研修課程
授課專家:
[樊付軍]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
部門經理
課程目標:
課程結束:
一、重點知識回顧
二、互動:問與答
三、學員:學習總結與行動計劃
四、企業領導:頒獎
五、企業領導:總結發言
六、合影:集體合影
課程大綱:
房地產行業:
《打造高績效團隊》課程大綱
——執行力管理專家 樊老師主講——
【課程對象】:
部門經理
【課程時間】:實戰版2天,濃縮版1天
【課程大綱】:
(領導開訓:強調學習的意義和紀律)
導言、關于學習的效率及學習方法分析
頭腦風暴:您碰到哪些關于團隊建設、團隊管理、團隊效能等問題?每人提一兩個問題, 老師將這些問題作為案例在整個課程中巧妙地穿插,分析。
前言:團隊基礎知識概述(案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導、模擬演練、頭腦風暴)
1、什么是團隊
2、為什么要建立團隊
3、團隊有什么特征
4、企業成功的本質——團隊績效
案例分析:劉經理為什么一直忙碌
第一章、如何構建效能團隊(頭腦風暴、模擬演練、短片觀看、案例分析)
一、高效能團隊的八大特征
(一)明確而堅定的目標
(二)成員角色明確且技能互補
(三)規模適中且績效最佳
(四)成員分擔責任且齊心協力
(五)成員平等交流且相互尊重
(六)個人貢獻得到認可和贊揚
(七)向心力強,團隊精神激昂
(八)團隊內部求同存異又有共同規范
建立高績效團隊的五大前提條件:5W1H
1、我們是誰
2、我們的定位在哪里
3、我們要成為什么
4、我們什么時候行動
5、我們為什么做
6、我們怎樣行動
二、設定合理的目標
(一)明確團隊使命,制定清晰目標
1、明確性
2、衡量性
3、可接受性
4、可實現性
5、時限性
(二)聚焦——目標成功的保障
(三)堅定忠誠地執行目標和計劃——讓目標滲透人心
(四)分工明確,緊密合作,實現共同目標
(五)、目標管理的效果評估:KPI指標評估法、結果導向評估法、過程導向評估法
案例分析:三只鬣狗和一匹大斑馬
三、分擔領導,提高成員責任感
(一)分擔領導首先要負起應負的責任
(二)分擔領導要像領導一樣主動思考
(三)分擔領導要像領導一樣主動解決問題
(四)分擔領導要真誠地幫助同伴和需要的人
案例分析:一個猶太青年的故事
四、采取強有力的管控措施
(一)打造透明化的經營環境
1、責任心是有效分解目標的基礎
2、打造透明化的管控體系
(二)跟蹤和修正
1、適應不斷的變化
2、信息透明化,打造跟蹤平臺
3、控制關鍵性因素
4、修正第一,質詢第二
(三)及時評估
1、公正:尊重事實和數據
2、公開:對與錯必須明確
3、公平:王侯犯法與庶民同罪
4、促使員工進行自我管理
第二章、團隊管理提升技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)
一、溝通技巧訓練
(一)、影響溝通效果的因素
(二)、營造溝通氛圍:溝通地點、溝通時間、雙方情緒、燦爛笑容、贊美肯定、情緒調整
(三)、溝通六件寶:微笑、贊美、聆聽、提問、關心、 “三明治”
(四)、深入對方情境
(五)、高效引導技巧
(六)、三明治法則
(七)、高效溝通四要訣
(八)、高效溝通六步曲
二、團隊成員授權技巧
(一)明確員工的責任
(二)完善團隊的管理制度
(三)培養員工的團隊忠誠度
1、尊重團隊成員的貢獻,哪怕是一點點的貢獻
2、培養成員的團隊榮譽感
3、讓團隊成員共同制定團隊價值觀
(四)信任 ——不要干涉員工的公正
