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銷售精英兩天一夜瘋狂訓練--市場營銷

發布時間:2023-08-24 點擊次數:164 來源:企業內訓

授課專家: [王越老師] 授課天數: 2?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 受訓對象: 總經理、銷售總監、區域經理、銷售經理、業務代表、銷售培訓專員等 課程目標: 1. 為什么銷售人員總是不敢出去拜訪客戶?
2. 為什么相同的產品,業務人員的業績相差幾十倍?
3. 為什么不同的客戶,銷售人員說詞千篇一律?
4. 為什么銷售人員輕易給客戶亮出自己的“底牌”?
5. 為什么當聽到客戶異議的時候,銷售人員輕易就放棄?
6. 都知道要多聽少說,但為什么遇到客戶后連說都不會說呢?
7. 為什么銷售人員總是誤解客戶要表達的意思?
8. 為什么銷售人員經常向公司申請政策支持,但業績卻很不理想?
9. 為什么銷售人員總是以打工者的心態,不愿意更多的投入?
10. 為什么銷售人員報銷的費用越來越高,但業績卻越來越不理想?
課程大綱: 課程大綱:


一、銷售人員應該具備的10個心態
1. 做銷售要有強烈的企圖心 — 成功的欲望
2. 做銷售不要總是為了錢 — 有理想
3. 拜訪量是銷售工作的生命線 — 勤奮
4. 具備“要性”和“血性” — 激情
5. 世界上沒有溝通不了的客戶 — 自信
6. 先“開槍”后“瞄準” — 高效執行
7. 不當“獵手”當“農夫” — 勤懇
8. 堅持不一定成功,但放棄一定失敗 — 執著
9. 勝則舉杯相慶,危則拼死相救 — 團結
10. 今天的努力,明天的結果 — 有目標

二、與客戶打交道的9個基本原則
1. 銷售談判中為什么一定要以客戶為中心?
案例:溝通就是與客戶確立共同點的過程
案例:銷售就是把客戶的事當自己的事
2. 不要滿足銷售人員頭腦想象中的客戶;
案例:客戶提出來的不一定是他非常在意的
案例:客戶并不一定是你想的那個態度
3. 不要主觀臆測,以已推人;
案例:你遇到的問題,別人不一定會遇到
4. 客戶有意向,就一定會買嗎?
案例:客戶的需求是如何產生的?
案例:態度不能完全決定行為,行為可以影響態度
5. 客戶喜歡專家的知識,不喜歡專家的姿態
案例:適當的自我示弱,獲得別人的好感
6. 銷售的線路不一定是走直線
案例:客戶會在不同人面前表現出不同的態度
案例:找到關鍵人才是銷售成功的第一步
7. 客戶的態度是由銷售人員引導的
案例:多考慮客戶的外在因素
8. 不要在客戶面前傳播任何負面的信息
案例:客戶不喜歡帶來負面信息的銷售人員
9. 客戶不不喜歡被傷害,也不喜歡被自己傷害的人
案例:當客戶對你撒謊時你會怎么做?

三、溝通中有哪些因素影響客戶是否與我們簽單?

A、誰說?銷售人員自身的因素
? 客戶為什么對不同的銷售人員有不同的態度?
? 使客戶產生信賴感要滿足哪些條件?
? 如何讓自己更自信?

B、說些什么?說要說到對方愿意聽
1. 何時要用邏輯性的理性說服?
2. 何時要用激發情緒反應的情感說服?
3. 何時介紹自己產品的缺點?何時不能?
4. 何時介紹競爭對手的公司?何時不能?
5. 客戶遲遲不下決定的原因有哪些?
6. 先發言與后發言,誰更有優勢?
7. 客戶告訴你一大堆競爭對手的優勢,你會如何處理?

C、對誰說?客戶因素的影響

四、如何設計銷售不同階段的提問內容?
第一、為什么要“問”?為什么要學習提問
1. 死了都要問,寧可問死,也不憋死!
2. 提出的問題一定是提前設計好的
3. 客戶的回答一定是自己可控制的
第二、怎么“問”?提問有哪些方法
? 常用的3種提問法
? 提問時需要注意的6個原則

第三、對誰“問”?不同客戶的提問方式
1、客戶文化水平的影響
2、客戶熟知程度的影響
3、客戶時間與興趣的影響因素
4、銷售中不同階段的影響

第四、“問”什么?
? 與客戶初次見面要了解哪5類問題?
? 當客戶提出異議時應該提出哪3個問題?
? 客戶有了供應商時要問哪4個問題?
? 客戶拒絕購買,你需要了解哪3個問題?
? 合同成交后,你要了解哪4個問題?
? 向客戶提問的8個要求

五、如何判斷真實的想法—有效傾聽四步驟
? “聽”要聽到別人愿意說
第一步、停止動作,停止7個不良的心態和行為
第二步、仔細觀察,通過4個方式觀察客戶要表達真實意思
第三步、充分鼓勵客戶表達的3方式
第四步、安全通過,確定客戶真實意思

六、如何處理議價問題
1、如何給客戶報價
? 如何處理客戶與銷售人員初次接觸時詢價
? 正式報價前需要確認哪4個問題?
? 報價時需要注意的6項原則
? 什么時候報實價?什么時候報虛價?

2、如何處理客戶的還價
? 當客戶還的價格是你完全可以接受時你會如何處理?
? 當客戶還的價格是你沒辦法接受時,你會如何處理?
? 什么時候可以降價,什么時候不能?
? 降價時需遵守的6項基本原則
? 拒絕客戶的技巧
? 如何應對客戶的連續問價?
? 如何應對客戶一味地壓價?

七、不同客戶情況如何洽談
1. 當我們是客戶接觸的第一個供應商時;
2. 當我們是客戶接觸的第二個以上供應商時;

老師介紹:王越老師

王越老師的介紹

? 銷售團隊管理咨詢師、銷售培訓講師;
? 曾任可口可樂(中國)公司業務經理;
? 阿里巴巴(中國)網絡技術有限公司業務經理
? 南京大學EMBA特邀培訓講師;
2000年至今一直從事銷售與銷售人員激勵與訓練工作,曾每月瘋狂上門拜訪100家以上的有效客戶,半軍事化的銷售職業生涯,高強度的工作壓力,全面系統的受訓經歷,積累了豐富的銷售談判、客戶跟進、客戶服務、自我激勵的經驗,銷售業績比賽中曾獲“悍將杯”榜眼。

課程形式: 1. 2天一夜完成36個討論題,17個案例分析題;
2. 分組討論,訓練為主,互動式教學,真實案例分析
3. 既有搶答,又有辯論,還有現場演練;
4. 將銷售管理融入培訓現場:
? 不僅關注個人學習表現,而且重視團隊合作;
? 不僅考核個人得分,而且考核團隊得分;
? 不僅考核學員的學習成績,而且考核學員學習的參與度;

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