授課專家： [唐志明] 授課天數： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 準備以信息化應用來提升企業管理水平的企業的CEO、CIO或主管信息化建設的高層管理者、企業中高層管理者、企業管理和信息化的規劃人員、IT經理、業務部門主管
課程目標： 知識目標：IT戰略規劃的方法、策略。

技能目標：理順IT部門和業務部門的關系，認清當前的信息化基礎，明確未來的信息化需求；

態度目標：提升信息化戰略規劃的重要性。
課程大綱： 課程大綱

第一講 IT規劃概述：架起管理和IT的橋梁

為什么近年來越來越多的企業要先規劃后實施？IT規劃強調信息化的商業價值而不是系統本身。

IT規劃的層次與方法論，典型IT規劃的3大階段18項內容

典型企業IT戰略規劃案例介紹

第二講 戰略明晰與流程優化

IT如何與企業戰略匹配，是工具還是目標

IT規劃如何與企業的經營管理相結合

案例分析：信息化促進業務和管理的創新

IT規劃中的流程優化

第三講 信息化現狀評估與應用藍圖設計

企業管理和信息化現狀評估的目標、框架和方法

IT愿景與戰略目標設計

關注問題，IT戰略規劃的可行性分析，從哪方面著手好，有哪些影響因素？

IT藍圖構架設計

IT部門的定位、組織、流程和人員

第四講 業務轉變與信息化建設策略

行動計劃制定：業務轉變、信息系統規劃、數據整合、系統實施的步調結合

變革管理、變革曲線及變革步驟

IT規劃報告的撰寫

IT規劃之后

第五講 案例串講：某企業信息化建設的隱秘細節
老師介紹：唐志明