高效能精英的七個習慣--人力資源

授課專家： [王富臣] 授課天數： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 在職人員，各個崗位人員 課程目標： 本課程通過改變個人固有的思維和工作習慣，使職業人在自我管理和人際關系上得到顯著的改善，并借由建立團隊統一的文化和共同語言，使團隊和組織的效能得到由內而外的根本性的改善。在自我管理方面，使職業人減少抱怨，更加成熟；在人際關系方面，訓練員工牢固樹立客戶意識，能夠更多地站在他人的立場看問題，建立持久穩固的健康人際關系，全方位提高工作效能，將良好的工作習慣滲透到團隊及整個組織的各個層面。 課程大綱： 課程概述：
本課程通過改變個人固有的思維和工作習慣，使職業人在自我管理和人際關系上得到顯著的改善，并借由建立團隊統一的文化和共同語言，使團隊和組織的效能得到由內而外的根本性的改善。在自我管理方面，使職業人減少抱怨，更加成熟；在人際關系方面，訓練員工牢固樹立客戶意識，能夠更多地站在他人的立場看問題，建立持久穩固的健康人際關系，全方位提高工作效能，將良好的工作習慣滲透到團隊及整個組織的各個層面。
課程大綱：
一、明確習慣與行動、結果的相互關系
1、什么是職業的七個好習慣
2、習慣養成的原因剖析
3、職業以及個人成長的三層次
4、人才標桿圖示（人才、人材、人財、人裁）
二、個人獨立階段的習慣
1、你是自己的主宰——積極主動
1) 你有選擇的自由（小組討論：成功的要素是什么？你最喜歡的人？）
2) 社會之鏡（是什么決定了你的現在與將來。錄像：康緹斯）
3) 被動與主動的言語與行為的內因
4) 積極主動的工具之一：控制圈、影響圈、關注圈
5) 積極主動的工具之二：力場分析法
6) 學會控制你的情緒
2、不要放棄自我目標——以終為始
1) 目標的內涵是什么
2) see-do-get：目標管理模型
3) 價值、目標與任務的關系
4) 目標設定的原則
5) 目標分解的方法
3、有效利用你的時間——要事第一
1) 時間管理的意義（死神的賬單）
2) 時間管理現狀測試（問卷分析）
3) 時間管理工具（GPL）
? 制定年計劃（Goal by year）
? 制定周計劃（Plan by week）
? 充實每一天(Live by day)
4) 時間管理矩陣剖析（生活在第二象限）
5) 時間盜賊（案例分析）
三、個人與團隊互賴階段的習慣
1、人際關系的法寶——雙贏思維
1) 生活中的緊張關系產生原因分析
2) 職業、社會道德與責任
3) 構建雙贏人際關系的策略
2、 有效溝通的秘訣——知彼解己
1) 你擁有什么——情感賬戶
2) 如何增加你的情感財富
3) 高情商的溝通習慣
? 先理解別人，再爭取別人理解自己的習慣
? 以尋求理解為宗旨去聆聽別人的習慣
? 創造雙向溝通環境的習慣
4) 溝通不良的四大溝通障礙。
5) 同理心溝通的五個步驟。
3、你不是一個人在戰斗——協作增效
1) 了解自己、尊重差異（團隊角色測試）
2) 1+1﹥2 的團隊精神
3) 協作增效就是創造第三種選擇（發現第三替代方案）。
四、自我與團隊共成長——不斷更新
1. 自我更新的四個面向
2. 不斷更新的成長原則
3. 最佳的自我投資策略
老師介紹：王富臣

課程形式： - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習