研修課程
授課專家：
[童懷波（童麟賀）]
授課天數：
3?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
企業內部承擔相關培訓職責的各類專、兼職培訓師。
課程目標：
通過培訓使學員能夠：
1、把握企業內部培訓的基本規律；
2、掌握企業內部培訓實施與操作的方法與技巧；
3、提升企業內部培訓的質量和效果。
課程大綱：
ITT（TTT）培訓
《企業內部培訓師培訓》
——課程大綱
ITT（TTT）既企業內部培訓講師訓練課程，是針對于企業內部培訓講師培訓能力與技巧的培育和提升，而專項開發策劃的實戰性訓練內訓課程。該課程經歷幾十家企業，數百場內訓的印證，具有極強的實用性與針對性，受訓學員能力提升效果顯著，獲得了受訓企業的高度評價與認同。為企業培訓體系的有效運行，企業高素質培訓師隊伍建設，提供有效的幫助和支撐。該課程的培訓時長，可根據受訓學員的層面和訓練強度，確定為2-5天的時間。
開班建隊熱身
—主持講話
—溝通共識
—建隊熱身
培訓溝通技巧
什么是溝通
—定義
—溝通的模式
—溝通能力模型
培訓師語言溝通技巧
第一輪練習：語言表達能力訓練
—表達內容的選擇與記憶
—語言的邏輯性
—把握主題
—聲音的控制
—語言的生動性
培訓師非語言溝通技巧
第二輪練習：非語言溝通技巧訓練
—形體動作
—空間距離及方向
—身體接觸與客體使用
—時間把握
培訓基本策略
做好開頭和結尾
提問與贊美技術
培訓風格的把握
第三輪練習：提問與贊美訓練
打造良好的親和力
培訓師情感的把握
第四輪練習：親和力與情緒控制訓練
創造良好的溝通環境
授課中各種突發情況的應對與處理
第五輪練習：影視教學法
常用培訓方法
企業培訓教學的主要方法
幾種常用參與式教學法的應用要點
—角色扮演法（活動）
—頭腦風暴法（講授）
—案例法（講授、案例分析）
—練習法（講授、練習）
—室內培訓游戲法（活動）
—討論法（討論、講授）
培訓方法運用的基本理論
教學過程策劃
備課的四項基本內容
培訓準備的十個基本要領
教案編寫的目的和意義
教案的結構設計
教案設計的程序
第六輪練習：教學過程策劃
教學過程策劃的十二個關注點
老師介紹：童懷波（童麟賀）
培訓風格特點：注重培訓的目的性、針對性和實效性，強調培訓方式與方法的簡捷、實用；培訓形式靈活、強化指導訓練，培訓現場氣份活躍、互動性強，語言表達生動、明晰；從事企業培訓工作10余年來，學員對培訓師的滿意率均在95%以上；所承擔的企業培訓師培訓班學員一次性過關率均在95%以上。
主要工作經歷：自1990年開始從事職業教育工作至今20年，曾獲教育系統省級學科帶頭人、優秀任課教師、教育科研先進個人等十余項榮譽稱號，有十余年教學管理、教育科研、師資培訓、教學評估的工作經歷。負責執筆的兩項國家級教育部規劃科研課題分獲教育部八五、九五規劃教育科研項目二等獎。近十年來一直從事國家職業資格認證培訓、企業管理培訓及企業管理咨詢工作。
主講企業內訓課程：TTT培訓（ITT企業內部培訓講師訓練課程）、培訓師培訓、培訓體系建立與運行、企業培訓計劃制定、培訓需求調查實務、培訓課程策劃與開發、培訓教學過程策劃與開發、培訓課件策劃、培訓組織與實施實務、當眾講話技巧訓練、目視與報告技術、教練技術訓練與指導、溝通能力訓練課程、團隊溝通、工作溝通技巧、會議溝通、銷售溝通技巧、服務溝通技巧、談判基本技巧、解決問題基本技巧、時間與壓力等內訓課程。
主要服務客戶：一汽-大眾公司、一汽解放公司、一汽財務公司、北車集團長客股份公司、中石油吉林股份公司、中國建行吉林省分行、吉林省電力公司、長春燃氣股份有限公司、南方航空公司吉林分公司、大連萬達吉林分公司、長春水務集團等吉林省內百余家大中型企業。
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