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成都大勢企業培訓課程-管理者角色認知--人力資源

發布時間:2023-08-24 點擊次數:184 來源:企業內訓

授課專家: [石嵐老師] 授課天數: 1?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 受訓對象: 全員 課程目標: 1、正確認識管理在企業中的職責和重要性;2、掌握現代企業中管理者的基本技能和樹立管理者的概念;3、通過案例和互動式學習熟練相關的日常管理活動如:進行目標管理,績效管理,員工激勵和授權的藝術等重要技能。
課程大綱: 管理者角色認知
課程對象:中層管理人員
課程收費:15000元/天
課程目的:1、正確認識管理在企業中的職責和重要性;2、掌握現代企業中管理者的基本技能和樹立管理者的概念;3、通過案例和互動式學習熟練相關的日常管理活動如:進行目標管理,績效管理,員工激勵和授權的藝術等重要技能。
課程內容:
一、我們為什么學管理
1、當今企業的管理困惑
2、企業生命周期與管理
3、中國企業的管理探索
二、管理與管理者角色
1、管理者角色轉變
2、管理的主要手段
3、管理的主要工作
三、管理者的自我修煉
1、管理者上崗三大步
2、管理干部能力要求
3、管理在行,不在知
老師介紹:石嵐老師

石嵐女士,成都大勢管理顧問公司創始合伙人。大勢管理咨詢公司首席培訓師,國際金融公司CPDF機構資深合作伙伴,四川省管理科學學會、四川省市場營銷學會、四川省管理咨詢協會理事。美國柯達(中國)有限公司特邀培訓師。具有10年職業咨詢經歷和50余個咨詢項目的領導和執行經驗。擅長成功職業心態、員工心態調整、銷售與管理溝通、時間與任務管理、企業績效考核與薪酬體系建立,客戶服務、團隊建設等研究。先后為美國柯達(中國)、中國移動、中國聯通、華為電子、聚友網絡、三峽證券、中國石油、北京外貿等提供專項咨詢和培訓,學員聽眾超過10萬人,具有豐富的教育培訓實戰經驗。
課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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