人研究中心特聘講師
美國國際教練聯(lián)合會(ICF)認(rèn)證教練
北京現(xiàn)代中歐管理科學(xué)研究院簽約講師
美國培訓(xùn)協(xié)會(AACTP)國際認(rèn)證職業(yè)促動師
美國培訓(xùn)協(xié)會(AACTP)國際認(rèn)證高級培訓(xùn)師

個人簡介
Brief Introduction

GEC顧問、資深講師,在企業(yè)管理,咨詢等行業(yè)作為企業(yè)顧問工作十多年,足跡遍及外資企業(yè)、國資、中小企業(yè),在其咨詢與培訓(xùn)生涯中,為多家企業(yè)提供過系統(tǒng)管理咨詢和培訓(xùn)。
近年來,羅老師專注于企業(yè)管理領(lǐng)域的學(xué)習(xí)和實踐,成功地將美國先進(jìn)的“教練技術(shù)”與企業(yè)管理實踐結(jié)合起來,擅長于針對職業(yè)經(jīng)理人的心態(tài)、性格、習(xí)慣、素質(zhì)和管理技能進(jìn)行訓(xùn)練,在國內(nèi)領(lǐng)先開發(fā)了《如何輔佐上級》、《基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)下屬》、《培訓(xùn)流程體系建設(shè)》、《以成果為導(dǎo)向的教練技術(shù)》、《培訓(xùn)課程體系搭建》、《卓有成效的管理者》等品牌課程,主講的課程還有《目標(biāo)管理》、《時間管理》、《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》、《《有效決策》、《高效工作方法》等。

職業(yè)履歷
Professional Experience


歷任跨國外資企業(yè)營銷管理、國有大型企業(yè)分公司經(jīng)理,國有大型管理咨詢公司項目經(jīng)理,咨詢師與培訓(xùn)師等工作,十多年來,羅老師的足跡遍及全國多個省市,成功給與多家企業(yè)提供顧問,培訓(xùn),是一位資深的企業(yè)管理顧問與教育培訓(xùn)專家。


授課風(fēng)格
Training Style

從問題入手,以實際解決客戶問題為根本訴求,授課風(fēng)格正統(tǒng)又不失幽默。強調(diào)互動性和學(xué)員的參與,并配有大量案例,所授課程即有理論高度,又有實戰(zhàn)經(jīng)歷,廣受企業(yè)界好評。課程注重系統(tǒng)性與專業(yè)性,結(jié)合實戰(zhàn)經(jīng)驗進(jìn)行案例剖析,讓學(xué)員可以拿著方法得以有效運用。

服務(wù)客戶
Training Clients


廣東移動、東莞移動、北京移動、瑞典利樂公司、國家電網(wǎng)、中國國際航空公司、內(nèi)蒙古伊利乳業(yè)公司、首都機場、溫州農(nóng)業(yè)銀行、重慶晨報、慈福行動、天潤置地、一汽轎車、北京華商集團(tuán)、湖南新華聯(lián)集團(tuán)、寧波華茂集團(tuán)、浪潮集團(tuán)、北京掌月電子、中國紅牛維他命飲料、吉林通化葡萄酒股份、山東豪克家具、廣東吉豪照明、浙江丹弗潤滑油、河南京派面粉、山東沂蒙老鄉(xiāng)酒業(yè)、河南大陸農(nóng)牧等。
講授課程
Training Course

Ÿ 管理類
輔佐上級、卓有成效管理者、基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)下屬、高效的工作方法、成功人士的七個習(xí)慣、目標(biāo)管理、管理溝通、有效決策(問題分析與解決)等
Ÿ 技巧類
以成果為導(dǎo)向的教練、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、培訓(xùn)師的培訓(xùn)、行動學(xué)習(xí)法等
Ÿ 培訓(xùn)類
培訓(xùn)管理體系建設(shè)、構(gòu)建企業(yè)課程體系等

課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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