三、塑造高績效團隊文化
(一)建立團隊的價值觀
1、如何建立團隊使命感
2、如何建立團隊價值觀
3、如何在實踐中貫徹團隊價值觀
(二)建立團隊文化的四個關鍵詞
1、協作
2、激情
3、公正
4、責任
(三)寬容失敗
1、成功者與失敗者的不同之處
2、允許失敗,就允許成功
3、允許不是——正確看待失敗
4、轉敗為勝——越挫越勇
案例分析:馬云的失敗觀
四、拒接平庸
(一)平庸之徒的典型特征
1、借口很多
2、經驗主義
3、容易滿足
4、不斷抱怨
5、思想消極——我覺得我無能為力
(二)如何克服平庸
1、注重結果,拒絕借口
2、打破經驗主義
3、數一數二和20-70-10曲線
4、立即行動
5、拒絕抱怨
課程結束:
一、重點知識回顧
二、互動:問與答
三、學員:學習總結與行動計劃
四、企業領導:頒獎
五、企業領導:總結發言
六、合影:集體合影
老師介紹:樊付軍
——執行力管理專家 樊付軍老師簡介——
廣州慧宇咨詢服務有限公司首席講師,杭州威名企業管理顧問公司特約講師,南寧新伯樂人力資源顧問公司特約講師,廣州一言九鼎顧問公司特約講師、總顧問;國家注冊高級經營師、高級企業培訓師、經濟師、工商管理碩士、企業執行力專家,中國管理科學研究院特約研究員;原中國最大培訓機構聚成公司內訓講師。
十多年來,樊老師一直致力于企業執行力的研究,在如何提升員工執行力方面有很深的造詣,從戰略→流程→制度→執行;能夠做到實戰、實用、實效,為企業提供內訓、診斷、顧問一站式的培訓服務,
工作經歷:
2001年從事銷售工作,直到2003年年底總業績突破1000萬;
2004年開始從事企業培訓工作,8年的培訓經驗;
中國培訓師大聯盟、中國講師網、中國培訓師網、中國咨詢培訓業聯合會、時代光華、易道培訓師網、天天招生網、Ask學習集團、上海學習培訓網/成都華廈智慧網中國總裁培訓網、益策-商戰名家、南方人才市場、銳旗人才市場、廣東省職業經理人協會、廣州現代企業管理協會、珠三角企業文化協會、、中華口才教練網、中國總裁培訓、中國商務培訓、中華培訓、中國商戰名家、中國講師培訓、慧宇咨詢等數十家咨詢公司特約講師。
華南理工、廣東商學院、廣東教育學院、廣東技術學院、廣州大學等數十所大學客座講師;
歷任外企、港資企業、上市公司營銷經理、大客戶部經理、培訓經理、培訓總監等職位,曾應用執行力營銷的理念在上市公司工作期間所帶領的團隊長期占據業績第一名,獲得無數榮譽稱號;
9年的營銷實戰經驗,8年的經營管理經驗;亦幫助泛珠三角五十余家企業進行內部管理及團隊執行力打造方面的相關策劃、咨詢與培訓;
針對房地產、通信、快消、餐飲、銀行、旅游、服裝、等營銷行業有9年的培訓經驗;培訓課程數百場,培訓學員數萬人;
【樊付軍老師服務過的部分企業】:
(一)、銀行行業:
蘇州工行、 常州農行、 蘇州中信銀行、 山東工行、
廣州中行、 天河中行、 東山中行、 四川省農行、
荷澤工行、 廣東郵儲、 廣東信合、 浙江商業銀行、
中國建行、 廣發行、 深發展銀行、 廣西郵儲、
浙江商業銀行、 北滘農行、 寧波農行、 慈溪農行、
安徽宣城人民銀行、 宣城中行、 交行信用卡中心、 交行總部呼叫中心
宣城建行、 宣城農行、 宣城工行、 宣城郵儲、
宣城交行、 宣城農村信合、 佛山農行 、 賓州工行、
深圳招行、 福州民生銀行、 昆明信合、 東莞工行、
河南商丘城市信用社、河南商業銀行、遵義信用社、 汕頭建行、
中信銀行信用卡中心、渤海銀行、 秦皇島交行、 秦皇島農行、
秦皇島建行、 秦皇島郵政銀行、 秦皇島工行
江蘇農行大客戶部、 南京銀行總部、 杭州銀行總部、 招行批發客戶部
