授課專家： [賀安波老師] 授課天數： 1?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 全員 課程目標： 企業為了加強戰略性競爭力與高回報所作出的承諾、決策和行動就是戰略管理過程。戰略管理過程使企業明白在不斷變化的市場與競爭結構下，如何運用公司的資源與能力，實現預期的目標。 課程大綱： 企業戰略管理
課程對象：高層管理人員

課程收費：15000元/天

課程目的：企業為了加強戰略性競爭力與高回報所作出的承諾、決策和行動就是戰略管理過程。戰略管理過程使企業明白在不斷變化的市場與競爭結構下，如何運用公司的資源與能力，實現預期的目標。

課程內容：

一、企業戰略的思考

1、企業戰略到底是什么?

2、企業戰略規劃管理趨勢

3、企業戰略規劃的出發點

二、戰略變革的意義

1、企業戰略的常見誤區

2、戰略變革的歷史動因

3、企業戰略規劃前三問

4、企業戰略規劃后三問

三、戰略規劃的要點

1、戰略起源于一個美麗的夢

2、企業戰略規劃的科學程序

3、戰略規劃前奏與SWOT分析

4、戰略制定原則方法與步驟
老師介紹：賀安波老師

課程形式： - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習