授課專家： [張永久] 授課天數： 1?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 中高層管理者和基層員工 課程目標： 課程的收益之一 ：初步掌握從思維管理的角度探討管理者提高素質的途徑。
課程的收益之二： 初步學會從九個方面理清職責的方法。
課程的收益之三：清晰目標管理與績效考核的思路。
課程的收益之四：明確薪酬管理與對員工進行低成本激勵的方法。
課程收益
課程的收益之六： 初步有些有效會議管理技能和時間管理的能力。
課程的收益之七：將通過解疑釋惑的方式，解答大家的問題。
課程的收益之八：有強烈的執行、責任和打造卓越團隊的意識 課程大綱： 一、從四維管理的角度提升管理能力
二、從管理是什么？為什么？怎么管？好不好？來探討如何做一個合格的管理者?
三、目標管理與績效考核
四、薪酬管理與對員工的低成本激勵
五、有效的會議管理
六、如何做計劃
七、時間管理與工作統籌技巧
八、執行、責任與團隊
管理人員公文筐測試 老師介紹：張永久