授課專家： [戴佳晉] 授課天數： 1?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 企業總裁、高管及各級管理人員. 課程目標： 1、迅速掌握打造執行力團隊的方法和策略;
2、成就狼性團隊,引爆企業利潤;
3、成就商場上的特種部隊.
課程大綱： 1、 誰是領導者？團隊領導的十大步驟？
2、 領導者的八大品質？
3、 團隊領導者常用的三種激勵法；
4、 提升領導力的6件事
5、 如何建立神圣的團隊文化；
6、 成功培養員工的五個步驟
7、 團隊強大制度的六脈神劍；
8、 實施“走動管理”的九項法則；
9、 團隊溝通的方法、策略和訣竅；
10、 管理授權的模式；
11、 會議的四個角色及其職責；
12、 客戶價值戰略；
13、 拿到結果的兩大執行關鍵；
14、 市場營銷的四大策略；
15、 團隊領導者失敗的十二個原因。

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