授課專家： [武威] 授課天數： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 產品經理 課程目標： 如何設計產品創新策略
如何正確選擇產品組合
如何掌握產品規劃技能
如何科學的制定新產品上市計劃
課程大綱： 模塊一、產品經理的定位
1. 產品經理是公司的小老板
2. 產品經理肩負的使命
3. 產品經理的職責和權限
4. 產品經理如何體現身價
5. 產品經理應具備的素質
6. 什么樣的人適合做產品經理

模塊二、對產品經理工作認識的誤區
1. 做產品的售前支持
2. 做技術部的測試和代言人
3. 做產品的商務
4. 產品經理一定是技術專家

模塊三、產品經理是如何創造價值的
1. 整合資源掙錢
2. 閱讀市場的能力
3. 創新的能力
4. 對開發和生產資源的掌控

模塊四、什么是好產品？
1. 適合本企業的銷售渠道
2. 有一定的利潤空間
3. 投資回報率高
4. 市場的生存適應能力強
模塊五、尋找創新點
1. 市場需要什么，客戶心里想什么？
2. 競爭門檻在哪里？
3. 實現創新的代價
模塊六、對資源進行有效的管理
1. 提案的能力
2. 計劃的可操作性
3. 減少不確定的因素和環節
模塊七、產品開發管理
1. 產品賣點的展現
2. 產品的系列化
3. 時間點的控制
4. 成本的控制
5. 產品上市的配套工作
6. 產品開發管理中常犯的錯誤
模塊八、產品的定價策略
1. 創新型產品的定價
2. 競爭性產品的定價
3. 如何做到差異化定價
模塊九、制作實用的產品銷售手冊
1. 產品銷售手冊的重要性
2. 銷售手冊中應該包含什么內容
3. 如何讓銷售手冊簡單通俗
4. 如何進行產品培訓
模塊十、協調人際關系
1. 與市場部門的溝通與意見反饋
2. 與技術和生產部門的協調
3. 管理供應商 老師介紹：武威