TPI---生產(chǎn)革新課程--生產(chǎn)管理

授課專(zhuān)家： [張永嘉 精益生產(chǎn)專(zhuān)家，六西格瑪黑帶大師] 授課天數(shù)： 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開(kāi)辦周期： 按需開(kāi)辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象： 企業(yè)、中高層管理者和生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、設(shè)備管理部經(jīng)理、主管、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員等 課程大綱： 【培訓(xùn)內(nèi)容】：
一、TPI（Total Productive Innovation，中文意譯：全員生產(chǎn)革新）活動(dòng)介紹
1．TPI活動(dòng)的發(fā)展史及趨勢(shì)
2．TPI活動(dòng)的定義、目的及行動(dòng)指針
3．TPI活動(dòng)推行可期待的有形和無(wú)形效果
二、TPI活動(dòng)精髓
1．TPI活動(dòng)八大支柱介紹
1) 品質(zhì)保全 2) 自主保全
3) 專(zhuān)業(yè)保全 4) 初期改善
5) 個(gè)別改善 6) 事務(wù)改善
7) 環(huán)境改善 8) 人才培育
2．TPI活動(dòng)的理解與重點(diǎn)推進(jìn)的3個(gè)方面
1) 全員參與的PG改善活動(dòng)
2) 自主保全分科活動(dòng)
3) 效率改善分科活動(dòng)
4) TPI活動(dòng)的基石---“5S”活動(dòng)
三、TPI活動(dòng)LOSS體系圖及浪費(fèi)現(xiàn)象
1．影響生產(chǎn)系統(tǒng)的十六大浪費(fèi)
1) 阻礙設(shè)備效率化的八大LOSS
2) 阻礙人的效率化的五大LOSS
3) 阻礙原單位效率化的三大LOSS
四、從TPI活動(dòng)看浪費(fèi)
1．購(gòu)買(mǎi)使用方面的浪費(fèi)
2．物流與搬運(yùn)方面的浪費(fèi)
3. 作業(yè)動(dòng)作方面的浪費(fèi)
4．制造加工方面的浪費(fèi)
5．管理業(yè)務(wù)方面的浪費(fèi)
6．事務(wù)管理方面的浪費(fèi)
五、IE方法在TPI活動(dòng)中的應(yīng)用
1．改善的對(duì)象和目的、思路手段
2．動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則簡(jiǎn)介
3．現(xiàn)場(chǎng)改善的著眼點(diǎn)舉例說(shuō)明
4．TPI活動(dòng)管理方式特點(diǎn)
六、TPI活動(dòng)的推進(jìn)
1. 自主保全活動(dòng)的目的及推進(jìn)的五個(gè)步驟
2. 設(shè)備管理及改善業(yè)務(wù)實(shí)行的要領(lǐng)
3．一般提案活動(dòng)
4．生產(chǎn)效率改善活動(dòng)
七、TPI活動(dòng)的推進(jìn)方法與評(píng)價(jià)
1．TPI活動(dòng)推進(jìn)的組織形式
2．TPI活動(dòng)的推進(jìn)步驟
3．TPI活動(dòng)實(shí)踐
1) 標(biāo)準(zhǔn)文件、教育資料的制作要求
2) 現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)的技巧
3) 召集推進(jìn)會(huì)議的技巧
八、您的企業(yè)離TPI還有多遠(yuǎn)？
1．觀看制造現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)改善實(shí)景錄像
老師介紹：張永嘉 精益生產(chǎn)專(zhuān)家，六西格瑪黑帶大師