招行呼叫中心、 徐州農行……
(二)、通信行業:
廣州移動、 番禺移動、 增城移動、 深圳移動、
清遠移動、 上海電信、 南京移動、 福建移動、
泉州移動、 惠州移動、 福建聯通、 廣州電信、
深圳電信、 佛山電信、 順德電信、 高明電信
西安電信、 泉州電信、 陽江移動、 河北電信
南平電信、 開封聯通、 臺州電信、 廈門電信、
汕頭移動、 臺州聯通、 中山移動、 內蒙電信……
(三)、電力行業:
云南電力、 廣州供電、 南方電網、 大理供電、
孝感供電、 湖北供電、 國家電網、 廣東供電、
汕頭供電、 茂名供電、 深圳供電、 北京供電、
浙江供電、 湖州供電、 貴州供電、 銅仁供電、
玉溪供電、 青山供電……
(四)、其它行業:
聯想集團、 香港高寶集團、 意大利玖姿集團、久泰能源集團
上海寶鋼集團、 南湖國旅、 御足堂連鎖、 深圳奧聯科技、
中山大學腫瘤醫院、中國銀行、 卡頓連鎖機構、中國鋁材集團、
松下洗衣機、 廣東煙草集團、 JT煙草集團、 九美國際、
天駒集團、 中國傳播力、 東莞美維電路、 銘萬集團、
綠盾農資、 路勁地產、 雋雅置業、 江西山峰日化集團、
優寶集團、 利氏生物、 綠島西餐、 文康大酒店、
香港李錦記集團、 中國平安、 中國人壽、 玫琳凱(中國)、
中華聯合財產保險、萊茵集團、 中意保險、 深圳千婷、
商業銀行、 尚藝連鎖、 廣東華潤、 肇慶邦健、
深圳丑小鴨、 深圳沙萱、 深圳銘剪坊、 立信集團、
廣東誠銘、 東莞高絲、 國防工業大學 中鋁集團廣西分公司、
深圳海宇、 南海發展股份、 深圳安泰普醫療、華盛集團、
韓國LG電子、 廣東郵電、 媽咪寶貝、 明園新都酒店、
廣西珠寶行、 萬客隆連鎖商場、 金六福酒業、 萬力啤酒、
漓泉啤酒、 深圳金威酒業、 北京燕京集團、 魚峰酒業、
金味麥片、 廣西利客隆連鎖機構、蘭州黃河集團、紅桃K集團、
蒙牛乳業、 伊利乳業、 北京三元乳業、 吉林通化葡萄酒業
周大福珠寶、 廣西立偉電子、 南方航空、 海南航空、
麒麟啤酒、 新希望集團、 河北天香乳業、 邁瑞生物、
中國常林集團 阿里巴巴、 長沙煙草、 天福復烤、
光大地產集團、 石花酒業 國航呼叫中心……
【樊付軍老師主要培訓課程】 :
1、《團隊執行力強化訓練》(2天)
2、《員工執行力的提升與訓練》(2天)
3、《班組長執行力提升訓練》(2-4天)
4、《員工忠誠度的培養與提高》(2-4天)
5、《高績效執行力提升訓練》(2-4天)
6、《領導執行力提升訓練》(2-4天)
7、《壓力管理與積極心態培養》(2-4天)
8、《目標和時間管理訓練營》(2-4天)
9、《短兵相接——經銷商如何快速打開市場》(2天)
10、《職業執行力提升訓練》(2天)
11、《頂尖銷售心態提升訓練》(2天)
12、《打造高績效團隊》(2天)
13、《員工職業心態訓練》(2天)
14、《領導力修練》(2天)
15、《營銷技巧實戰提升訓練》(2天)
謝謝您的關注! 歡迎提出需求,定制課程!
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【課程特色】 :
1、激情洋溢
2、互動性強
3、案例豐富
4、貼近實際
5、深入淺出
6、邏輯性強
7、解決難題
8、賞識培訓
【授課形式】 :
1、 課堂講述
2、 案例分析
3、 腦力激蕩
4、 情景演練
5、 短片播放
6、 圖片展示
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