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成功的職業生涯--高層管理

發布時間:2023-08-24 點擊次數:169 來源:企業內訓

授課專家: [康旭講師] 授課天數: 1?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 受訓對象: 企業全體員工 課程目標: 【通過本課程您將學習到】
1. 職業規劃的基本規律
2. 企業資源對職業的影響
3. 個人素養對職業的影響
課程大綱:
成功的職業生涯規劃

【為什么學習本課程】
每個員工都是企業最基本的盈利單元,如何將員工的基本利益和企業的整體利益有機結合,讓員工在實現自己個人奮斗目標的同時實現企業的經營目的。讓員工清晰的認識到自己的人生定位、企業定位和動力源泉,清楚的看到自己的未來與發展,通過企業幫助員工建立系統的職業規劃必不可少。本課程通過系統的剖析影響個人職業發展的各類因素及規律幫助員工建立職業規劃的基本意識,促使員工建立起和企業同呼吸共命運的理性認識,使企業與員工利益有機結合,通過共同努力,實現共同愿景與目標。

【通過本課程您將學習到】
1. 職業規劃的基本規律
2. 企業資源對職業的影響
3. 個人素養對職業的影響

【培訓時長】 6學時

【培訓方式】 專業講解35% 現場互動25% 案例分析30%

【課程大綱】
? 成功職業生涯規劃的規律
1. 人生規律對職業生涯的影響
? 人生普遍周期規律
? 人生經歷基本階段
? 個人發展基本原則
? 人生階段五行相生
? 人生成本基本計算
? 財富積累基本階段
2. 社會規則對職業生涯的影響
? 社會生存的職業界定
? 個人生存的基本手段
? 時代環境的系統規律
3. 職業選擇的基本規律與影響
? 行業發展周期分析與影響
? 區域發展速度與個人層級
? 企業規模與能力模型分類
? 企業生命周期與職業定位
? 企業行業定位對職業影響
4. 職業發展的常見規律及影響
? 職業發展的半步領先原則
? 馬太效應與吸引力法則
? 垃圾堆效應與墨菲法則
5. 職業規劃的基礎規律及關鍵
? 職業規劃周期的上樓原理
? 職業規劃周期的速度原則
? 職業規劃的兩線合一原理
? 職業規劃的滾動實施原則
6. 職場晉升的潛在規律及影響
? 企業各級人員培養周期
? 職位晉升的4項基本前提
? 晉升人員的隱形3項標準
? 成功職業生涯規劃的關鍵
1. 行業資源與經營模式的影響
? 企業經營模式對職業生涯影響
? 行業本質剖析與職業層級定位
2. 企業平臺與職業層級的影響
? 平臺比能力更重要
? 職業層級對資源分配的影響
3. 客戶人群與個人品牌的影響
? 人脈關系對職業發展的影響
? 個人品牌的形成培養與使用
? 成功職業生涯規劃的實施
1. 個人能力對規劃實施的影響
? 企業各層級行為分析
? 不同層級能力的結構
? 專業管理者能力模型
2. 個人態度對規劃實施的影響
? 個人處世態度對職業發展的影響
? 個人為人態度對職業發展的影響
? 個人做事態度對職業發展的影響
3. 個人習慣對規劃實施的影響
? 個人習慣對于個人發展的影響
? 導致失敗的10項習慣及根源
? 成功人士必須培養的9項習慣
4. 思維模式對規劃實施的影響
? 因果思維對職業發展的影響
? 關鍵思維對職業發展的影響
? 聯動思維對職業發展的影響
? 切割思維對職業發展的影響

老師介紹:康旭講師

康 旭
西安講師聯盟品牌講師。西安洪杉企業管理咨詢有限公司簽約講師、西北地區《組織倫理學》第一人、員工職業化訓練專家、團隊管理與組建專家,Think & Practice培訓體系高級培訓師。
河南合眾智業合眾管理咨詢有限公司簽約講師
中國教育電視臺《東方名家》欄目特邀嘉賓
北京時代光華(西安)管理咨詢服務公司簽約講師
西北地區《職業經理人孵化工程》首席講師
陜西省工商聯合會特聘高級培訓師;
陜西省中小企業局咨詢顧問、特聘高級培訓師
具備十年以上企業管理及咨詢、培訓的工作經驗,獨創的“思維結合實踐”體系服務了近500家企業,積累了一整套適合于中國本土中小型企業“員工職業化”建設的解決方案。
授課特點:
以惟妙惟肖的語言、貼近生活的案例及小組討論、角色扮演、案例分析等多種新穎的培訓手法、互動體驗,讓學員通過切身體驗和領悟主動學習,從而站在企業管理者的角度去看待管理、面對問題,從意識層面的改變,最終達到行為的轉變。
培訓服務單位:
慧聰網、中國電信、海時達實業發展集團、廣州松日集團、家和超市、杭州華聯家具公司、恒鑫商務咨詢公司、北京邦德有限公司、北京中天生物科技有限公司、天津遠洋科技股份有限公司、陜西億洲公司、陜西浐灞集團、陜西相遠科技有限公司、嘉匯置業集團、遠揚科技實業、隆基地產公司、齊眾科技股份有限公司金科集團、中州科技股份、達能集團、東方大酒店、東盟營造、景天實業發展集團、北京環宇科技股份有限公司、齊眾科技股份有限公司、松下電子等近500家國內知名企事業單位。

擅長方向:企業職業化建設、組織倫理、團隊管理
核心課程:《企業員工職業化》系列、《企業倫理學》系列、《團隊管理與組建》系列

課程形式: 現場授課,小組討論分析

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