高效的工作方法--人力資源

發布時間：2023-08-23 點擊次數：221 來源：企業內訓

授課專家： [羅瀾] 授課天數： 1?天收費標準：價格面議開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服受訓對象：企業中基層員工、部門經理等課程目標：本課程通過對職場人每日工作所遇到的問題，科學的做以分析、有效幫助企業中基層員工，更好提升自己的工作能力，做到有備無患的工作狀態與知識積累，作到卓有成效。課程大綱：開篇：是什么使工作變的低效？

第一部分：如何明確目標
? 為什么要確定目標
? 兩段對話區別在那里呢？
? SMART原則
? 自我控制管理
? 小組討論并分析目標會不會失敗？
? 如何實施我們的目標

第二部分：如何制定計劃
? 你看到了什么？
? 他們用其做了什么？
? 認識思維導圖
? 思維導圖的應用
? 動手做圖
? 小組練習并分析
? 也要重視瞬間變化

第三部分：怎么做決策
? 什么是決策
? 游戲
? 有效決策步驟
? 界定問題
? 分析問題
? 正確的決策是什么呢？
? 尋找最佳決策
? 使決策生效

第四部分：時間如何有效利用
? 時間是什么
? 日常我們在哪里浪費了時間
? 如何控制我們的時間
? 時間管理的方法

第五部分：如何保證執行
? 執行程序
? 執行的根源十要點
? 案例
? 荷花定律
老師介紹：羅瀾

GEC 資深講師
北京彼得.德魯克管理學院講師
國家職業經理人研究中心特聘講師
美國國際教練聯合會（ICF）認證教練
北京現代中歐管理科學研究院簽約講師
美國培訓協會（AACTP）國際認證職業促動師
美國培訓協會（AACTP）國際認證高級培訓師

個人簡介
Brief Introduction

GEC顧問、資深講師，在企業管理，咨詢等行業作為企業顧問工作十多年，足跡遍及外資企業、國資、中小企業，在其咨詢與培訓生涯中，為多家企業提供過系統管理咨詢和培訓。
近年來，羅老師專注于企業管理領域的學習和實踐，成功地將美國先進的“教練技術”與企業管理實踐結合起來，擅長于針對職業經理人的心態、性格、習慣、素質和管理技能進行訓練，在國內領先開發了《如何輔佐上級》、《基于教練技術的輔導下屬》、《培訓流程體系建設》、《以成果為導向的教練技術》、《培訓課程體系搭建》、《卓有成效的管理者》等品牌課程，主講的課程還有《目標管理》、《時間管理》、《員工職業生涯規劃》、《《有效決策》、《高效工作方法》等。

職業履歷
Professional Experience

歷任跨國外資企業營銷管理、國有大型企業分公司經理，國有大型管理咨詢公司項目經理，咨詢師與培訓師等工作，十多年來，羅老師的足跡遍及全國多個省市，成功給與多家企業提供顧問，培訓，是一位資深的企業管理顧問與教育培訓專家。

授課風格
Training Style

從問題入手，以實際解決客戶問題為根本訴求，授課風格正統又不失幽默。強調互動性和學員的參與，并配有大量案例，所授課程即有理論高度，又有實戰經歷，廣受企業界好評。課程注重系統性與專業性，結合實戰經驗進行案例剖析，讓學員可以拿著方法得以有效運用。

服務客戶
Training Clients

廣東移動、東莞移動、北京移動、瑞典利樂公司、國家電網、中國國際航空公司、內蒙古伊利乳業公司、首都機場、溫州農業銀行、重慶晨報、慈福行動、天潤置地、一汽轎車、北京華商集團、湖南新華聯集團、寧波華茂集團、浪潮集團、北京掌月電子、中國紅牛維他命飲料、吉林通化葡萄酒股份、山東豪克家具、廣東吉豪照明、浙江丹弗潤滑油、河南京派面粉、山東沂蒙老鄉酒業、河南大陸農牧等。
講授課程
Training Course

Ÿ 管理類
輔佐上級、卓有成效管理者、基于教練技術的輔導下屬、高效的工作方法、成功人士的七個習慣、目標管理、管理溝通、有效決策（問題分析與解決）等
Ÿ 技巧類
以成果為導向的教練、員工職業生涯規劃、培訓師的培訓、行動學習法等
Ÿ 培訓類
培訓管理體系建設、構建企業課程體系等

課程形式： - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習