授課專家： [賀安波老師] 授課天數： 1?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 全員 課程目標： 本課程通過透視組織中各層次人員容易犯的錯誤或根深蒂固的觀念，發掘團隊執行力不夠的根本原因，并提供了在實踐中證明有效的、具有很高操作性的方法，以改善受訓團隊的執行能力，提升受訓企業的核心競爭力。 課程大綱： 打造團隊執行力
課程對象：全員、中高層管理人員
課程收費：15000元/天
課程目的：本課程通過透視組織中各層次人員容易犯的錯誤或根深蒂固的觀念，發掘團隊執行力不夠的根本原因，并提供了在實踐中證明有效的、具有很高操作性的方法，以改善受訓團隊的執行能力，提升受訓企業的核心競爭力。
課程內容：
一、執行力的概念
1、什么是執行力
2、執行力不好的癥結
3、執行力不好的責任人
二、高效能團隊管理三要素
1、激勵管理
2、授權管理
3、創新管理
三、如何提升團隊執行力
1、設定目標
2、運用績效指標
3、檢查執行效果
4、考核執行結果
5、適當授權
6、建立溝通平臺
四、構建高效能團隊的關鍵步驟
1、確立團隊的愿景目標
2、通過目標與計劃進行團隊管控
3、角色能力要素互補
4、團隊溝通與合理用人
五、建立執行文化
1、建立服從文化
2、建立競爭文化
3、建立感恩文化驟
老師介紹：賀安波老師

課程形式： - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習